追逐理想的創業道路，有時候就像一回馬拉松長跑。
受考驗的不僅僅是體力，更多時候，真正被磨煉的是心智；較量的對手也並非他人，而是自己。
品牌設計兼咨詢公司LEAP Design Strategy & Consultancy（簡稱LEAP）的創辦人雅志（Yazid，44歲）認爲，體能訓練與企業經營有著千絲萬縷的關系。創業初期便已積極參加馬拉松的雅志，更是在品牌設計的領域裏直奔了20年。
雅志曾在淡馬錫理工學院攻讀設計。投入職場後，憑借卓越的表現，他從初級設計師擢升爲創意總監，還被獵頭公司相中，有機會去美國一家品牌設計跨國企業擔任要職。一切看似平步青雲之際，雅志非但沒有接受，還遞上辭呈，選擇踏上創業的道路。
他花了七年時間，在大大小小的設計公司中磨煉。識多見廣後，除了更堅信自己的實力，還想掌控整個品牌創作的流程，充分展現自己獨到的理念。雅志在2005年成立LEAP，准備用一身的本事協助本地中小企業通過創意打響品牌。
公司爲何命名LEAP？雅志說那是在一回長跑中得到的靈感，代表的是一種跳出舒適圈，撲向前方的跨越。他笑說自己個子不高，不適于在長跑時跨大腳步，但他卻用意志征服了這道難題。在創業道路上，他同樣身體力行，適度地“好高骛遠”來挑戰自己。
出于習慣，雅志在離職前便對“創業需知”展開大量的閱讀與研究。成立公司後，一切大小事務皆由自己一手操辦，甚是艱難。但迫切展翅的渴望，外加首五至七年的口碑行銷，讓公司很快地上了軌道。
然而，道路總是崎岖坎坷，現實往往不盡理想。
雅志很快地碰上中小企業客戶群中的三大挑戰——安于現狀、被既定想法套牢，以及經費少。因此，討論可以演變爲拔河，營收也可能姗姗來遲。好在有幾位企業領導客戶，不僅認同雅志的構思與見解，還勇于付之于行動。其中一位在接管家族的傳統茶葉生意後，成功地另辟蹊徑，開創新的品牌與産品，無論國內或海外，風評極佳。而設計過程中，雅志還適時地、大膽地融入濃厚的文化元素。
但是，小公司如果只在中小企業裏掘井，確實難以生存。因此，LEAP的客戶群便逐漸擴大至機構、銀行、學府等。雅志坦然接受了一個事實：工作有兩種，一種滋養心靈，一種填飽肚子。
當然，這些領域的工作也非康莊大道，偶爾還會遇上“鬧失蹤”的機構負責人。開始合作不久後，便一連數月不回應任何電郵與短信，嚴重影響工作進度。無可奈何之下，LEAP最終還得在對方的理直氣壯中加班完成工作。
雅志說，那時候猶如在長跑中，體力耗盡之際，唯有依靠強硬的心智，咬緊牙關撐下去。陷入困境時，他常以蘋果創辦人喬布斯（Steve Jobs）和家政女王瑪莎史都華（Martha Stewart）爲榜樣。他們秉持信念，白手起家，輝煌過、也落魄過，最終靠頑強的意志再次崛起。可見，命運掌控在自己手裏。
慶幸的是，這麽多年來也遇見了不少貴人。他們無論到哪兒經商或任職，總能抓到機會，再次找雅志合作。
雅志指出，成功的基礎其實是習慣，把所有該做的事情變成一種習慣，再把習慣整合成一個系統，方能井然有序、一絲不苟。爲此，雅志一直堅持著一個習慣：每日破曉前，長途晨跑，風雨無阻。