社交電商憑借去中心化、多流量入口、特定消費場景精准匹配消費群體等特點，近年來得以迅速崛起，站上了新風口。但是，一些社交電商營銷中通過“拉人頭”、“多層級計酬”來裂變新客戶，被質疑有變相傳銷之嫌。如果沒有約束地野蠻增長，過度“透支”用戶信任，對行業健康發展無疑是傷害。
近來，社交電商“斑馬會員”就因其營銷模式涉嫌傳銷不斷受到質疑，也引起中國質量新聞網的高度關注。
裂變式發展會員？
斑馬會員是一個以中産人群爲目標客戶的社交電商平台。其對外宣傳稱，斑馬會員並非單純的一種産品或一種服務的會員，而是能夠獲得互聯網超級權益會籍服務的會員。
斑馬會員的口號是“斑馬在手，省遍全球”。斑馬會員不僅購物享受優惠，而且可以通過“分享”獲取傭金。斑馬會員分爲普通會員、服務商、優秀服務商等級別，不同級別享受的待遇不同。
在活動期間，有服務商級別和優秀服務商級別的會員向本網工作人員詳細解答了斑馬會員的相關問題。
據介紹，與普通電商開放注冊不同，要成爲斑馬會員必須通過已有成員的邀請碼，新人通過掃二維碼進入平台，然後只要購買了399元或499元的商品禮包就可以成爲終身VIP會員，這時，新會員的上線可以因拉新獲得傭金，而且當上線到了服務商級別，還可以從下線會員每拉一位新會員的分紅中抽取一部分作爲傭金，拉的會員越多分成就越多。
通過邀請制和分享制，當第一批有帶動力的人加入後，形成多層級的快速裂變，形成了巨大的消費層級，斑馬會員正是通過這種裂變擴散的方式發展會員，形成自己的封閉社區商圈。斑馬會員的會員人數已經超過7千萬。
傭金可以拿“無限代”？
一位劉姓優秀服務商向本網工作人員介紹說，想要賺錢可以從服務商級別做起，“服務商的管理傭金可以拿‘無限代’，這叫管道收益。”
不過，企查查顯示，斑馬會員與環球捕手是隸屬不同的兩家公司。成立于2016年4月的環球捕手是浙江格家網絡技術有限公司旗下個性美食生活平台，而斑馬會員屬杭州迅蘭電子商務有限公司旗下品牌，報道顯示其成立于2018年底。
社交電商的興起是商業業態的創新，但新的業態更需要規範發展，不能靠打“擦邊球”投機取巧，更不能突破法律界線。
據悉，社交電商涉嫌傳銷問題已經引起監管部門的注意。本網將持續關注。
（來源：中國質量新聞網）