財經人物
對本地店面裝配商Futuristic Store Fixtures集團總裁劉祖雲來說，兩個月前到摩納哥蒙地卡羅出席的安永（EY）全球企業家獎頒獎禮，讓他見識了頂尖企業家的風範，令他大開眼界。如果時光回到30多年前，中二就辍學的他無法想象會有今天的成就。
劉祖雲決定，下來至少三年再出席這項活動，與世界級企業家會面，汲取他們的成功心得。
對本地店面裝配商Futuristic Store Fixtures集團總裁劉祖雲（55歲）來說，兩個月前到摩納哥蒙地卡羅出席的安永（EY）全球企業家獎頒獎禮，充滿了收獲和驚喜回憶。
與萬豪國際集團（Marriott）執行主席比爾·馬裏奧特 (Bill Marriott）等世界級企業家面對面，商討企業未來挑戰；聆聽雅詩蘭黛（Estee Lauder）執行主席威廉·蘭黛（William Lauder）和奧斯卡獎項得主凱特·溫絲萊特（Kate Winslet）等行業頂尖人物，分享全球趨勢發展與走向；還有享受著豪華酒店住宿、名車載送，以及衣香鬓影的派對盛宴。
他以激動的心情說：“從離開機場到出席頒獎典禮，我仿佛就像是出席奧斯卡頒獎典禮般。除了活動排場豪華和主辦方招待殷勤外，最令我大開眼界的是能有機會跟世界各國一流企業家交流，讓我見識頂尖企業家的風範，汲取他們數十年商界的成功心得，了解世界變化之大和機遇之廣。”
劉祖雲決定下來至少三年再出席這項活動，與這些世界級企業家會面。
安永全球企業家獎是世界上最負盛名的國際商業獎項之一，被譽爲企業界的奧斯卡獎。它吸引了全球各地企業家代表，到摩納哥共同角逐這個最高榮譽獎項。
今年共有全球59名企業家角逐這獎項。劉祖雲去年獲得“安永新加坡企業家獎”，因此代表新加坡角逐獎項，其他角逐者還包括打造《中國好聲音》和星空衛視頻道的華人文化控股集團董事長黎瑞剛、台灣友嘉實業集團總裁朱志洋、印度尼西亞最大藥劑企業PT Kalbe Farma總經理伊拉娃蒂（Irawati Setiady）。
安永估計，進入全球企業家獎的59名企業家的公司營收總共達500億美元，公司過去三年的年均增長達42％。
雖然劉祖雲最終沒得獎，但他很榮幸能與世界企業家一起站在全球企業獎的大舞台上。“更高興看到我們這些企業家對社會做出巨大貢獻，爲社會帶來許多就業機會。”
如果時光回到30多年前，他根本無法想象自己會有今天的成就。那個時候的他，是一個中二辍學、10多歲就到社會工作，每天就在油漆和木工等雜工中混日子的年輕人。
回憶當時情景，再對照現在得獎企業家的身份，公司年營收近7000萬元，難怪劉祖雲在訪問中，數次不禁地說：“一些企業家在碰到問題時，都會采取消極態度，認爲這是不可能克服的。但我這些年的經曆告訴我，世上無難事，一切皆可能。”
人的意志力其實很強大
劉祖雲家庭三代都是經營家具制造業，祖父在海山街一帶擁有一家家具店，父親則在達士敦山（Duxton Hill）經營裝修木工生意。至于劉祖雲這一代，他在家中四個孩子中排行第二，卻是長子，所以從小就肩負著幫父親承擔家庭重擔的工作，打從小學時期就到父親的木工廠做雜工。
他在柏城小學（Peck Seah Primary）就讀時，小六考試不及格而留級，最後學校把他這個“超齡”留級生“送”到光偉中學（New Town Secondary）。但他的成績依然不及格，中二就辍學。之後，他在職業專科學校就讀兩年基本商業和會計課。
