日本人工作嚴謹的事例，可以說比比皆是。
就拿電車和地鐵來說，以東京站爲例，地上、地下共有六層空間，三十條往複電車、地鐵及新幹線在同時運行著。但即使在這樣錯綜複雜的條件下，日本人居然仍能做到“非事故情況下零延遲”。
再比方說超市的天平，那可絕對是精確到0.1克的。還有電視台面向家庭主婦們的教授生活小竅門的節目，那些事前精心准備，現場有條不紊，毫厘計較的嚴謹、細致過程，看過真的可以說“嚴謹”已經滲透進了日本人骨子裏。
這些，旅居日本的華人最有體會，因爲我們每天都在享受著日本人這種精確到分秒的嚴謹工作態度、作風給我們生活帶來的方便和舒適。
那麽，日本人爲什麽，又是從何時開始注重嚴謹的呢？
追溯前源，這應和日本的地理環境有關，日本爲島國，山多水多獨土地貧瘠，全國可使用的耕地面積僅爲總面積的15%，自然資源可謂極爲匮乏。
在如此惡劣的環境下，日本人自古就懂得並施行了高度集團化的作業方式。而且，自然條件還要求他們做事必須要堅持小而精，這就導致了日本人對待工作還必須分工細致，人手一攤兒，要求到個人就是必須要掌握並精通某種技藝。
總研究一件事兒，長期下來，自然就形成了嚴謹的規則。同理，所掌技能自然也就專而精了，最後則漸漸轉變成了日本人今天引以爲自豪的“技”。
曆史發展到今天，日本人已經在所有行業都形成了嚴謹的規矩，來指導並左右著日本人的行爲。
當然，工作嚴謹、認真、細膩的好處也是巨大的。今天日本在世界500強裏占據68個位子，索尼、松下、本田、日立、佳能等等日本廠商，可以說在世界範圍裏家喻戶曉，這些都可以說是日本人長期以來的嚴謹的工作作風所結的善果。
而自古傳承下來的千年、百年老店更不必說，因爲它們也都是日本人堅持不苟、嚴謹的産物。
網上搜一下介紹日本人嚴謹的帖子，馬上數百條沖出來，其中也有很多人看並跟帖評論。
曾看到過一個這樣的帖子，說一個中國人在日本找到了一份寫字樓的清潔工作，師傅首先教他洗馬桶，只見他幹淨利索地洗完馬桶後，拿出一個紙杯在馬桶裏盛了一杯水後一口喝幹，然後教導那位國人就要照這樣把馬桶洗到水能喝才算合格。
這個版本雖早已有之，但在此出現，卻不是基于善意地傳播日本人對待工作的嚴謹態度，而真正點題的是最後介紹這位師傅的名字是安倍晉三。
一個不錯的教育人如何秉持嚴謹作風對待工作的範例，就因某些人心理不正常，生生地把它變成了侮辱日本首相的惡作劇，雖然“小安子”經常口吐髒言頗令人懷疑其有……（此處省略100字）之嫌，但相信始作俑者重新編排這個老故事時，根本就是忽略了或者說從來沒認識到其中的“嚴謹”內涵。
總的來說，日本人工作之嚴謹，非但舉世聞名，而且這個嚴謹的工作作風給日本這個國家、日本企業，甚至個人帶來了巨大的正能量。
日企在我們國內也很多，真希望國人能認真學習日本人的嚴謹工作作風，而不僅僅是停留在說說甚至是惡搞上，徹底抛卻“差不離兒”主義，若能長期堅持下去，益處當自見。
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選摘自《你不知道的日本》萬景路，九州出版社
作者以自己在日本近三十年或目睹或直接感受到的日本人的生活細節、行爲方式和內心思想等爲基，通過百篇文字向讀者系統地介紹了普通日本人的細膩的生活特色，另類的曆史宗教和有趣的風俗轶事、飲食文化等。