財經人物
mm2集團執行主席洪偉才2008年創立公司，不到10年時間已把這家僅四名員工的小公司，發展到業務足迹遍布新加坡、馬來西亞、香港、台灣和中國大陸等地，參與制作和發行的電影超過80部的龐大娛樂電影企業。
在紅山一幢工業大廈頂樓有這麽一家公司，公司的外觀毫不起眼，內部裝潢也相當簡單。
不時，一名染著金黃色頭發、穿著黑色T恤和休閑褲的中年男子忙碌地進出公司，撥打手機安排各項事務。一些人可能想象不到，這家公司就是剛獲准升上主板、市值近6億元的本地電影公司“mm2全亞影視娛樂有限公司”（mm2 Asia，簡稱mm2），那位一身簡便穿著的男子就是mm2創辦人，本地電影主要推手洪偉才。
一個多星期前，mm2獲得新加坡交易所批准，將從凱利板轉至主板挂牌。這意味著這家公司的市值至少1億5000萬元，或年淨利至少3000萬元。
事實上，自2008年創立公司，不到10年時間，洪偉才（53歲）已把這家開始設立時僅四名員工的小公司，發展到業務足迹遍布新加坡、馬來西亞、香港、台灣和中國大陸等地，參與制作和發行的電影超過80部的龐大娛樂電影企業。
公司市值近6億元
mm2在2014年上市，截至今年3月底的淨利達2200萬元，比2013年上市前增加超過25倍。公司上周剛宣布配售近8800萬新股，籌集4900萬元收益，目前公司市值約5億8729萬元，比上市時的估值5170萬元，增加超過10倍。
談起自己的成就史，洪偉才這位擅于打造電影夢的電影公司老板，覺得自己人生才像一場夢。
他中學成績很差，中四就停學，曾當過酒店侍應生和中學工藝老師，前途茫茫時，想過當德士司機謀生。
2008年創立mm2公司前，他一度對影視制作興趣索然，考慮離開影視圈到其他行業。
洪偉才接受《聯合早報》專訪時說，他沒想到有今天成就。他也喜歡以簡單態度對待人生挑戰，每天只求有一點小進步，今天過得比昨天好一些。
他說：“很多成功人士講他們的故事時，總是讓人覺得很偉大。但其實成功是很簡單的事，那就是做自己喜歡、感興趣做的事。無論是個人或生意，失敗或成功，只要你不輕易放棄，朝著自己的目標前進，總有一天你會得到所要的結果。”
所以，即使公司上市或升上主板，洪偉才依然淡然以對，照舊穿著T恤和休閑褲到公司，拿著一罐可樂去開會。
這名上市公司老板也沒有什麽老板架子，員工進門時會幫員工開門，對于攝影要求他也很配合，偶爾還會自嘲他的外型。比如，他笑說自己染的金黃色頭發“很刺眼”，提醒攝影別把他肚子拍得太大，並記得“photoshop”修飾一番。
從銷售縮微膠卷開始
洪偉才以電影制作出名，他早期的一份工作也跟膠卷有關，只不過此膠卷非電影膠卷，而是縮微膠卷（microfilm）。
原來，在服完兵役後，洪偉才加入一家銷售縮微膠卷資料的公司，負責把一些資料文件拍成縮微膠卷，然後銷售給客戶做存檔用途。
洪偉才打趣說，雖然拍攝縮微膠卷跟電影制作是兩碼子事，自己多少跟影片（film）有些緣分。但其實，他當時並沒想到會加入影視圈。曾有一度，他更對人生前途感到茫然，根本不知要何去何從。
洪偉才出身平凡家庭，父親是倉庫管理員兼德士司機，母親爲家庭主婦。家中有三兄弟，他排行最末。大哥現在是一名步入退休期的海事工程師，二哥則爲吉寶置業（Keppel Land）首席執行官總裁洪偉義。
洪偉才表示，他的兩個哥哥讀書成績優秀，中學進入萊佛士書院，之後上了大學，並有一番成功事業。而他年少時期卻無心向學，特別是討厭要背讀的科目，甯願到球場上踢足球。
他說：“我的兩個哥哥報讀中學時，選了萊佛士書院和光偉中學（New Town Secondary），結果都進了萊佛士書院。我也是選了這兩所中學，結果卻進了後者。”
由于O水准成績糟糕，考不上初院或理工學院，洪偉才中學停學，出來社會工作，當了香格裏拉酒店侍應生以及麗才中學工藝老師。
獲企業傑出經理人獎
洪偉才表示，父母當時對他的事業前途感到擔憂，自己也有些壓力。他說：“當時，我想了很多，後來又覺得聽老天安排，我只要努力就好。我還記得我跟父母說，我有手有腳，不會餓死的，大不了我去駕德士咯，反正這也是一份不錯的工作。”
洪偉才這種“只要做好自己本分，其他隨遇而安”的人生態度，反而讓他的事業走上順境。
從拍攝和銷售縮微膠卷資料，他後來加入美能達公司（Minolta）負責銷售文檔影像系統，並憑著優異工作表現，很快地升上公司區域經理，負責發展印度尼西亞、文萊和印度業務。
他也被公司選去參加新加坡企業傑出經理人獎，成功擊敗其他11名參賽者成爲獎項得主。這讓他得以有機會到英國參加爲期三個星期的企業管理發展課程。
