京東創始人劉強東全程陪同，向蔡書記介紹了京東智能溫感實時篩查系統。在參訪完京東後，蔡書記對京東的防控措施極力稱贊，指出企業商務樓宇防疫向京東看齊。
京東在抗擊疫情中的示範作用得到了蔡書記的高度贊揚，最後，蔡書記親自叮囑劉強東，發揮平台作用，利用市場力量，保障抗疫需求。
劉強東“複出”
蔡書記的贊揚極大地鼓舞了京東的士氣，同時劉強東此次“複出”也意義重大，讓人看到了京東抗疫的必勝信念。
自明州事件之後，劉強東就逐漸退居幕後，隨後徐雷上位，京東“三駕馬車”確立，京東的發展穩步向上。
在劉強東逐漸放權的同時，京東的傳承也在按部就班的進行。不是緊要的事，劉強東一般不會沖到台前幕後，他要給下屬成長的機會。
但在社會責任、國家擔當面前，他不得不沖到一線，哪怕是在“負面”纏身的時候，他仍沒忘記自己的社會責任。
自西藏之行後，劉強東鮮在公開場合露面。此次抗擊疫情，他是在幕後全面督戰。
但在企業複工，疫情進入攻堅戰的時候，他毅然現身公司總部，陪市委書記視察企業防疫工作。他的現身將給與員工極大的抗疫信心，在整個抗疫工作中具有積極的意義。
抗疫先鋒，爲何是京東？
此次蔡書記選擇在“特殊時期”造訪京東當然與京東所作的貢獻有關。蔡書記對劉強東說，“京東是知名電商和高科技企業，你們及時複工複産，快遞小哥、物流配送、智能技術在抗擊疫情中發揮了積極作用。”
在劉強東“全國任何地方如果發生災難，京東臨近庫房的管理者都無需向上彙報，即可有權捐出庫房裏災區的所需物資！”的規定下，京東第一時間向武漢捐贈了總計100萬只醫用口罩和6萬件醫療物資。
截至2月13日，在抗擊疫情中，京東累計投入了近10億元。10億元的物資捐贈和數萬快遞小哥的堅守，這就是京東被接連點贊的原因。
劉強東勝出，憑啥？
在給京東的感謝詞上，鍾南山院士是這樣題的：感謝京東心系醫療救助一線，以最快的速度將急需的物資送達武漢！
“以最快的速度送達”，這是對一家物流企業最大的肯定和最高的贊譽。國內有那麽多優秀的快遞，爲什麽這次是京東最快？
這得益于京東強大的物流體系和科技創新。劉強東持續爲京東物流投入近千億，打造了強大的運輸體系和配送能力，使其在無人分揀、無人倉儲、無人機配送領域領先一步。這些“黑科技”成爲其與行業拉開差距的殺手锏，特別是疫情期間的無接觸配送。
此後連續虧損多年，京東物流成爲股東诟病的對象，稱其影響京東盈利。連馬雲也曾在公開場合表達“並不看好京東自建物流的模式”。
此時此刻，沒有強大的信念是難以支撐下去的，何況還連續虧損12年。但一切的流言蜚語在這個春天結束了。
從被嫌棄業務太重，到連續虧損，至此次抗擊疫情時的高效配送，劉強東用13年的堅守，近千億的投入再一次證明了成功源于信念的堅守。
信念是一種信仰，可以被傳承。劉強東的堅定信念也一點一滴地滲透到京東體系中了，沒有信念，數萬京東小哥何以堅持在一線？沒有信念，京東物流如何能以最快的速度運送緊急物資？
從劉強東成功中，我們可以看到信念中藏有的三個基本元素：堅守、專注、信任。