尤其是2月底上市的雙模5G手機Z6，更是受到了前所未有的市場歡迎，訂貨電話被打爆了。目前，vivo在2000元以上已完全沒有4G手機庫存壓力。
每一次移動通信技術的切換，對于消費者來說，都希望是一次體驗的升級。對于手機廠商而言，也是一次創新或者是一些産品的升級，希望能給消費者帶來更好的功能和體驗。
“我們做手機這麽多年，經曆了2G到3G，也經曆3G到4G，現在正經曆4G到5G。對每個廠商來說，這種切換都是一次機會，也是一次挑戰。”劉宏表示。站在整個行業的發展以及vivo對消費者需求的認知，他認爲，4G向5G手機的切換應該越積極越好。
銷量逆勢增長的背後，一方面是vivo積極擁抱5G，提前進行多價格段終端産品覆蓋，另一方面也是和消費者對于5G手機的強烈需求分不開的。
第三方調研公司Counterpoint在2018年發布的一份報告顯示，中國用戶如今的換機周期約27個月。另外一方面，三大運營商目前正積極加碼5G新基建，截至2月底，中國移動已建設開通超8萬個5G基站，中國電信已累計開通7.4萬個5G基站。中國聯通累計開通約6.6萬個站。
按照工信部的最新安排，運營商等企業一要加快網絡建設，抓好疫情防控和複工複産，加快5G網絡建設步伐，另外一方面也要深化融合應用，豐富5G技術應用場景，發展基于5G的平台經濟，帶動5G終端設備等産業發展。
vivo自明確以“消費者驅動和設計驅動”開始，一直竭誠打造讓消費者心動的産品。其5G手機的設計理念是，確保消費者在基本功能體驗（屏幕、拍照、遊戲等）都不錯的情況下，再考慮5G的升級。在線下渠道方面，vivo針對零售商實施調價補差等策略，確保老産品撤退的同時，零售商的利益也能得到維護。