印度尼西亞華裔富商向來以來自閩北福清一帶爲主，祖籍閩南南安的吳其順、黃世偉可說是異軍突起、各霸一方。
一是油輪之王、一是食品之父，兩位已步入古稀之年的“王者”，都善于從逆境中沖破命運束縛，攀上事業頂峰，如今更積極回饋社會，不遺余力爲後世創造價值。
船王吳其順 把握機遇順流搶灘
印度尼西亞最大的燃料船運集團士志（Soechi Lines），成立20年船隊猛增至48艘，其中兩艘屬于噸數達35萬的霸級大型油輪，以及一艘號稱全球最大的天然氣巨輪。集團旗下船隊總噸數約達200萬、員工上萬名，其中單是與新加坡遙遙相望的吉裏汶島船廠，員工就不下3000名，是島上最大雇主。
白手起家的吳其順（Paulus Utomo）不但是穩當“印尼船王”，也是成千上萬家庭的衣食父母。
今年72歲的吳其順出身經商之家，祖父吳錦裕從小就自力更生，年僅13歲離開福建南安，遠渡重洋來到獅城，在商賈雲集的大坡廈門街落腳。
舉目無親的吳錦裕先在同鄉蔡金山的銘興公司謀得一職，經營什貨業的銘興在當時是略具規模的九八行。吳錦裕工作了兩年，掌握了九八行的一些生意竅門後，認爲新加坡不適合他發展，應設法易地謀生，于是轉至棉蘭。
棉蘭是印尼的第三大城市，僅次于雅加達、泗水，也是蘇門答臘島的第一大城市。開始時，吳錦裕做點小本買賣，從島上各地采購香料、豆類等土産，然後轉賣到印尼各市鎮，不出幾年吳錦裕已是蘇北一帶的知名土産貿易商。
吳其順的父親吳士志年輕時曾在馬來西亞槟城的鍾靈中學念書，槟城和棉蘭只是一水（馬六甲海峽）之隔，十七八歲學成回到棉蘭，開始協助父親管理事業。就在他事業起步、蒸蒸日上之際，卻英年早逝，享年僅有44歲，當時吳其順也只不過是個11歲的孩子。
有兩個太太，以及15個孩子的吳錦裕隨後也離世，他的事業逐漸由吳其順的五叔接手。
吳士志育有四男兩女，吳其順上有一個哥哥和一個姐姐，全家35人都住在同一個屋檐下，家庭糾紛此起彼落，難有安甯的日子。
母親常提醒一句話：沒父親的孩子須加倍努力
回首這段大家庭一起生活的日子，吳其順感歎地說：“我年紀小，有許多叔叔和嬸嬸和阿姨等，看到母親受盡委屈，我根本無能爲力。不過，我眼睛在看、頭腦卻不停在轉，我告訴自己，一定要設法趕快帶著母親走出去，離開這個爭吵不休的家，鼓起勇氣看看外面的世界。”
因此，複雜的家庭環境從小就激勵著吳其順另立門戶、自創大業的決心。
他說：“雖然母親是一些人的眼中釘，在孩子眼中卻是個純樸忠厚、任勞任怨的家庭主婦。父親一去世，嗷嗷待哺的孩子又一大群，她被迫挑起一家生計的重擔。在讀書期間，我們幾乎是每天早上以炒飯加點醬油配清粥，把肚子填得飽飽，十多年都不知‘零用錢’爲何物。”
吳其順感受最深的是母親常提醒的一句話：你們是沒有父親的孩子！
言下之意，就是要孩子們加倍努力，才有機會出人頭地，一家人要團結互愛，才會被人家看得起。
此外，年輕守寡的母親也要孩子們每天睡覺之前，先想想別人，再想想自己。她的真正用意是要孩子們心懷大度，不要處處以自我爲中心。
1965年是印尼兵荒馬亂之年，蘇哈多實行軍法統治。吳其順在棉蘭崇文中學一畢業，就在叔叔的土産貿易行“幫頭看尾”。
1970年代初，吳其順以父親的名字“士志”作爲公司寶號，成立了自己的商行，當起中介商，在創業路上跨出了第一步。
1974年，深知要做大事就要到水深的地方去行大船的吳其順，認爲生意如要做大，就必須到大城市求發展，于是輾轉來到雅加達，與剛大學畢業最小的弟弟吳其興攜手合作開創事業。
創業之初遇貴人 南安同鄉提拔扶掖
創業之初有“貴人”相助，往往是事業成功的一半。吳其順事業從踉跄起步到展翅高飛，很大程度上是得到一名姓“李”的南安同鄉的提拔和扶掖。
