莫哈默費沙接受專訪時說，委任他爲市鎮會主席並非突如其來的決定，六名工人黨議員一直就此進行討論。隨著莫哈默費沙上任，市鎮會副主席由工人黨秘書長畢丹星和主席林瑞蓮擔任。原市鎮會副主席方榮發則卸下職務，但繼續擔任市鎮會理事。
工人黨議員莫哈默費沙出任阿裕尼—後港市鎮理事會（AHTC）主席，接替服務了近三年的畢丹星。他受訪時坦言，12年前投身工人黨時已做好心理准備，明白反對黨市鎮會要站穩腳跟向來不易，不僅可能面對項目無人競標的窘境，也得加倍努力贏得居民信任，但他堅信“與其怨天尤人，還不如接受，然後繼續前進”。
隨著莫哈默費沙（43歲）本月15日上任，市鎮會副主席由工人黨秘書長畢丹星（42歲）和主席林瑞蓮（53歲）擔任。原市鎮會副主席方榮發（56歲）則卸下職務，但繼續擔任市鎮會理事。
莫哈默費沙前天在AHTC總部接受《聯合早報》專訪時說，委任他爲市鎮會主席並非突如其來的決定，六名工人黨議員一直就此進行討論，甚至早在一兩年前，已告知他准備接替市鎮會副主席一職。“但經討論後，所有工人黨議員達成一致共識，認爲我還是擔任主席比較好。”
否認與劉程強等人 遭起訴案件開審有關
AHTC委任的獨立委員會起訴劉程強等市鎮會理事一案，將在下月初展開審訊。針對此時更換主席，是否是出于對審訊結果的考量，莫哈默費沙予以強烈否定。
他說：“工人黨向來重視團隊精神，畢丹星作爲團隊一員已盡了自己的一分力，林瑞蓮也是，如今是時候由我來肩負這個重任。”
他也澄清，之所以選擇此時交接，是因爲本屆國會已在今年5月進入第二會期，AHTC也將在本月結束2017財政年的審計工作，因此時機恰當。
2006年加入工人黨的莫哈默費沙，于2011年首次參選並當選阿裕尼集選區議員。
他憶述，投身反對黨以前，對于其中的困難已有所耳聞，包括工人黨前黨魁劉程強當年管理後港遇到的挑戰。“因此，我總是下意識地設想可能發生的情況，並爲此做好心理准備。”
他舉例，2014年，當時的阿裕尼—後港—榜鵝東市鎮會（AHPETC）爲管理代理合約進行公開招標，卻無人問津。
“我當場目睹當我們打開投標箱時，裏頭是空的，連原本的管理代理也沒有參與競標。即便如此，我們只能接受事實、繼續前進，不可能原地踏步或怨天尤人，辜負選民寄予的厚望。”
工人黨市鎮會在那之後不再聘請管理代理，而是直接履行管理職責，目前雇有約120名職員。
下屆大選最遲須在2021年4月舉行，但早前有學者預測，明年或是最早窗口。針對市鎮會課題屆時會否左右選票，莫哈默費沙說：“據我個人觀察，雖然一些人會關注審訊結果，但普遍而言，居民對AHTC提供的服務還是滿意的。”
他舉自己負責的加基武吉分區和畢丹星的友諾士分區爲例說，兩個分區的選民都以組屋居民居多，市鎮會課題與他們息息相關。相反的，林瑞蓮和陳碩茂的選區有較多私宅居民。
盡管如此，2015年全國大選中，工人黨流失的選票卻主要來自後者，反而是畢丹星在友諾士區取得55％的得票率，莫哈默費沙也在加基武吉區以超出1000多票擊敗對手。
即便如此，莫哈默費沙預料，隨著AHTC審訊召開，市鎮會將接到更多有關這方面的詢問。他說：“我們（工人黨）其實以相當積極的態度看待審訊，因爲它允許我們通過正確的平台向公衆解釋，從我們的觀點交代事件細節。”
我當場目睹當我們打開投標箱時，裏頭是空的，連原本的管理代理也沒有參與競標。即便如此，我們只能接受事實、繼續前進，不可能原地踏步或怨天尤人，辜負選民寄予的厚望。——莫哈默費沙舉例2014年阿裕尼—後港—榜鵝東市鎮會爲管理代理合約進行公開招標，卻無人問津，表示已有心裏准備面對管理市鎮會將碰上的挑戰。
多管齊下改善與居民溝通
在電梯內放置告示牌，讓居民知道清潔工已打掃完畢；向私宅居民派發市鎮會會訊，助他們掌握社區發展，阿裕尼—後港市鎮理事會（AHTC）近年來嘗試加強與居民的溝通渠道，讓他們更了解市鎮會的運作。
AHTC新任主席莫哈默費沙受訪時說，市鎮會的主要角色是爲居民提供服務。“這意味著，我們必須確保所做的一切都能讓居民滿意，這是個持續進行的過程，我們需要不斷加強市鎮會與居民的溝通。有些居民可能沒有意識到市鎮會已做好了一些事，改善溝通渠道正是畢丹星過去三年來在做的事。”
莫哈默費沙舉例，市鎮會自去年起開始爲每座組屋的電梯安裝告示牌，張貼負責打掃該座組屋清潔工的照片和日程表，讓居民能清楚知道清潔工是否已完成工作。
五名阿裕尼集選區議員今年起，每兩個月也在組屋底層舉行一次茶會，讓居民可在輕松氛圍下，向他們反映市鎮課題及對一些政策的看法。
從政前是一名輔導員的莫哈默費沙說，他擔任主席後，希望延續這方面的努力。“改善交流方式，有助緩解居民焦慮情緒。譬如鼠患問題，有時即便市鎮會已著手解決，居民還是會因爲看到老鼠而以爲問題被忽視，我就必須向他們解釋市鎮會是有一套計劃的，但需要時間生效。”
除了組屋居民，市鎮會也將觸角伸向私宅居民，將每三個月出版的會訊《好鄰居》（Good Neighbours）派發給私宅居民，讓他們了解基層推行的一些項目或活動。
隨著接掌AHTC，莫哈默費沙也計劃將本身的家訪活動，從加基武吉分區擴展至整個阿裕尼集選區和後港單選區。
將強化市鎮會財務管理
他坦言，這並不容易，但他堅信應爲居民提供個性化的服務。“選民要投票給工人黨不容易，我們至少要盡這樣的責任。”
至于市鎮會的財務管理，莫哈默費沙在采訪中多次強調團隊概念。他說，AHTC在畢丹星擔任主席期間已糾正所有待審項目，他本身也通過市鎮會理事之間的定期會議學到了很多，包括審計師對賬目的要求。
“最重要的是，我們是采取團隊合作，而不是獨來獨往。畢丹星和林瑞蓮將繼續擔任AHTC副主席，因此我們會格外謹慎、繼續強化財務管理系統。”