財政部長王瑞傑宣布將把本地和海外實習津貼統合爲“國際化人才培育計劃”，資助本地企業將工作經驗不超過三年的年輕新加坡員工派駐到主要海外市場。
在新加坡朝全球企業樞紐邁進的背景下，擁有海外閱曆的年輕人才儲備將大有助益。本地企業歡迎政府提供更多資金援助，但這仍無法解決部分行業所面對的人才短缺問題。
在星期一出台的財政預算案中，財政部長王瑞傑宣布接下來將把本地和海外實習計劃，統合爲“國際化人才培育計劃”（Global Ready Talent Programme）。
本地公司將工作經驗不超過三年的年輕新加坡員工派駐到主要海外市場如中國、印度和東南亞時，可獲得資助。若公司安排學生到海外實習，政府也將資助學生多達70％的每月實習津貼，詳情會在接下來國會撥款委員會辯論貿工部預算開支時公布。
高級海鮮供應商歐聖集團（Oceanus Group）的養殖業務主要集中在中國。集團科技總監陳維龍指出，集團經營的海産養殖業在本地算是冷門行業，既便政府提供資金，公司找不到人選送出國也是一大問題。
陳維龍形容，適合派駐海外的年輕員工“可遇不可求”。他說：“公司很希望能招攬到本地人才，這也是我們大力支持實習計劃的原因。以公司作爲平台，讓本地年輕人到海外接觸養殖業，若他們感興趣則可加入這個行業。”
年輕畢業生越來越向往外派
與2014年相比，選擇派駐國外的星展集團員工數量翻倍，去年共有60名員工到海外工作。集團新加坡人力資源主管潘翠玲指出，年輕畢業生越來越向往到國外工作，因爲他們逐漸意識到擁有海外工作經驗能爲事業增值。
潘翠玲認爲，新計劃適時推出，可爲下一代員工和本地企業制造雙贏。她說，海外閱曆能拓展年輕員工對行業、企業和客戶群的了解，返國後也能爭取到更具挑戰和策略性的工作。
有助了解各地文化差異 熟悉經商交際方式
華僑銀行集團過去五年外派接近60名員工，分別到香港、馬來西亞和中國市場。集團人才資源部副總裁劉淑貞說：“隨著業務愈趨全球化，了解各地文化的細微差異和做生意打交道的方式，對企業的成功起著重要作用。”
她指出，擁有海外工作經驗的員工，有助于銀行在全球運作，更重要的是，在全球業務擴張之際，他們將處于抓住商機的有利位置。
凱德集團首席人力官陳成才透露，凱德外派的主要市場包括中國、越南、法國和英國，工作範圍包括業務發展、營銷和投資管理等。他指出，作爲業務範圍跨越30多個國家的房地産企業，擁有多元的人才儲備對擴展凱德集團的全球業務至關重要。
他認爲，新計劃可讓集團爲年輕人才提供更多國際工作經驗，讓事業站穩腳步。
理工畢業生：海外實習訓練自己獨立
修讀海洋科學與水産養殖課程的曾儀（21歲），實習經驗與別人有很大的不同。她在中國福建的養殖場裏揮汗照顧鮑魚苗，如今是公司派駐福建的管理培訓生。
曾儀在共和理工學院修讀三年級課程時，選擇歐聖集團的海外實習工作，在距離福建廈門一個半小時車程的小鎮佛昙待了五個月。歐聖集團在當地設有四個養殖場，總面積有七八百畝（介于46公頃至53公頃），現有約6000個養殖箱。
福建養殖業更依賴人力 能多吸取老員工經驗
曾儀受訪時說：“實習經驗讓我大開眼界，整個過程很有趣，還可以見識到福建的養殖方式。”她指出，新加坡的養殖場礙于土地有限，多采用高科技輔助，而佛昙的養殖場依賴人力，她從當地員工身上學到了許多寶貴經驗。
她舉例說，一名員工負責30至50個養殖箱，而養殖箱需要定期換水和清洗，員工會算准放水和清洗時間，一邊清洗兩個養殖箱一邊等另外兩個養殖箱放水，以節省時間。
養殖鮑魚是個力氣活，曾儀得跳進1.5米高的養殖箱裏，逐個移動重達三公斤的磚塊，讓鮑魚在白天可以藏身其中。她每天跟在員工後頭跑，從一知半解到學會清洗養殖箱、換水和爲鮑魚産卵做好准備等。
曾儀認爲，相比新加坡，海外實習的學習曲線更高，在增廣見聞的同時開拓人生視野。她說：“當你人在國外時會感到寂寞、壓力，感覺什麽事都不順心，但這也是一個訓練自己獨立，更快適應新環境，鞭策自己努力學習的機會。”