劉祖雲說，當時生活環境相當惡劣，讓他沒機會好好讀書。“我早上上學，下午就到父親的工廠幫頭幫尾，晚上親戚朋友一起打麻將，我則會成爲端茶打雜的小弟。加上達士敦山當時的環境龍蛇混雜，我很難有機會溫習功課，能學多少就是多少。”
16歲時，劉祖雲在搬運一塊大玻璃時，弄傷了右手，結果縫了42針，並包紮了六個月石膏。這場意外讓年少的劉祖雲開始醒悟過來，認真思索自己的未來，決定更積極和大膽地去開創自己的未來。
于是，他加入叔叔劉泳輥的室內裝修公司Futuristic，並趁著上世紀80年代和90年代時尚與零售業蓬勃發展的機會，接了許多矚目的裝修項目。
劉祖雲說，當時本地時尚界的重量級人物，一是時尚集團The Link的掌舵人陳麗音（Tina Tan-Leo）﹔另一名則是Club 21創辦人王克裏斯汀娜（Christina Ong），而他叔叔恰好認識這兩人的時尚店面的室內設計師。
烏節路組建戶外咖啡廳
在設計師的牽線之下，公司完成許多室內裝修工作，進而接過一些國際品牌如Gianni Versace，Max Mara和Versus等知名品牌的店面裝修工作，包括爲蒂芙尼（Tiffany & Co）打造它在新加坡的首家旗艦店。
劉祖雲自豪地說：“當時，整條烏節路幾乎都是我們公司的作品。當然，要接過這些著名時尚店的裝修工作也不容易，因爲設計師要求非常高，限制也很大，所以工作時我的壓力非常大，可以好幾天不眠不休地工作。”
他記得約1995年幫書商博德斯（Borders）書店裝修店面時，臨時接到客戶要求增設戶外咖啡廳。
由于當時時間受到限制，而且烏節路並沒有戶外咖啡廳，劉祖雲只能憑著一張概念圖，起草詳細工程圖，在兩個星期內把項目預制材料做好，並進行組裝。
劉祖雲笑說：“我們是在半夜2點進行組裝工程，不少人都驚訝我們辦事效率之快，一個晚上這地方就忽然冒出一家新咖啡廳。後來，這個戶外咖啡廳更成了許多餐飲業者競相模仿的新趨勢。”
他也曾爲名表行歐佳時（The Hour Glass）裝潢樟宜機場的店面。客戶要求兩個星期完成裝潢，對許多裝修商來說已近乎是不可能完成的事情。客戶還說，如果劉祖雲能提早交付，每提早一天就可獲4000元費用。結果劉祖雲在盈利推動下，僅四天就交付工程，完成這項幾乎不可能的任務。
事實上，對劉祖雲來說，企業要取得突破，企業家必須要有積極進取精神，不要輕易言敗或覺得不可能。
兩個月提供3萬個展示架
像他公司的一大突破點，就是在2003年接過美國暢銷品牌Bath & Body Works的合同，要在兩個月內提供超過3萬個商品展示架，這相當于104個集裝箱的貨品容量，是一個規模龐大至幾乎不可能的生産工作。
劉祖雲坦言，當時他知道這合同規模很大，一旦公司無法准時交付，公司辛苦建立的信譽將毀于一旦。但這又是公司擴展業務的一個大好機會。
最後，劉祖雲憑著堅定毅力，幾乎兩個月不休息地在工廠內監督生産過程，終于如期交付貨品。
劉祖雲：“一些客戶覺得我太瘋狂了，因爲很多公司都不敢接過這合同，而我們卻做到了。不過通過這項工作，我卻發現到，人的意志力其實是很強大的。”
獲得世界知名品牌公司的信任與肯定，Futuristic也因而邁向國際，從一家小裝修店，晉升爲全球企業，爲全球各地超過7000家零售店面制作商品展示架，客戶包括Victoria’s Secret、H&M、GAP和優衣庫（Uniqlo）等。
