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改名討“熊貓”珍貴寓意 壽司業者進軍金融科技業

2021 年 3 月 12 日 王三妹520

有些人相信改名字,有時可能會改變一個人運勢。榮控股(Sakae Holdings Ltd)主席符標熊最近就改了名字,由“雄”改爲“熊”。

問起改名背後的原因,符標熊接受《聯合早報》專訪時笑說:“因爲熊貓現在比較值錢。”

他接著解釋說,自己小時候原來就應叫符標熊,但他“沒有關注它”,轉而用了符標雄,就這樣一直用到現在。

直到最近,符標熊碰上一些高人指點,建議他用回原來名字,他開始有了一些想法,覺得不妨一試,就決定把名字改回。

符標熊前陣子跟老朋友組成聯營公司投資房地産生意引發糾紛,上周剛結束糾紛官司。另外,他的榮壽司也面對成本上漲,收入下跌的問題。

符標熊自嘲自己是“英雄變狗熊”,但他也認爲,無論是“雄”還是“熊”,僅靠改換名字,是不可能扭轉個人事業的諸多不順,始終需要憑著自身努力和勇于嘗試精神,應對業務上的一個個挑戰。

本月將推出投資理財手機應用

像他最近在業務發展方面就有新動向,成立了榮金融科技公司(Sakae Fintech),准備進軍金融科技領域,爲金融科技公司提供企業咨詢服務。近期,他也會推出嶄新的投資理財手機應用(apps)。

談到這手機應用的由來,符標熊表示,自己當初是修讀商科,向來也對科技感興趣。“正巧我太太最近遇到老同學,他主要從事教學,又對外彙投資有深入了解,我想可以利用金融科技,讓理財教育普及化。”

他繼而指出,現在許多銀行爲富裕人士提供財富管理服務,有專人幫他們投資,但一般人很難接觸到這類服務。而他希望能像當初創立榮壽司,把昂貴日本料理給所有人共享的做法一樣,以手機作爲科技平台,把這些財富管理學問推廣到普羅大衆。

符標熊透露,新手機應用將涵蓋理財教育、衆籌、機器人理財等各方面元素,他也找來很多銀行和交易所做戰略夥伴。然而具體操作和內容,他卻沒有透露太多。

爲企業提供咨詢和金融投資服務

當記者提到美國一些金融科技公司如Robinhood,以年輕投資者爲對象,通過使用智能移動平台來降低理財門檻。符標熊馬上點頭贊同,表示這將是該手機應用要朝向目標之一。

他說:“我們要讓人理解每一塊錢的真正價值,它不只是用來買東西,也可能是你累積財富的起點。事實上,理財是漸進式的累積財富。小錢,只要會理的話,也會帶來安穩回報,變成大財富。”

他也指出,很多年輕人對理財和投資並不了解,兩者的不同之處,在于理財雖也有投資風險,卻能妥善管理這些風險,而年輕人卻忽視了投資風險,不僅要求有高額回報,還要求有賺無虧,

“然而,世上哪有包賺的投資呢?這些人的要求無異是異想天開,用錢買一個希望。而買希望就已不是理財了,是賭博了。”

對于金融投資,符標熊一點也不陌生。他表示,自己在1995年自澳洲墨爾本的墨爾本理工大學(RMIT)商科系畢業時,主修的就是金融管理。

畢業後一直有意進入金融界工作,成爲投資基金經理,沒想到卻輾轉地加入了餐飲業,當起榮壽司老板。

幾年前他參加了美國艾森豪威爾基金會(Eisenhower Fellowships)爲期兩個月的課程後,認識一些基金經理和企業領導人後,再度燃起金融管理投資的夢想。

于是,他在2014年時設立榮企業咨詢公司(Sakae Corporate Advisory),爲企業提供咨詢業務和金融投資服務。

公司首個合作對象是全民牙醫(Q&M Dental)。符標熊自豪地說短短六個月時間讓全民牙醫市值從3億元增至7億8000萬元。

今年2月,公司也收購了香港公司“Bio Innovation Holistic”的20%股權,後者主要從事美容産品和儀器貿易,包括銷售韓國科學家透過幹細胞研發的美容治療産品。

不忘把“榮壽司”打造成國際品牌夢想

從設立企業咨詢服務公司到進軍金融科技業,榮控股業務似乎越來越偏離壽司餐飲業。不過符標熊強調,他並沒有忽略壽司業務,更沒有忘記把“榮壽司”打造成國際品牌的夢想。

他說:“我要開三萬家店,讓榮壽司成爲星巴克、麥當勞、肯德基等知名品牌的目標還是沒變,只是新加坡市場太小,我們要在這裏開啓國際品牌是事倍功半。所以必須改變方法,通過資本運作去取得更多回報,累積更多資金來完成夢想。”

本地許多餐飲業者正面對營運成本不斷攀升的挑戰,榮壽司也不例外。

根據榮控股最新業績也顯示,集團過去兩年出現虧損,去年全年虧損從463萬元,擴大至1330萬元。集團全年營收也下跌10.1%,報8645萬元。

榮控股過去幾個月已關掉本地10家餐館,接下來估計還會再關掉六家,使集團在本地的餐館數目,從46家店減少至約30家。

談到本地餐飲業前景,符標熊仍表示樂觀,認爲餐飲業是增長緩慢卻平穩的行業。不過他也坦言,新加坡市場太小,他必須轉向其他業務發展,尋求更快增長途徑。

符標熊有點感慨地說:“以前,企業市值規模要達到10億元,可能需要好幾代人的時間。現在,Snapchat卻只花兩年時間就達到這等規模了。高科技影響和經濟增長模式的轉變,令企業不得不重新檢討它們的基本面,思索如何轉型。畢竟,大轉小轉都好過不轉。”

榮壽司是最早采用科技的餐飲業者之一,在創立公司初期就設立電腦點菜系統、壽司輸送帶和中央廚房等。

爲加強原材料管理,榮壽司也與海産貿易公司合作,投資在養殖場,並利用數據分析掌控資源。

符標熊說,合作主因主要是確保永續的海鮮供應給公司餐館,也能把部分貨源通過供應網配供應給酒店或餐飲公司,增加公司收入。

“通過科技和數據分析,我們今天吃的魚,早在兩年前就開始在養殖場准備了。”

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