在3月8日女神節這一天，美團終于對傭金過高的質疑做出了回應，啓動了所謂的“春風計劃”，對于優質商戶和疫情受影響較大的商戶進行傭金返還，返還的3%-5%打入商家的美團賬戶，不能提現，只能作爲線上營銷和流量推廣。
疫情受影響最大的就是餐飲業，在阿裏巴巴對自己的商戶進行多項補貼措施後，贏得了很多吃瓜群衆的一片叫好。但是美團卻一直按兵不動，哪怕衆多中小餐飲業者寫公開信，呼籲美團降傭都沒有得到回應。
這次的傭金返還計劃，感覺也只是隔靴搔癢，首先是受衆爲優質商戶和疫情受影響較大的商戶，這就注定了只有少部分商家能夠受惠。其次返傭僅僅只能用于線上營銷和流量購買，這等于是美團最口袋出，右口袋進，沒有太多的意義。
爲什麽大量商家一次又一次的降傭要求，美團卻可以做到視而不見，甚至毫無危機感呢？我給大家分析一下這裏面更加深刻的商業邏輯。
在這個平台裏面，會有經營的很好的餐廳，也有經營不好的餐廳。經營的很好的餐廳，他們本身就被用戶認可，爲什麽不願意離開呢？因爲線下的流量受到了物理位置的限制，但是線上不受限制，以前可能因爲距離的問題，有些經營較差的餐廳還可以因爲位置的原因，獲得一定的客戶。但是有了美團以後，美團將這些經營的不好的餐廳的流量全部導給了優質餐廳，優質餐廳獲得了大量的經營不善餐廳的流量，他便不願意離開了。
那麽對于經營不善的餐廳，爲什麽也不願意離開呢？因爲美團給了他希望，不過這個希望是要付出代價的，就是購買流量。這個流量就像“嗎啡”一樣，會給經營不好的餐廳帶來短暫的“幸福感”，但是一旦不購買流量了，餐廳的狀況又會開始惡化。
所以，對于美團來說，就是利用了這種流量分配的大權，一邊劫貧濟富留住優質餐廳，一邊給經營不好的餐廳提供一絲希望。
但是爲什麽餐廳都不敢漲這2元錢，實際上並非所有餐廳都不敢漲，那些優質的商家就敢漲，甚至還會提高配送費。因爲漲的這幾元錢，根本就不會造成大量用戶流失。而最怕流失用戶的，是那些經營狀況不佳，排名非常靠後的餐廳。
根據美團發布的數據來看，外賣用戶的消費數據一直在快速增長，哪怕是這幾年美團一直增長抽傭，外賣用戶不僅沒有變少，反而變多了。因爲對于用戶來說，相比跑那麽遠的距離，更願意多花幾元錢在家享受。
只要用戶的消費頻次沒有減少，美團就不怕，哪怕那些經營不善的商家全部退出了，對于美團來說也沒有任何損失。大量的流量就會向優質商家開始傾斜，優質商家就會更加依賴美團，優質商家的生意好了，自然又會引來一批嘗試做外賣的新商家加入，周而複始。對于美團來說，保住優質商家，其他的都是能下狠手的“韭菜”。