“我已經做過一個30億美元的上市公司了，還想再做一個300億美元的上市公司。”——張勇

01

馬雲，是金庸迷，有武俠夢。

他曾說過，“沒有先生，不知是否還會有阿裏”。

他給自己取了個花名，叫風清揚。

出自《笑傲江湖》，武功高強，卻深入簡出，是個隱士。

曾偶遇令狐沖，提點一二，便讓主角突飛猛進。

他還規定每一個阿裏人，都要取一個這樣的。

阿裏的秘書長兼首席風險官邵曉峰，花名叫郭靖。

形象忠厚，人品正直，負責保護馬雲。

阿裏B2B業務女總裁戴珊，花名蘇荃，形象靓麗能力強，追隨馬雲20年，巾帼不讓須眉。

諸如此類，語嫣、三豐、苗人鳳……個個都有。

教師節，馬雲宣布卸任阿裏集團董事局主席。

接任他的張勇，花名叫逍遙子。

逍遙子是《天龍八部》裏逍遙派的神秘創始人聰明絕頂，從未出場，只活在其他角色的記憶裏，但徒弟們都是絕世高手，深不可測。

而張勇行事極其低調，是唯一沒有故事的阿裏高管。

在媒體面前只談工作，一旦涉及自己，就擺一擺手笑而不答。

加入阿裏十二年，才華卓越，又兼具領導力，做了很多大事。

馬雲曾經說過：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO”。

可他還是選擇了CFO出身的張勇，擔任阿裏CEO。

而張勇不負所托，被評爲2018中國最佳CEO第二名。

第一是騰訊的馬化騰。

後來，他更是在阿裏成立20周年之際，把阿裏的未來交給了張勇，並且說，這是他做過最正確的決定。

02

張勇1972年出生于上海，畢業于上海財經大學，金融系的他，本可找一份安穩體面的工作。

但他不願朝九晚五，選擇了全球五大會計事務所，安達信，在剛進入中國市場的時期，張勇一路打拼到合夥人級別。

別人覺得終于熬出頭了，坐等分紅的時候，他辭職了，因爲他覺得合夥人的工作狀態，沒有挑戰性。

2005年，他去了著名的網遊公司，盛大，擔任首席財務官（CFO），用兩年的時間帶領公司在納斯達克上市。

而後加入了阿裏，擔任集團旗下淘寶網首席財務官，馬雲當時問他，爲什麽要加入阿裏。

他說：

“我已經做過一個30億美元的上市公司了，還想再做一個300億美元的上市公司。”

事實上，如今的阿裏，自身市值已超過4500億美元。

今年8月，小熊電器挂牌上市，成爲了淘寶這片沃土扶持上市的第54家企業，包括三只松鼠、周黑鴨、晨光等，這些企業總市值超過萬億，其中22家被評爲當地納稅百強企業。

從上海去杭州阿裏工作，張勇曾有顧慮，擔心工作與生活的失衡。

但和妻子溝通時，沒想到她十分支持，作爲淘寶的忠實用戶，妻子欣然同意分居兩地，果然，沒有女人能抵抗淘寶的魅力。

工作日在杭州廢寢忘食，周末回上海休息充電，夫妻倆就這樣，過了十二年“雙城記”的生活。

張勇在杭州一直住在公司安排的酒店裏，隨著杭州房價的發展，很多人替他惋惜，他卻說：“最好的投資不是房子，而是投資自己。”

