提起今年1月西海岸谷的土地競標失敗的經曆,中建地産李曉謙有點遺憾地說,在那次的競標中,城市發展開出價格相當于容積率每平方英尺800元,而他們的開價爲795元,兩者僅相差了0.7%或5元,差不多就是一碗叉燒面的錢。
本地土地競標激烈,中建地産(CSC Land Group)董事長李曉謙,在今年1月西海岸谷(West Coast Vale)的土地競標中,就因爲相當于一碗叉燒面的土地單位差價,而敗給了對手。
當時,共有六方參與該幅地段競標,結果城市發展(CDL)獨資子公司CDL Pegasus以0.7%的差價險勝了中建地産,成功取得地段。
提起這件事,李曉謙有點遺憾地說:“那次城市發展開出價格相當于容積率每平方英尺800元,而我們的開價爲795元,兩者相差了0.7%或5元,差不多就是一碗叉燒面的錢。”
有趣的是,一年多前,李曉謙在西海岸谷標中“庭·維苑”(Twin VEW)地段時,同排名第二的中冶置地(MCC Land),相差也是5元。
一年多前險勝對手5元,一年多後卻險輸對手5元,一報還一報,間中得失過程令李曉謙又好笑又好氣。
然而,這種“差一點就贏”和“差一點就輸”的滋味,李曉謙嘗過很多次,漸漸習慣,不再顯得如此在意。
李曉謙透露,他在2016年參與多次政府售地計劃(GLS)投標活動,一幅地段也沒標中,而且常常都是排第二高、第三高,與最高出價者十分接近。
例如他在2016年9月參與盛港芬維爾路(Fernvale Road)私宅地段競標,僅比最高價的星發展(Sing Development)和偉合發展(Wee Hur Development)組成財團,低了0.004%,土地單位價只差2分,相信是有史以來差距最接近的一次。
除了土地競標,李曉謙也參與不少建築項目投標,差不多一個星期就有一次“喜悅或失落”的機會。
這麽多得到與失去體驗,令李曉謙學會從積極一面看待競標結果,認爲發展商的標地熱情,以及自己跟其他發展商競標價接近,說明大家看法接近,都看好樓市及某些地區的發展前景。
像城市發展在西海岸谷開出的土地價格,比“庭·維苑”的土地價格高出35%,預示著西海岸谷的私宅價格將會上漲,對“庭·維苑”銷售有利。
李曉謙笑說:“當然,可以選擇的話,我們還是希望標中這幅地段。”
參與多個私宅建築工程
“庭·維苑”是中建地産首個在新加坡發展的私宅項目。但李曉謙對新加坡市場並不陌生,因爲他同時是中國建築(南洋)的副董事長,掌管公司在新加坡的建築及基礎設施項目。
中建南洋和中建地産母公司是中國國有企業中國建築,後者是全球最大的多元化建築企業之一,在美國《財富》雜志的“世界500強排行榜”中名列第24。
李曉謙表示,中建南洋于1992年在新加坡設立,現爲業界佼佼者之一,參與組屋、私宅、學校、醫院和地鐵站等建築項目。
其中,公司參與約2萬5000個私宅單位的建築工程,相當于每10個私宅單位,就有一個是來自中建南洋。
他說:“這些年來,我們學到很多,累積了豐富的私宅發展經驗。所以擴展業務至私宅開發,成爲房地産發展商,是自然而然的事情。”
他也表示,這讓中建在本地的業務更多元化,東方不亮西方亮,減少單一業務模式所面對的增長壓力。
展望未來,李曉謙將尋求更多私宅發展機會,也會擴大區域的建築和基礎設施業務。
他透露,馬來西亞柔佛新山新開設的宜家(IKEA),就是公司承包的建築項目,公司接下來也有意參與“一帶一路”在亞細安區域的基礎設施項目。
一些人提到來自中國發展商,都會有“雄心勃勃”、“出手牛氣沖天”的印象。
明白投資高風險也高
對李曉謙而言,這其實是一些人對中國發展商的片面看法。“事實上,我們中建地産必須嚴格遵守母公司的投資和風險管理准則,出手其實比一些本地發展商更謹慎。”
他說:“老實說,新加坡房地産市場開放且透明,要標到地其實不難,只要大膽砸錢就行了。但問題是你標到地又如何?你是否能高價賣出項目,取得盈利呢?”
李曉謙曾經曆亞洲金融風暴和全球風暴,深切了解到投資高、風險也高的道理。因此即便當前發展商高價搶地,他仍抱著平常心,以小心謹慎態度去標地。