在科技巨頭競逐消費金融的過程中，無論先行者還是後來者，只要産品向善、生態豐富，均能成爲消費金融市場中的受益者。微信立足生態中的千萬商戶場景，用社交和移動支付連接11億月活的用戶流量，把“分付”內嵌于用戶和消費場景中，迅速形成規模相當的信用支付體量也不無可能。
與市場上的其他信用支付産品不同，“分付”不利用前期免息的方式獲取用戶，不需要拉高付息人群的支出覆蓋免息的成本。“分付”在産品設計上更加透明，使用方式比較靈活，用戶用多少付多少，利息較低且沒有硬性的還款期。
移動支付下半場的一個重要主題是信用支付，雙寡頭圍繞信用支付展開的市場博弈將進一步推動中國移動支付事業繁榮壯大。在這場利于用戶、商戶、服務商的信用支付浪潮裏，微信不畏後來者標簽，顯然是具備足夠的優勢和底氣。
天下武功，唯快不破；而以慢打快，以柔克剛是高手的又一境界。“分付”呼之欲出，微信破局消費金融，中國信用支付的格局很可能從2020年開始被改寫並重建。
入局雖晚，市場猶在
微信相比其他互聯網玩家較晚布局消費金融業務。在微信之前，老牌玩家支付寶、京東已通過花呗分期和白條取得規模化的收益，而後來者美團也上線了消費金融産品買單，百度系的百信銀行上線了pay伴。
在服務商體系方面，數萬家服務商支撐了微信支付線下業態的優勢地位，同時服務商所連接的千萬家線下商戶造就了“分付”的線下受理場景。基于線下掃碼支付的市場體量，“分付”能較快占領商戶和用戶的心智，“本店支持微信分付”將成爲收銀台上又一重要提示語。
微信支付在2019年深耕“智慧36行”，針對人們在現實生活中接觸最高頻的36個主要的行業，如零售、餐飲、政務等，進行逐一剖解研究，制定專門的營銷解決方案。隨著對場景的滲透加深，“分付”以微信支付爲支點，通過微信生態與特定行業産品有機組合，不斷輸出不同場景下的信用支付方案。
信用支付成趨勢
移動支付下半場，服務商貼碼大戰模式雖能獲利但已式微，因爲僅僅一個碼牌不足以讓商戶産生較強的粘性。而以“分付”爲代表的輕金融産品能爲商戶增加銷量，爲服務商帶來更多分潤。消費分期趨勢下，信用支付將成爲支付巨頭守衛市場的重要工具。
筆者和多家聚合服務商交流時，一致同意未來移動支付消費場景會是分期場景。C端用戶中的90後漸漸成爲消費主力，90後對消費分期具有較強的需求，甚至是一些小額支付，他們也更願意使用分期。