03

2008年，張勇從淘寶網CFO，做到了COO（首席運營官），並兼任淘寶商城總經理。

一開始，他就碰見了一道難題，爲了區分淘寶網和淘寶商城的定位，他提高了技術服務費和違約保障金。

這引發了小商戶的不滿，並組織起來大規模攻擊大商家。

張勇不願讓步，對方就開始恐嚇、鬧事，最終馬雲出面解決了問題，這讓張勇很感激，也很內疚。

之後更加全身心投入在工作上，經常十幾個小時不休息，淘寶商城，在他的帶領和努力下，發展迅速。

第二年，他創立了“雙十一狂歡購物節”，這應該可以稱爲他職業生涯的一座裏程碑。

這種模式的成功，從一開始衆人的嘲諷觀望，到後來的紛紛效仿學習，十年後的今天，“雙十一”已成爲全球最大的網購狂歡節。

誰也沒想到，這個總是笑眯眯的儒士，竟有如此大的能量。

天貓“雙十一”的營業額逐年暴漲，成了人們津津樂道的話題。

2018年僅用了一個半小時就破千億、單日成交額破2000億大關、物流訂單量突破十億……更成爲了史上第一個覆蓋全球所有時區，實現全球48小時“接力”狂歡的購物節。

在世界各個角落的海外用戶，與中國消費者共同狂歡。

雙十一，已經不僅僅是打折的日子，也不再是光棍節，而是一個由中國人創造的，全世界消費者認可的節日。

而張勇，正是“雙十一”背後的男人，一手打造了這個奇迹。

2011年，他在淘寶的基礎上，成立了天貓獨立業務，並出任總裁。

讓中國消費者，可以更加方便地購買全球品牌商品，後來又將天貓分割爲天貓超市和天貓國際。

2013年，建立了全球物流平台——菜鳥網絡，讓購物這件事，變得更加輕松方便。

可以說，他的每一步都是具有戰略性的，一步一步，有條不紊。

04

2013年，阿裏將目光投向了移動互聯網市場。

張勇期望將PC（電腦端）流量和資源轉向手機淘寶，而時任阿裏集團CEO的陸兆禧，卻傾向于把“來往”做大，來往是一款阿裏推出的社交軟件。

雖然各自有理，但市場的走向證明了一切，陸兆禧奮鬥了一年，“來往”app的覆蓋率還不足百萬人。

春節期間，騰訊的微信紅包再次給它致命一擊，當時抗衡騰訊的宏圖大志，就這麽敗給現實了，阿裏淨利潤同比下滑49%。

在這種時刻，馬雲將管理權交給了張勇，他取代陸兆禧，成爲了阿裏第三位CEO。

有機會實現自己想法，他絕不會松懈一絲一毫，加上臨危受命，更加兢兢業業。

如今手機淘寶每日活躍用戶超過2億，成爲了一款超級app，確立了霸主級別的核心競爭力，打造了粘性超強的移動入口。

要知道社交軟件都很難做出這種成績，何況是電商類軟件呢？

但偏偏張勇帶著他的團隊做到了。

兩億用戶每天點進淘寶，貢獻的都是真金白銀。

兩年之後，2017年阿裏市值突破3000億美元，而這，只是張勇打造商業基礎設施的第一步。

在馬雲的明星光環之下，張勇從未豪言壯志，也不會谄媚崇拜。

他只一門心思，默默做好自己想做、該做的事，面對外界的揣測，他只說了一句話：“是陰影、不是陰影，完全取決于你怎麽做”。

05

在2018年的公開信中，馬雲說：“阿裏從來不只屬于馬雲，但馬雲永遠屬于阿裏。”

作爲一名企業家，馬雲無疑是成功的。

從鄉村教師到全球第五大企業掌門人，堪稱傳奇。

正因如此，媒體往往把阿裏的一舉一動都算在馬雲頭上，但其實如他本人所說，絕不僅僅是他個人的功勞。

加上張勇的低調，在去年之前，很多人甚至都不知道他是誰。

所以外界一度懷疑，張勇能接得住阿裏嗎？沒了馬雲的阿裏，還能行嗎？

去年9月，退休計劃剛一宣布，阿裏股價就下跌了3.71%，市值跌破4000億美元。

殊不知，這絕非是腦袋一熱的決定，9月10日，正式的交接儀式上，馬雲說這一天他已經等了十年。

作爲一名教師職業的狂熱愛好者，馬雲不止一次的提到：他最驕傲的不是商業模式，而是人才梯隊、組織建設和文化。

阿裏最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，而是已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。

換言之，阿裏沒了馬雲，或者將來的任何人，照樣牛逼，才是真正的成功。

他用十年的時間，逐步交權，放手給後輩去做，最後選擇張勇，是深思熟慮的結果。不搞個人英雄主義，才能成就真正的偉大企業。

06

馬雲放權背後，是張勇已多次主導阿裏的重大投資決策。

2016年10月，阿裏提出“新零售”：讓消費者在線上線下，在任何時間以任何方式獲得自己所需要的産品和服務。

其實，張勇早在2014年就開始布局了，包括蘇甯雲商、銀泰商業、海爾電器、盒馬生鮮，入股高鑫零售，收購餓了麽，真正的操盤手其實都是張勇。

早在2017年，阿裏入股高鑫零售，大潤發董事長黃瑞明其實一直都沒見過馬雲本人，

自始至終交流的對象都是張勇。

張勇和他的團隊，一直在茁壯成長，並且用成績證明了自己，無愧同事和股東的信任。

阿裏內部有一種說法，張勇是“在高速路上換引擎的人，而且把拖拉機換成了波音747”。

他所帶領的阿裏巴巴，不僅實現了業績上的連續13個季度健康增長，更有了質變。

有人評價說：阿裏早已超越了普通的電子商務公司，徹底蛻變爲以大數據爲驅動，以電商、金融、物流、雲計算、文娛爲場景的數字經濟體。

以此服務于數以億計的消費者和數千萬的中小企業，深刻影響和塑造著未來商業。

張勇是千裏馬，而馬雲是當之無愧的伯樂。

在前天的20周年慶典上，兩個人都唱了歌，馬雲一身搖滾裝扮，唱了一首《怒放的生命》，而張勇眼含淚光，演唱了一首《You Raise Me Up》。

you raise me up, to more than I can be

是你把我激勵，讓我不斷超越自己

這個“You”指的是馬雲，“Me”指的就是張勇。

如果說馬雲的傳奇是時勢造英雄，張勇的接班就更接地氣，他憑借卓越的能力，一步一個腳印的，做成了一件又一件事。

說來也巧，馬雲有張勇，正如馬化騰有張小龍。

都是一段佳話。

07

離開阿裏的馬雲說：換個江湖，青山不改，後會有期。

熱愛教師和公益的他，要開始人生的下半場了，47歲的年輕高管張勇，也將開啓下一個阿裏時代。

有人說BAT時代已經過去了，如今百度的市值不及阿裏十分之一。

人生浮沉，有臥薪嘗膽，也有高歌猛進。時代更叠不斷，唯有強者精神永存。

曾經的成績和經曆，俱往矣。

數風流人物，還看今朝。

借用阿裏新“六脈神劍”中的一句來自勉：“今天最好的表現，是明天的最低要求”。