“小米越來越像雜貨鋪”，這句話是很多網友對小米的調侃。現在的小米，鍋碗瓢盆，無所不賣。很多人都很擔心，變身爲雜貨鋪的小米還能踏踏實實做手機嗎？
我覺得大家不需要太擔心這個問題，小米手機對于整個小米集團來說，是核心中的核心業務，是支撐品牌價值的中流砥柱，小米對于手機開發的投入只能持續加大，不可能下滑。根據小米總裁林斌在去年11月份透露的一個數據，目前負責小米手機業務的員工已超過3700人，這已是往年的數倍之數，可想而知，手機業務對于小米的重要性。
當一個消費者去小米店買手機，買完手機之後，也要買對應的保護殼和貼膜。看到了牆上挂著的毛巾、水杯、各種包和文具，不排除又回掏錢買這些東西。這就爲小米帶來了其他的周邊收入。根據一份光大證券研究所去年的數據顯示，他們所統計的五家小米之家，坪效都達到了20萬元/平/年。手機廠商中僅次于蘋果。
而且琳琅滿目的商品和源源不斷的新品，也能讓消費者産生“常逛常新”的感覺，從而促使消費者反複多次進店購買。
說起來，在2000年就創辦了卓越網的雷軍，是比馬雲更早進入2C電商領域的電商創業大佬。但隨著2004年卓越網賣給亞馬遜，雷軍的電商創業史就這樣平平淡淡的結束了。或許雷軍正是爲了讓自己的電商創業史不留遺憾，因此才決定讓小米逐步發展出電商業務，作爲自己在電商領域創業的新起點，小米就這樣帶著雷軍的夢想成爲了一家“雜貨鋪”。
那麽你都買過哪些小米産品呢？我除了手機之外，我還買過電視、充電寶、體脂秤等等。或許這就是很多人的感受：原來在不知不覺中，小米就進入了我們生活的方方面面。