他透露：“這位事業上的貴人經營建築材料供應生意，結識不久李老板就讓我直接從貨倉提取所需的建材，貨賣出去收到錢才跟他結賬。這樣先提貨後算賬的特惠方法，無疑讓我少了面對資金周轉的壓力，也讓我放膽去找生意。”
不過，讓吳其順賺到第一桶金的卻是在亞齊承建和供應油氣基礎設施的部分工程。他果敢地買下一艘舊貨輪，負責把建材從新加坡運往亞齊。貨輪來往兩地三幾趟，他已賺回創始本金，更重要的是從此跨足船運業。
吳其順在亞齊的另一大“收獲”，就是娶得謝莉珍爲妻。兩人于1975年成婚，吳其順一成家就加快立業。
1979年，吳其順、吳其文和吳其興三兄弟擁有了第二艘油槽船，船重6500公噸，船價200多萬美元，這是士志集團開業以來的第一筆大投資。
吳其順說，由于創業的資金有限，公司只能穩紮穩打。然而，若有生意上門卻又接不下，事業就無法發展。于是，每當一接到合同確定有生意時，公司就會跟銀行商談貸款，而銀行查明確實有訂單，借貸就比較有商量，生意規模就這樣慢慢擴大。
打穩基礎後，士志集團快馬加鞭，著手組建、擴展本身的船隊，業務逐步延伸到運輸原油、天然氣、棕油及化學品等相關行業。
他指出，做生意就如船在大海，大海有時風平浪靜，有時波濤洶湧，因此得時時提高警惕，千萬不能盲目冒進。最重要是要懂得順勢順流，緊緊穩住船舵、掌握好航向，才能規避風險、把握可能一閃即逝的機遇。
事業開創出新格局之後，吳其順和謝莉珍積極參與印尼慈濟活動，先生是慈濟基金會理事，太太則負責膳食組，日理3000人的夥食。吳其順說：“早上我還沒起身，她已出門到慈濟幫忙。我晚上回來，她還沒到家，不過她忙得很開心，爲慈善事業盡點綿力，我們都很有滿足感。”
食品之父黃世偉 傳承美德堅持夢想
印尼泗水的實嘉集團（Sekar Group）創始人黃世偉，從魚蝦收購的小生意起步，用了五六十年的時間，把它發展成爲雇有2萬名員工，業務涵蓋食品、海産、種植、飼料、物流、旅遊、貿易、地産、礦産等，一年營業額達數十億元的大型跨國企業。
實嘉集團創始人黃世偉（Harry Susilo）祖籍福建南安，父親黃友彬在泗水郊外徐圖利祖（Sidoarjo）的小村落以捕魚爲生。
1941年，黃世偉在雅加達出生赤貧之家，一家十多人擠入由竹片搭建在泥地上的亞答屋。11歲時，他才有機會上小學，每天騎著二三十分鍾的腳踏車往返學校，母親夜裏點煤油燈讓孩子溫習功課。
24歲時，黃世偉的的父親（51歲）突然中風，臥病在床達九年之久。在全家萬分焦慮、彷徨之際，黃世偉事業上的第一位“貴人”出現了。
黃世偉父親的一位陳姓新加坡朋友，有一天前來漁村探訪，發現偏遠的沿海小村落盛産各類海鮮，他不但說服黃世偉就地取材當起小漁商，還拿出2萬美元作爲開業資金，要求他在小鎮上收購白鲳和午魚，每天用大盒子和塑料包裝袋空運到新加坡。
1966年，爲了全家生計，黃世偉只好走一步看一步，硬著頭皮找來四個幫手（其中一個是舅舅），以自己的名字Harry Susilo開了一家小店。早年，沒人想到海産出口是一門賺錢發財的生意，作爲起步的小漁商，黃世偉一切從簡，凡事都得親力親爲，生活和作業更是日夜顛倒。
收魚、送魚的工作一幹就是兩年，黃世偉的業務才有第一個重大突破。這次深入偏野鄉間屢敲他家大門的是日本10大商社之一的東洋棉花（Toyo Menka）公司，該公司主管菊池（Kikuchi）要求和他合作，定期大量供應漁獲到雅加達。
再過了兩年，生意發展至一定規模時，在菊池的“三顧茅廬”之下，黃世偉戰戰兢兢取得5萬美元的銀行融資，建造冷凍廠房、添置新設備，跨出另一步走在同業前頭。
