新加坡建築商公會與本地建築公司受訪時指出，若要在2020年前進一步削減建築業外籍普通員工人數，熟練工人隊伍得相應擴大，以緩解目前勞動力供需緊張的問題。
建築工人掌握更高技能後頻被挖角，讓一些雇主對決定是否送工人去培訓陷入兩難。
即將卸任的建設局局長姜錦賢最近接受媒體專訪時，提出在2020年把建築業外籍普通員工人數削減兩到三成的可能性。他指出，建築業仍需要進一步提高生産力。
對此，建築商公會會長盧柏榮受訪時指出，盡管同意提高行業生産力的大方向是對的，但建築業還在“努力消化”近年來外籍勞工人數大幅縮減與勞工稅增加等種種挑戰帶來的沖擊，他不確定接下來幾年業者是否還能接受員工人數進一步減少。
他說，由于無法單純依賴外籍員工，建築工地的生産力近年來的確顯著提高，過去三年每年取得2%增長，較2010年僅0.3%生産力增長高出許多，這也改變一般人對建築業是低生産力行業的觀感。
不過，他指出，接下來建築公司在投資于更多生産力措施前，必然會有更多成本考量，尤其如今項目競標激烈，價格普遍走軟；擁有高技能的熟練員工難請也推高勞動力成本，業者要考慮的事項多了，顧慮也多。
他說：“當然很多時候我們出于無奈，得隨著政府的政策大方向走。但我也希望政府在決定進一步削減外籍普通員工人數前，能采取謹慎做法，參考生産力數據，也確保熟練工人隊伍能繼續擴大。”
黃水發搭架建築工程公司常務董事黃榮貴則希望，政府能透過條例的制定，幫助業者留住熟練工人，確保他們在受訓後的一兩年內不跳槽，解決工人被挖角的問題。
該公司一般會將它所聘請的約140名外籍工人送去接受培訓，但黃榮貴說，這其中有“風險”。他說：“勞動市場是開放的，員工也是流動的，工人受訓後，別的公司會向他’招手’，他甚至能到其他國家工作，結果我們成了’培訓中心’，卻沒有得到太多好處。”
然而，宏宗建築(新加坡)私人有限公司副董事經理余文新指出，在提升員工技能時，本地建築公司應轉換思維，以提升整體行業爲主要考量。他說：“這樣才能確保建築業有所發展與進步。”
余文新指出，建築業走向機械化甚至是綠化是大趨勢，近年來包括自己所屬的公司，許多業者都已采取措施，提升生産力，減少對工人的依賴。 “但畢竟政府能給予的津貼與經濟援助有頂限，考慮到經營成本與艱難的環境，一些公司要再推高生産力，恐怕會有困難。”