公司未來目標 跟品牌老大混
一家企業要成功地站在世界舞台，單憑毅力並不足夠，劉祖雲認爲，企業家本身還必須與時並進，不斷地掌握時代脈搏和創新，才能繼續從競爭中脫穎而出。
這種不斷創新的觀點，促使他在2005年大刀闊斧，舍棄當時約2000萬元至3000萬元年營收的室內裝飾業務，轉向提供商品展示架等業務。
劉祖雲坦言，這是一個艱難決定，卻是一個必須做出的決定。
他說：“一門生意要能持續下去，就必須是具備擴大規模和可持續性的能力。我們的室內裝修生意雖然做得不錯，但我們一次只能爲幾家店面做裝潢，反觀商品展示架生産可涉及數百家店面，特別是隨著品牌全球化的趨勢，商品展示架生意潛能更大。”
Futuristic曾以富室裝潢爲名于2002年在新加坡上市，公司後來被香港挂牌公司恒鋒控股（Heng Fung）收購股權。2007年，劉祖雲把家具制造和室內裝潢等業務脫售出去，轉而專注自身的Futuristic Store Fixtures公司業務。他原來的上市公司，經過幾次易主，現已成爲房地産公司新海逸（SingHaiyi）。
從成功讓公司上市，到後來黯然離去，間中的得與失，劉祖雲三言兩語難以說清，但他說自己是一個往前看的人，不會停下腳步去思索過去決定的對與錯。
他說：“人生就是一條道路，必須要親自走過才知道。會對過去一些決定感到可惜嗎？我不知道，也沒有時間去想它。”
毅然轉型看到轉機
抱著破釜沉舟態度來轉型，劉祖雲才看到轉機。公司從最初少過100名員工，現在員工人數超過700人，在馬來西亞和中國擁有超過60萬平方英尺的生産與倉庫空間。公司去年營收近7000萬元，過去三年年均複合增長率超過20％。
談到公司未來發展，劉祖雲說，公司接下來的目標就是“要跟品牌老大混”，瞄准跟全球領先業者合作的機會。
由于不便直接透露合作對象，劉祖雲只能暗示性地說：“比如我們說到咖啡連鎖店，你會想到誰呢？說到手機領先業者，你又想到什麽公司呢？這就是我們現在的合作對象。”
全球整體零售業疲弱，劉祖雲認爲，亞洲消費趨勢掀起，說明零售行業領先者只會繼續加強品牌能力，繼續擴大市場份額，而公司通過與這些業者合作，也會繼續擴大規模。
女兒自力更生 走上創業之路
劉祖雲勇于嘗試的精神不只彰顯在他的事業中，在生活中，他也喜歡嘗試各種趣味體驗，從騎著腳踏車漫遊日本小村、到居住在Airbnb住宿，到品嘗頂尖餐廳美食，他都樂于探索。
由于小時候沒什麽機會讀書，他現在有閱讀嗜好，每月要求閱讀至少五本書，現在正讀的是利茲·懷斯曼（Liz Wiseman）的暢銷書《成爲乘法領導者》（Multipliers）。
有趣的是，有其父必有其女，劉祖雲的女兒性格也跟他一樣。21歲的她，不想上大學，認爲與其花時間考取文憑，不如把時間用來創業。
劉祖雲笑說：“她要自力更生，在我公司做了一年工，就炒自己鱿魚，把所賺的錢用來設立她的沙拉店。”
雖然覺得女兒做事固執率性，但談到女兒勇往直前個性與熱情相似時，劉祖雲仍不自禁地流露身爲父親的絲絲驕傲。
我們的室內裝修生意雖然做得不錯，但我們一次只能爲幾家店面做裝潢，反觀商品展示架生産可涉及數百家店面，特別是隨著品牌全球化的趨勢，商品展示架生意潛能更大。——Futuristic總裁劉祖雲