這趟學習之旅，讓洪偉才有機會把他所學應用到實際工作中，讓他對學習産生興趣，于是他憑著累積多年的工作經驗，直接報讀悉尼的麥考瑞大學（Macquarie University）企業管理碩士。
洪偉才說：“我原以爲自己的學曆只能報讀文憑課程，結果我擁有的工作經驗可讓我直接報讀碩士課程。不過對我來說，讀書不是用來衡量你的成績或學曆有多高，而是你學到什麽，又怎麽把學習知識派上用場。”
拍電影故事最重要
電影制作投資不容易，風險也非常高，很多電影往往都遭遇虧損。但mm2公司發行與制造超過80部電影，不少創下票房佳績，包括2012年創下621萬元票房的年度最高票房本地電影《新兵正傳》、以及馬來西亞最賣座本土電影《一路有你》等。
問及他如何獨具慧眼，能制作出多部賣座電影，洪偉才表示，這主要靠兩個C——創意（Creative）和商業（Commercial）。
他說：“電影這個行業，必須創意與商業兼備。過于強調創意，你或許可以贏得電影獎，但影片商業價值性不高；但過于商業化也未必是好事，因爲電影始終講究創意，不能一味地商業化。”他認爲，自己其實就是個生意人。制作電影時經常會考慮如何把每一部電影的風險減到最低，把創意和商業更好地結合在一起。
洪偉才1997年加入新視（新傳媒前身），擔任企業發展副總裁。2000年，他加入報業傳訊（SPH MediaWorks），擔任媒體業務首席營運官。後來他重新加入新傳媒，擔任新傳媒制作（MediaCorp Studios）董事經理。
不讀劇本只聽故事決定
在將近20年的影視制作中，洪偉才每年參與超過1500小時影視節目制作，卻往往是從企業和爭取收入的角度出發。他覺得自己很幸運，擁有影視制作商業方面的經驗，公司才能制作多部具有創意、又迎合市場口味的賣座電影。
說到電影吸引人的地方，洪偉才認爲，電影讓人體驗不同人生，聽各種獨特迷人的故事。“所以拍電影，故事最重要，我們要能引起觀衆共鳴的劇本故事。如果你的故事不吸引人，你有再多資金也難以拍出好電影。”
有趣的是，洪偉才從不讀劇本，而是根據電影人跟他講述幾分鍾故事 ，來決定他是否要參與這部電影制作。
他說：“如果這個人講的故事不能讓我留下印象，或是讓我的團隊認可，這故事要拍成電影就可能有些問題。”
一度對影視制作興趣索然
mm2從電影電視制作公司起步，這幾年來卻逐漸把版圖擴大到更廣泛的娛樂領域，除了收購三維動畫制作公司Vividthree、演唱會和娛樂活動主辦商飛凡（UnUsUal），公司最近還以1億8425萬元收購新加坡嘉華院線（GV Cinema）的五成股權。
洪偉才卻指出，公司最早成立時，已決定往“內容”和“平台”這兩大板塊業務發展。
就內容方面，公司提供整個電影制作過程中的服務，包括影視融資、制作、發行，廣告及贊助商，以及後期制作等。
公司現在也擴大至包含中國及馬來西亞的內容項目，比如它去年向Talpa Global購得版權，並找來星和視界（StarHub）及馬來西亞Astro共同制作的《The Voice決戰好聲》。
在平台方面，mm2一直積極擴大網絡視頻和戲院等各類內容及分銷的渠道。
去年，公司收購了馬來西亞幾個院線的戲院，讓公司在馬來西亞經營的戲院總共增多至18家。
此外，網絡短片也是mm2業務的一部分，它爲政府和私人企業提供短片制作的服務。
洪偉才指出，在這新媒體時代，影視渠道更多樣化，不再只是“晚上九點看電視劇，十點看新聞”運作模式，公司必須擴大更多影視平台渠道。
洪偉才在2008年創立mm2公司，不過在興起創業念頭前，他一度對影視制作興趣索然，准備離開影視圈轉到其他行業。
他表示，自己喜歡嘗試新工作環境和新挑戰，自開始工作以來，差不多是每幾年就換一家新公司。
朋友鼓勵下設立mm2
2008年，離開新傳媒後，他認爲自己在本地兩個主要媒體公司工作過，已沒有什麽新發展空間，准備轉行嘗試其他行業，結果卻被朋友邀請去馬來西亞協助設立電視制作公司，又在朋友鼓勵下設立mm2，結果反而闖出今天的成績。
洪偉才笑說：“人家說，當老板最不自由。來到mm2，我不可以再換公司了。我現在也比以前更忙，一個星期要出國好幾趟，每次坐飛機都是爭取時間睡覺。”
但他卻樂于承受這份不自由和忙碌，因爲他現在做的是他喜歡的事，工作時更有動力、更加滿足。
說起mm2公司名字由來，洪偉才表示，它有兩種意思，或者是“make money too”，或者是“making movie too”。“而無論是賺錢或拍電影，這都是我喜歡的事。”