吳仁軒醫生在五年前毅然決定探索未知領域。
2011年3月，當全球經濟受歐元區危機沖擊，已行醫14年的吳仁軒醫生成立了石油和天然氣貿易公司國際能源集團（IEG）。
去年7月，吳仁軒醫生出任新加坡交易所上市投資控股公司新絲路集團（NewSilkroutes Group Ltd）總裁，把他的創業之路推向高點。
吳仁軒醫生回憶道：“當我說想做一些不同的事情時，獵頭公司說我瘋了，在這樣的時間點換工作的人只有三分之一會成功。甚至連我的父母也認爲我不夠理智。” 。
48歲的吳仁軒醫生，是新加坡前總理、現任榮譽國務資政吳作棟之子。1999年至2011年，他曾擔任時稱百彙控股、現更名爲IHH Healthcare多個高級職位，包括鷹閣醫院總裁、新加坡運營總監，以及增長、創新和戰略高級副總裁。
吳仁軒醫生擁有新加坡國立大學的醫學學士和外科學士，對于自己決定離開熟悉的環境，他形容爲類似 “一種中年危機”。
擁有赫爾大學工商管理碩士並于2005年完成了沃頓商學院高級管理課程的他說：“2011年我43歲，得要決定是打算一直在一家機構工作直至退休還是做些不同的事情。”“我想知道我在百彙工作期間積累的管理能力，能否用于其他行業。”
他說：“進入石油和天然氣領域，並不容易。盡管我在百彙工作期間建立了廣闊人脈，並在開發新業務時獲得他們的大力支持，但一路走來其實很艱辛。”
三年後，機會出現了。吳仁軒醫生于2014年初加入新絲路。他回憶道：“加入新絲路並不是我積極尋求的機會——當時公司仍然以Digiland的名義經營。”
“通過一個共同的朋友，我遇到了公司主席蔡穗新，他當時非常急切地想扭轉公司局面，從新交所觀察名單中除名。我們相信能夠解決這一挑戰。”
Digiland國際成立于1994年，從事電腦周邊設備和硬件批發。在連續幾年蒙虧後，公司于2011年12月被列入新交所觀察名單。
吳仁軒醫生加入時，Digiland已獲得了海洋石油的貿易許可證。這爲IEG納入重組後的Digiland集團鋪平了道路。
公司重組後于2014年11月從新交所觀察名單中除名，去年7月更名爲新絲路集團有限公司。吳仁軒醫生說：“在古老的絲綢之路上從事貿易是中國、印度次大陸、波斯、歐洲和阿拉伯文明發展的一個重要因素。這個名字還體現了思想、文化、哲學和技術交流的本質。”
然而，前方的道路仍不平坦。原油價格在2014年中開始下跌，但管理層沒放棄。吳仁軒醫生說：“我們認爲石氣業務，不論好壞仍然值得一做。”
公司也不乏一些有利的發展。隨著原油價格下跌和貿易公司倒閉，公司能以更適度、合理的條件聘請之前幾乎無法招聘到的團隊。
通過IEG，集團業績開始好轉。該全資子公司截至2017年6月30日的本財政年營收預期將超過2億2500萬美元，把集團營收額推向十多年來的最高峰。
上個月，新絲路集團收購了新加坡公司健康科學國際（HSI）51％的股份，涉足吳仁軒醫生熟悉的醫療保健行業。
吳仁軒醫生表示，管理層希望將新絲路集團打造成爲一家投資控股公司，業務涉及投資管理，能源／資源，技術和醫療保健，多管齊下使集團成爲新交所的“領導股”。
到目前爲止，結果已經證明一切。集團的市值在2011財年下滑超過60%至5000萬新元，現在已經增漲一倍多至接近1億2000萬新元。2016年至今，該股是新交所礦物油氣（MOG）指數中表現最好的成分股，總回報率爲109％。
回顧過去20個月，唯一不變的是變化。 “改變是不可避免的，每個人都應該擁抱它，你需要承擔風險，走出你的舒適地帶。” 他說：“積極改變，就可以掌控一切。一旦變化被掌控，就不那麽可怕了。”終身學習是他的另一個原則。作爲三個年齡分別爲12歲、14歲和16歲女孩的父親，吳仁軒醫生不斷提醒她們對知識的渴望。
節選自新交所投資者教育網站 SGX My Gateway kopi-C 專欄