政策研究所副所長許林珠博士說，“我們根據參與者認同的三個關鍵環節提出諸多建議，盼能有助國人付諸于行動。每名國人都應扮演好自身角色，共創國家未來，但除了推進自身的主張，也應該意識到其他人的考量和需求，而科技有助于人們展開這樣的溝通交流。”
葉偉強 報道
我國能否完全接納創新和人工智慧；社會大衆和雇主能否改變思維，不以學曆而以所掌握和精專的技能去評估一個人，並給予適當報酬；國人延年益壽之余又要如何化挑戰爲契機？這些都是我國未來10年面對的關鍵挑戰。
智庫新加坡國立大學李光耀公共政策學院政策研究所今天發表長達131頁的“新加坡行動計劃”（Action Plan Singapore）報告，勾勒我國社會經濟層面未來十年面對的挑戰或不確定元素，並根據我國社會如何應對這些挑戰，制定可能出現的不同情境。
報告圍繞三大主題：長壽、創新和技能。每個主題也包含多項分別應該在2018年、2022年和2026年之前落實的建議。
負責“長壽”和“創新”環節的是政策研究所高級研究員余國安和菲瑟爾博士，負責“技能”環節的是研究員丁劭詩博士。
約100名公務員、學者，以及商界、慈善組織和高等教育機構等代表，參與擬定“新加坡行動計劃”。
情境規劃（scenario planning）由蚬殼石油率先推廣普及，我國政府機構約20年前也積極透過情境規劃，正視國家在未來所面對的挑戰。政策研究所2012年展開的大規模情境規劃活動，首次讓非政府官員也參與其中。當時超過100名社會各界人士思考10年後國家治理情況。
政策研究所副所長許林珠博士說，展開這次的活動主要是呼應李顯龍總理前年10月在內閣就職典禮上所說的一番話。李總理當時指出，政府和人民必須共同譜寫新加坡故事的下一章。
“這一章應該包含什麽內容，故事要如何發展，我們會在線上和線下，在公民社會和國會進行公開和私下的辯論和討論。……我也促請國人超越提供建議、討論想法或評論政策的層面，將信念付諸行動，卷起衣袖，參與其中，集結力量，創造無限可能。”
許林珠說：“我們根據參與者認同的三個關鍵環節提出諸多建議，盼能有助國人付諸于行動。在一個日趨不穩定的世界，每名國人都應扮演好自身角色，共創國家未來，但除了推進自身的主張，也應該意識到其他人的考量和需求，而科技有助于人們展開這樣的溝通交流。”
政策研究所在去年8月至9月間，邀請參與者通過工作坊和會議等，擬定“新加坡行動計劃”內容。研究所發表報告後將再次邀請提出特定建議的參與者，商討要如何實際推行建議，也可能邀請政府部門人員參與，之後在今年11月舉行會議發布商討結果。完整報告今天早上已上載至政策研究所網站。