政府不排除調高國家儲備淨投資回報貢獻比率，以增加未來收入，不過現階段沒有調整必要。
副總理兼財政部長王瑞傑接受《海峽時報》網絡節目The Big Story訪問時說，政府會仔細研究調高國家儲備淨投資回報貢獻（NIRC）比率的做法，但他認爲現階段還不須要。
政府把新加坡金融管理局、新加坡政府投資公司（GIC），以及淡馬錫控股這三家機構最高可達50％的淨投資回報納入NIRC框架，作爲國家財政收入的一部分，資助政府開支。
在2019財政年度，NIRC貢獻了170億元，是政府最大筆收入來源。
王瑞傑形容有關方程式頗健全，“不著重于每一年的回報”，也就不至于一些年的開支過高，另一些年又沒有花費的能力。
他說，冠病疫情導致人們減少消費，購買更少房地産等，從而降低了消費稅和印花稅稅收。把儲備金累積回來的其中一大做法是售賣土地，“但或許最重要的是政府投資公司、淡馬錫控股和金融管理局的投資。我們的每一個投資機構都有明確的使命”。
王瑞傑指出，這些機構過去幾年加快了檢討投資戰略的速度，令他欣慰。
爲應對冠病和保企業保工作，政府這回動用520億元國家儲備金。談及政府要如何增加收入，以增強財務狀況，王瑞傑認爲關鍵是強化整體經濟。“這是因爲如果我們的經濟能更快速且更強勁地回彈，收入才會增加，不論那是企業所得說、個人所得稅或印花稅。”
審慎財政紀律是我國財政政策的基本原則之一，王瑞傑上周五在國會裏總結第四個預算案辯論時說，即使面對低利率環境，政府仍不會靠借貸來應付經常性支出。
那政府會否加大借貸力度，把更多開支注入基礎設施項目，以惠及多代人？
對此，王瑞傑坦言，全球利率超低，能夠重新動工時，確實應該加快部分長期基建。“因爲建設新加坡、加強韌性不僅關乎撥款，也關乎加強新加坡的生産能力，提高國人未來的生活質量。”
即便如此，他強調相關借貸須確保基建項目可帶來經濟或社會回報。“全球金融危機時，我目睹一些國家如何嘗試擴大花費以解決困難，如隨處建道路和建機場，結果反而陷入更大困境。那些項目最終都得由未來一代又一代人來買單，而那是不公平的。”