陳紫筠 報道
新加坡工商聯合總會（SBF）或可扮演創業資本人的角色，透過召集一組掌握業界知識的商界領袖，成爲投資本地企業的把關人。
在過去10年帶領工商總會與政府及商界緊密合作的工商總會執行總裁何鳴傑即將退休，副執行總裁藍一洋明年1月1日將接過領導棒子。
何鳴傑這位不遺余力爲商界發聲的工商總會掌舵人，上周五（11日）接受本地媒體訪問，分享這段期間所見證的改變，以及對工商總會的期望。
現年64歲的何鳴傑對推動更多籌資管道有著強烈熱忱。他認爲，現有的模式是政府提供資金給淡馬錫控股，再由淡馬錫透過旗下的資本管理公司如海麗凱（Heliconia Capital Management）來資助企業。他認爲，這個工商總會也可以肩負把關人的職責。
“我們可以成立一個屬于獨立機制的委員會，把掌握業界知識的商界領袖聚在一起。這些領袖知道哪些是良好管理的優良企業，並了解它們的行銷和治理方式等。”
工商總會曾在2015年發表一份立場聲明書，向政府提出上述建議。何鳴傑希望工商總會能繼續推進這項議程。
會員明顯改變兩種心態
在何鳴傑執掌的10年期間，工商總會的會員企業從原本的1萬8400家，增長近50％至目前的2萬7200家。其中，約80％是中小企業。
對比中小企業10年前和現在的心態，何鳴傑深切感受到當中的變化。
“它們在2011年的心態是：這些是我所遇到的問題，爲什麽你無法幫我解決。如今，它們的想法傾向如何更好地組織起來，召集大家一起轉型。”
何鳴傑指出，本地企業在思維上仍依賴政府提供津貼和貸款等援助，不過企業意識到政府的援助措施更爲針對性，不再像以往那樣較爲廣泛，要得到政府援助，它們必須有所付出並積極參與過程。
另一項顯著的改變是，政府于2016年推出産業轉型藍圖（Industry Transformation Maps，簡稱ITM）後，商會商團在推動轉型上扮演更大的角色。除了加深和政府的合作，各個商會和商團之間更緊密協作，齊心幫助本地企業。
何鳴傑加入工商總會前是外交部副常任秘書。他此前擔任過多個高級職務，其中有四年擔任時任內閣資政李光耀的首席私人秘書，也曾出任廣播管理局局長、陸交局局長、經濟發展局董事經理，以及貿工部副常任秘書。
作爲政商橋梁
必須拿捏好平衡
作爲政府與商界之間的橋梁，何鳴傑認爲，工商總會必須拿捏好平衡。他坦言，在2017年的一次檢討中，有理事會成員提出批評，認爲工商總會不被視爲幫企業發聲，反而被當成是政府的一把聲音。
對此，何鳴傑說：“如果人們把我們看作是法定機構，那我們在代表商界發聲的作用將越來越弱。我們因此必須謹慎作出平衡。作爲一個非盈利、非政府機構，會員才是我們的主要利益相關者。”
工商總會不斷爲商界尤其是中小企業的訴求發出更多聲音。例如，商界透過工商總會進行的全國商業調查發表看法，工商總也會針對每年的新政府財政預算案提呈建議。
何鳴傑退休後的生活依舊離不開爲商界謀利。他卸任後將擔任工商總會的高級顧問，並已應邀成爲下一屆亞太經濟合作組織（APEC）的區域貿易及經濟一體化工作小組主席；新西蘭是明年的APEC主席。此外，他將繼續通過工商總會基金會（SBF Foundation）推廣商界的社區公益項目。
何鳴傑笑言，他也想做一般退休人士會做的事，包括多花時間陪伴家人，以及進行休閑活動如打高爾夫球和步行。他有四名孩子和一名孫女在國外，希望日後能出國探望他們。