1972年12月，黃世偉“雙喜臨門”，在和日本公司簽約的前一天，他在親友的撮合下，和雅加達的蔡惠欽結爲夫妻。完成了人生中的兩大事，他開啓了另一個新旅程，邁向事業的新起點。
實嘉集團是印尼第一家完成從家庭工業轉化爲工業化生産蝦餅的改革升級，年産萬噸蝦片、蝦餅，一躍成爲東南亞和世界最大的蝦片供應商。
1976年，隨著黃世偉第一個女兒Finna（黃麗婷）出世，以FINNA命名的商標也告誕生。
今日，在業務多元化戰略下，實嘉集團以FINNA爲商標的産品，包括了魚片、蔬菜、腰果、醬料等海産、農産、食品加工行業，種類達上百種。集團不僅在品質上先聲奪人，發展成爲印尼第一大食品公司，更在經營理念上不斷更新，引導消費潮流，黃世偉也由此贏得“印尼蝦片之王”“印尼食品之父”等稱號。
黃世偉的大女兒黃麗婷大學畢業後，最初進入咨詢行業，後來選擇在醫療行業創業；小女兒黃麗園服務于公益慈善多年，但隨著家族企業的發展，兩個女兒先後“歸隊”，加入家族企業團隊，並分別主管兩家上市公司。
在商場曆經百戰的黃世偉很清楚，一家企業如果只有家族成員，那就一定會限制自己的發展；如果全部是外部專業人士，家族傳承也會面臨問題，因此二者必須取得平衡。
他認爲，每一個接班人都要飲水思源，銘記企業的曆史和文化。幸福不是不勞而獲，後輩如果只會享受前人努力的成果，就會陷入“富不過三代”局面，每一代都應該有自己的夢想，以及實現夢想的毅力。
1997年亞洲金融風暴來襲，隨後蘇哈多下台，以及排華暴動，黃世偉突然決定放下如日中天的事業，舉家旅居美國、定居新加坡，並將耗費一生心血建立起來的事業帝國交給五個弟弟。
他說：“當時我還不到60歲，事業屢創高峰，要我馬上急流勇退的確不易，不過再三全盤考慮後，我決定見好就收。我認爲除了生意與經商外，人生還有許多事業可耕耘，何況和我同根生、共同經曆考驗的弟弟是理想的接班人，我稱之爲‘愛的投資’。”
生命中兩個偉大女人
如今，實嘉集團已逐步實現了新老團隊的良好融合與過渡。2012年12月12日12時，黃世偉帶領年輕團隊的12位代表，簽下律師合約，讓年輕團隊逐步替代老一代，成爲公司未來發展的中流砥柱。
爲什麽對這個日子情有獨鍾？黃世偉用其特有的思維解釋，中國人有12生肖、西方人有12星座、時鍾分隔成12個小時、耶稣有12位門徒，不管東方還是西方，12都是一個非常特別的數字，而在自己的家族中，也剛好總共有12名兄弟姐妹。
除了母親，太太蔡惠欽是黃世偉生命中另一個偉大女人，兩人都讓他深深地感受到“愛的力量”。
黃世偉的母親蔡美星是第三代印尼華人。他常說：“我的道德力量來自母親的大愛，母親的大愛則來自她的道德觀念，因此我深信我能在各方面取得一些成就，都是來自健全的道德理念。”
相夫教子、知足常樂的太太蔡惠欽認爲，女人要成爲鹽和光。鹽能調味、讓生活有味道，光則可照耀別人的路。
1998年退休後，黃世偉原本想要好好享受天倫之樂，修身養性，過著無牽無挂的悠閑生活。但連他自己都想不到，在退休16年後又開始忙碌，迎來了生命中的第二次精彩，在辦教育及回饋社會領域啓航。
2014年，黃世偉應美國名校波士頓大學的邀請，捐助創辦“黃世偉全球經濟道德學院”，學院的課程是波大管理學院新生的必修課。創院的目的是希望通過培養品學兼優又具備創業精神的商業領袖，傳播與時俱進的嶄新管理學知識，爲世界創造價值，並確保學生在道德領域學以致用。
去年，美國巴布森學院（Babson College）慶祝建校100周年，黃世偉被選爲“對社會有重大貢獻和影響力”的全球傑出企業家，亞洲方面也只有他和日本軟銀集團的創辦人孫正義兩位。