英蘭妮呼籲董事立即建立良好的企業基礎，爲未來做好准備。她說：“采取應對冠病的方案，不只是爲了解決眼前的挑戰，也要爲將來做好打算。我們現在采取的行動，在未來將帶來長遠的正面影響。”
冠病疫情給企業帶來挑戰的同時，也凸顯了擁有良好企業治理和領導能力的重要，企業領導人須爲新常態制定戰略性方向。
總理公署部長兼財政部和國家發展部第二部長英蘭妮昨天（8月25日）在新加坡董事協會（Singapore Institute of Directors）于線上舉辦的研討會致詞時發表上述看法。
英蘭妮呼籲參與研討會的董事立即建立良好的企業基礎，爲未來做好准備。她說：“采取應對冠病的方案，不只是爲了解決眼前的挑戰，也是要爲將來做好打算。我們現在采取的行動，在未來將帶來長遠的正面影響。”
在目前這個時刻，企業領導人扮演的角色更是關鍵。他們必須探討如何讓企業適應新常態，或重塑定位以開拓新市場和産品。與此同時，他們也要制定新工作方式，並且顧及員工的士氣和精神健康。
譚世才：有效領導者須與利益相關者合作
新加坡董事協會主席譚世才在開場致詞時同樣強調企業領導能力的重要性。他指出，有效的領導者必須與利益相關者合作，共同尋找更好的協作方式應對這場疫情帶來的巨大挑戰。
這場爲期兩天的研討會今年步入第11屆。由于冠病導致大型活動被迫取消，協會今年把研討會轉移到線上舉行，吸引約1000人報名參加。研討會的主題爲“冠病疫情中的生活：新加坡的觀點”，討論的課題包括如何在疫情時代推動創新與數碼轉型，以及董事會領導和企業可持續發展的新趨勢等。
冠病無疑加速了科技的運用。英蘭妮認爲，企業和員工在采納數碼解決方案方面做得不錯，例如居家辦公已成爲新常態。
“我想企業必須適應混合的工作模式，讓員工能夠在家完成一些工作，或至少提供更大靈活度和遠程辦公的選擇。”
企業采納數碼化的過程中，也必須確保員工有正確技能。英蘭妮鼓勵商家善用政府在近期預算案中推出的措施，例如通過新的技能創前程企業補助計劃來推動企業和員工轉型。
另一方面，冠病凸顯了讓供應鏈更具韌性的重要。以珠寶和勳章設計與鑄造商Royal Insignia爲例，由于原材料和部分成品零件的供應受阻，它與本地材料供應商合作，把整個制造過程轉移到新加坡。
英蘭妮指出，這場疫情提醒企業必須保持敏捷，准備作出不同程度的改變。如果企業原地不動，可能面臨被淘汰的風險。她承諾政府將與國人共同渡過難關，政府將繼續爲企業提供援助，尤其是解決現金流、信貸和成本方面的問題。