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首席執行長郭益智: 城市發展須一步當五步走

2021 年 3 月 12 日 西里KK

城市發展第三代接班人郭益智認爲,作爲一家老牌企業,城市發展多年來沿用的一些做法已經不再高效,“是時候考慮怎麽把原本五個步驟才能完成的事情,只用一步或兩步就解決。”

兩周前的一個記者會上,司儀邀請幾位公司代表上台就座時,城市發展(CDL)首席執行長郭益智試圖把中間座位讓給合作夥伴。一番謙讓後,他還是在這個最顯眼的位置坐了下來。

42歲的郭益智無奈地笑笑,低聲說了一句:“我不習慣坐在中間。”

接任城市發展首席執行長將近半年,人高馬大的郭益智,還是會偶爾流露出與外表和職銜不相稱的腼腆。在今年3月的集團業績發布會上,他的風頭依然被自己的父親,集團執行主席郭令明蓋過。發布會結束後,國內外媒體一擁而上,爭相向這位年輕總裁發出專訪邀約,但都被他婉拒,理由是“還要多點時間准備。”

不過,從郭益智日前接受《聯合早報》專訪時的表現來看,這位第三代接班人對集團未來發展及重組的構想,早已成竹在胸。

加快科技發展

沉寂一時的城市發展,從去年開始動作頻頻,先是一口氣標得多塊地段,緊接著宣布打造基金管理平台,兩周前,集團又和中國共享辦公業者辦伴(Distrii)攜手推出本地最大共用工作空間,並開發面向東南亞市場的智能辦公和智能建築管理應用。

郭益智說,他從去年就開始推進幾大發展策略,包括加速國內外擴張、提升經常性收入比重,以及把科技和創新文化引入城市發展。

他毫不諱言,城市發展在創新領域已經落于人後,必須盡快迎頭趕上。“房地産行業在接納新科技方面一向走得比較慢,我們必須走出去,尋找能與核心業務發揮協同效應的科技。”

近兩年來,城市發展在住宅、辦公樓和酒店三大業務領域,都尋找到有潛力的起步公司作爲合作夥伴或投資對象。

在住宅領域,城市發展前年投資中國網上公寓租賃平台mamahome,這個平台目前在中國有23萬個公寓單位。郭益智透露,集團不久後將把平台引入新加坡,並把旗下公寓單位放到平台上出租,幫助消化未售出的單位。

在辦公樓市場,集團除了向辦伴注資1億2000萬元人民幣(約2100萬新元),也與對方簽署智能項目合資協議。目前正進行翻新的共和大廈,將成爲首個應用智能管理系統的建築。

城市發展還投資了兩家酒店領域的起步公司,其中一家專攻中央訂房系統,目前爲數千家酒店提供訂房服務。集團也是網上旅遊平台Handy的投資者之一,這個平台與全球各地高端酒店合作,爲住客提供免費智能手機,幫助他們獲取更多酒店和旅遊資訊。

郭益智說:“我們不想成爲被動投資者,而是希望幫助這些科技企業成長,爲他們增值,再用他們的産品服務集團。除了住宅、租賃房地産和資金管理業務,科技和創新將是推動集團發展的第四驅動力,希望有一天這個領域會成爲集團業務的重要組成部分。”

改變公司內部文化

在對外投資的同時,郭益智也設法改變城市發展的企業文化。他在集團內部挑選了20名年輕才俊,組成“企業創新委員會”,探討如何改進運作流程,並尋找能夠提高工作效率的新科技。

專訪進行的當兒,委員會就在樓上開會,討論如何改進集團內部文化和工作方式。郭益智認爲,作爲一家老牌企業,城市發展多年來沿用的一些做法已經不再高效,“是時候考慮怎麽把原本五個步驟才能完成的事情,只用一步或兩步就解決。”

委員會的另一項職責,則是提升客戶滿意度。郭益智說,城市發展過去在項目品質和客戶服務方面享有很高聲譽,但近幾年來,集團在這方面進步不大,再加上其他競爭對手迎頭趕上,原有優勢不再明顯。因此,他希望委員會了解如何通過提升服務品質、推出新産品或平台,更好地滿足客戶需求。

“住房通常是一生中最大的一筆投資,我希望顧客在購買我們的項目時,從參觀示範單位到取鑰匙,再到售後服務,都能獲得完全不同的體驗。讓人們認爲城市發展是一家言出必行、值得信賴的發展商。”

郭益智爲城市發展制定的轉型計劃之一,就是加快推出新私宅的速度。他說,集團購地後,通常要花一年半時間才能推出新項目。3月推出的淡濱尼私宅荟錦嘉園(The Tapestry),已把周期縮短至11個月。

他坦言,轉型最大的挑戰是改變內部文化,包括管理層和員工的思維方式。“人類天生抗拒變化。在推行新做法時,許多人會想,原本的做法已經沿用了50年,爲什麽要改變?”

他決定從改變管理層思維做起,自上而下地推動企業文化變革。郭益智認爲,要想鼓勵員工創新,管理層就得准備接受可能面對的失敗。

“在過去,如果你失敗了,就會被開除。但如果是這樣,沒有人敢去嘗試新事物。我們必須鼓勵員工嘗試新方法,告訴他們,即便失敗也不要害怕。”

城市發展前首席執行長凱利(Grant Kelley)去年8月辭職,剛升任副首席執行長一年多的郭益智隨即被指定爲繼任總裁。雖然已在集團內部磨煉多年,但這個宣布還是讓他有些措手不及。

郭益智說,從那時起,他就加快准備要推行的計劃,以便上任後可以立即落實。但正式接任後,工作量之繁重還是超出他的預期。“我要同時兼顧國內發展、海外擴張和內部重組三件事,幾乎快要忙不過來。幸好現在已經解決了不少問題!”他松了口氣,露出難得一見的輕松笑容。

通過一年來積極填補地庫,城市發展的私宅單位供應量已從幾百個增至3000個,是本地擁有最多待售單位的發展商之一。集團海外擴張也在按計劃推進,郭益智透露,未來幾個月會有更多宣布。

“現在我們仍在重組,再過幾個月,一切會逐漸穩定下來。但未來幾年還有更多挑戰,因爲我們還有太多事情要做。”

郭益智說,董事會支持他的決定,但他也需要時間證明,投資的起步公司能夠成功,集團能在科技幫助下蒸蒸日上。

未來的城市發展會是什麽樣子?郭益智毫不猶豫地回答:“我希望在提起城市發展時,人們會說:這是一家有前瞻性、勇于開拓創新、能夠與時並進的企業。”

他認爲,科技發展對房地産行業的顛覆,是一把雙刃劍。“如果我們找不到正確的應對方法,就會被抛在後頭;但如果我們走上正確的方向,就能一舉超越競爭對手,建立強大的優勢。”

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