這排受保留戰前舊店屋位于烏節路，吸引三方競標，淡馬錫出價最高，月租爲12萬8000元。這是土管局首次不以租金爲唯一考慮因素招租的國有資産。
烏節路一排受保留三層樓舊店屋被淡馬錫以遠低于周邊商場平均租金的五元尺價租下，用來打造社會公益“搖籃”。這是新加坡土地管理局首次不以租金爲唯一考慮因素招租的國有資産。
淡馬錫以每個月12萬8000元的租金租下這排三層樓店屋，租約爲三年，之後可續約最多兩次，也就是“3+3+3”總共九年。根據土管局網站，店屋今年5月招租後，吸引了三方競標，淡馬錫出的租金最高，其次爲本地建築商和合（Woh Hup）旗下公司Aurum Land提出的每個月8萬8000元租金。公開文件中沒有列出另一家競標者Philston的出價。
這排受保留黃色戰前舊店屋位于烏節路26號、28號、30號、32號和36號，在多美歌地鐵站附近，隔鄰緊貼著受保留曆史建築物——麥唐納大廈（MacDonald House）。店屋占地835平方公尺，樓面爲2334.2平方公尺（或2萬5125平方英尺）。
過去，政府一般只根據租金來決定租戶，土管局這次決定以50％租金、50％商業模式來招租，因此未必是價高者得。
盡管淡馬錫出價最高，但相信它呈交的計劃書在質量方面也吸引了當局，土管局發言人說，他們是以價格和素質考量評估建議書。
“這是爲了支持創意使用國有資産，鼓勵新商業概念入駐。在爲保留建築注入活力的同時，價格與質量並重的招標也鼓勵一個促進合作的社區空間將公益和包容環境融入其中。招標由淡馬錫贏得，這是價格與質量加在一起得分最高的競標者。”
淡馬錫可持續發展和統籌部總裁胡以晨日前接受《聯合早報》專訪時透露，他們將在明年爲店屋修繕一番，希望吸引一些公益機構入駐，或是在這裏辦公，或是搞活動、辦展覽。淡馬錫暫時將命名爲“搖籃”，在明年才公布更多發展細節。
他說：“慈善機構往往因資金有限而選擇遠離市中心的辦公區，讓人感覺爲善就應該不爲人知。我們成立‘搖籃’，就是希望公益機構做的事情能讓公衆看到，就在烏節路這裏，與多美歌相接、三條地鐵線的交彙處。這就能提升這些機構的能見度。”
分析：五元尺價是好價錢
世邦魏理仕（CBRE）研究部主管沈振倫指出，淡馬錫以每個月12萬8000元的租金租下這排店屋，相當于每平方英尺的租金才五元多。
他說：“一般來說，那個地段購物中心地面層的零售店面尺價至少要30元，淡馬錫以5元租下這排靠近馬路的保留店屋，可說是個好價錢。當然，要裝修舊店屋需要一大筆錢，不過對淡馬錫來說應該不是問題。”
沈振倫也認爲，淡馬錫的辦公室在獅城大廈旁的The Atrium@Orchard，相當靠近這排店屋，因此在選址時應該也考慮到這點。他也說，用這個項目來促進非盈利領域的發展，而且又是出租給淡馬錫，對土地局來說，即使租金尺價遠不比市場價，也不必擔心出現投機。
淡馬錫借善舉推廣公益
在烏節路創立“搖籃”推動公益，有43年曆史的淡馬錫提高的不僅僅是他人的能見度，也是要讓更多人知道它不單是個國際知名的投資公司，在發展社會領域方面也做了很多。
胡以晨說：“可能過去我們沒有過多分享所做的事，或者做好事不求關注，做了就好，我們可能比較含蓄。”
20年前已設慈善基金會
淡馬錫近年來公布雙語年報時，也會在中英文報章大篇幅介紹他們在投資和造福社群方面的“成績”。淡馬錫在社交媒體上也很活躍，通過不同社會課題自制視頻，以自己的敘事方式宣傳淡馬錫。
自20年前成立第一個捐贈基金新加坡科技捐助計劃（STEP Endowment）以來，淡馬錫已經陸續設立17個捐贈基金，幾乎是平均每年成立一個。這些基金資助的項目涉足生命科學研究、教育、社區關懷、音樂、緊急應變、國際關系和公共服務等等。
2016年9月，淡馬錫將旗下的捐贈基金和公益機構重新歸類到六個由各自獨立的董事部管理的管理基金會（Temasek Foundations），由淡馬錫信托基金（Temasek Trust）監管。雖然淡馬錫沒有透露信托基金總額，但根據網站，超過20億新元已用以推動及實行社區項目，改善了超過50萬新加坡與亞洲人民的生活。
這六個基金會中，淡馬錫國際基金會（Temasek Foundation International）主要透過一些國際合作計劃培育人力和社會資本，淡馬錫關懷基金會（Temasek Foundation Cares）主要是幫助新加坡弱勢群體，淡馬錫聯系基金會（Temasek Foundation Connects）主要資助並支持建立國際橋梁，淡馬錫培育基金會（Temasek Foundation Nurtures）著重于教育和專業發展，淡馬錫創新基金會（Temasek Foundation Innovates）旨在培育人才增強創新研究才能，淡馬錫生態繁榮基金會（Temasek Foundation Ecosperity）負責推動可持續發展。
胡以晨透露，他的團隊專門負責找出哪一方面的社會工作還欠缺支持，資源比較薄弱但又是長期需要的，通過成立新的捐贈基金來彌補缺口，這些缺口可能是經濟衰退造成，也可能與社會老齡化有關。
基金會注重所資助項目的可持續性，因此不參加“一次性”的捐款活動如慈善晚宴或慈善高爾夫球比賽。
胡以晨說：“捐錢只是第一步，我們最大的作用不在這裏，而是提供更持久的關懷，建立起社會各界的能力，進一步促進廣大群衆對慈善團體的認知、認同和參與。”
淡馬錫是利用經風險調整後的資本回報來資助信托基金，根據2017年年報，淡馬錫的1年期的股東總回報率超過13％，20年期是6％。胡以晨說：“作爲跨世代投資者，我們要做得好才能做更多。”