王陽發 報道
全球主權投資者去年進行的交易總值下跌24％至720億美元（950億新元）。
根據湯森路透的資料，主權投資者進行的交易宗數，從2016年的198宗，減少至去年的183宗。
尋找適當交易
主權基金面對困難
主權投資者包括主權財富基金和國家養老金。波士頓咨詢公司（Boston Consulting Group）資深合夥人馬庫斯·馬希（Markus Massi）說：“主權財富基金尋找適當的交易正面對困難，其中一些私募股權相當的昂貴，因此晚期創投和上市前的交易，成爲直接投資的方式。這讓它們能投入數十億元資金，而不是進行十宗較小的交易。”
主權財富實驗室（Sovereign Wealth Lab）在馬德裏的研究中心主任哈維·卡帕佩（Javier Capape）表示，起步公司紛紛拖延上市以避免股價被侵蝕，吸引了更多私人資金，“我們不知道它們是否能經受得起公開市場的監察。因此他們的集資規模一輪比一輪還大。”
中國的主權財富基金中國投資公司（CIC）對貨倉業者Logicor的138億美元收購，是去年的最大筆交易。
排在CIC對Logicor的收購之後，第二大交易是對丹麥付款業者Nets的64億美元收購，而新加坡政府投資公司（GIC）也參與該收購。第三大交易是另一財團收購——對澳大利亞電網公司Endeavour Energy的56億美元收購。
去年第四季的主權投資者交易總額達162億美元，比第三季多2.6％，但交易宗數則從54宗減少至48宗。
第四季其他值得注意的交易，包括挪威的第一個亞洲房地産投資，取得東京五個房地産的七成權益。房地産繼續是最受主權財富基金青睐的領域，因爲它帶來穩定的收入。
根據集資數據庫PitchBook，主權財富基金去年的直接投資活動達1352億美元，包括它們參與的首次公開售股（IPO）。
亞洲IPO活動特別強勁，主權財富基金積極把握亞洲區中等收入階層迅速增長的長期增長機遇。
引入注意的是，印度保險公司SBI Life吸引了阿布紮比投資局（ADIA）、GIC以及科威特投資局（KIA），成爲這個印度七年來首個十億美元IPO的基石投資者。
另一家印度保險公司HDFC Life，也吸引到ADIA、淡馬錫控股（Temasek）以及KIA等投資者。