最近一波超級受歡迎的國際品牌ZARA、星巴克、維密等，紛紛迎來了關店倒閉潮，簡直令人震驚！
如同耳邊一聲響雷，提醒我們“後疫情時代”經濟有多差！
ZARA母公司關閉1200家店
很多歐美的網友發現了，盡管已經解封，但是ZARA的店鋪還是大門緊鎖。
ZARA的母公司Inditex在6月10日發布了一季度財報，受全球疫情影響在截至4月30日的三個月內，集團88%的門店停業，虧損超4億歐元。
隨即Inditex宣布會在全球範圍關閉1000-1200家店，注意該服飾公司除了Zara，旗下其他品牌還有Bershka，Pull＆Bear和Massimo Dutti。
尚未宣布關閉的1200家裏面都有哪些品牌店，也就是以下這些我們喜歡的品牌都有關店的可能！
ZARA母公司此番調整之後，將集中火力專攻網上銷售市場。
星巴克關閉400家店
幾乎是同時，這兩天另一家行業巨頭星巴克也宣布18個月內在北美地區永久關閉約400家門店！！
（截圖：CNN）
6月10日星巴克突然發布了一份致股東信，信中披露受新冠疫情影響，預計本季度4月-6月的主營業務收入將下降最多32億美元。
同時宣布未來一年半陸續關店。消息一出，星巴克股票大跌！一夜時間，市值就蒸發了50億美元。
全球關店倒閉潮已到來
經濟學家分析，一直以來ZARA（Inditex）和星巴克都是行業翹楚，也是“晴 雨表”。
疫情後很多業界人士和其他商家都盯著他們，看看他們將如何表現。
換句話說，或許很多品牌和商家將會模仿他們的商業策略，大規模的關店潮一定會到來！
在股東信中，星巴克營運長Roz Brewer指出，“這是大蕭條以來最嚴重的的經濟衰退，比2008年全球金融危機更具破壞性。”
如果說ZARA和星巴克關店是斷臂求生，不少品牌已經撐不住了！
5月31日，繼Topshop、Forever 21、Newlook推出中國市場之後，知名服裝品牌Esprit宣布將于全面關閉在中國的門店。
6月9日，維多利亞的秘密英國公司即將進入破産清算。而隨著宣布破産，英國的25家門店要關閉，800多個員工面臨失業。
6月11日，美國第一家店鼎泰豐，在開了20年之後宣布關門。
新加坡零售店尚未開放 餐飲已經撐不住了
新加坡雖然解封了，但是第一階段大部分零售店還未開放，關了將近3個月，這些店還好嗎？
一位新加坡網友前兩天去烏節路辦事，拍到了我們平時常逛的品牌店大門緊鎖的樣子。
（以上圖源：微博網友@淼菁菁）
新加坡4月份共有8663個商業實體倒閉，而3月關閉的商業實體則爲4008家。聯想到最近的關店潮，不知道這些品牌還能不能撐到徹底解封後。
新加坡封城兩個月，大量企業停工、經濟幾乎停滯。
盡管新加坡政府爲此先後出台4份財政預算案來幫助受困企業和員工。但是疫情對一些行業沖擊是致命的，首當其沖的就是餐飲業。
新加坡餐飲協會會長表示，不少會員向他訴苦，不能堂食等規定讓他們營業額下降了50％至80％。
據統計從2月到4月之間，就有529家餐飲公司關閉，包括一些知名的餐飲集團比如Ministry of Food等，很多品牌已經率先做出調整。
（圖源：Facebook）
本地餐飲集團位于烏節路義安城的一家餐廳已經宣布本周一開始停業。
新加坡本地著名餐飲品牌BreadTalk Group在6月5日早上9點從新加坡交易所正式退市，據說BreadTalk Group在2019年淨虧損高達580萬美元，陷入財務困境。
BreadTalk Group不單單賣面包，旗下還有食閣Food Republic 和 早餐店Toast Box，還代理了其他餐飲品牌例如鼎泰豐，想必在疫情中也大受影響。
（圖源：海峽時報）
還有很多飯館全靠雇傭補貼計劃和租金減免“苟延殘喘”。反倒是完全解封後，沒有了補貼，不知道生意能否恢複。
當然，這些我們看得到的，可能只是經濟惡化的冰山一角。
（圖源：華爾街日報）
全世界都籠罩在經濟衰退的陰影下，世界銀行預測，全球經濟今年將萎縮5.2%，是自第二次世界大戰以來最嚴重的經濟衰退。
（圖源：the sun daily）
而新加坡的情況也不容樂觀，金融管理局28日發表《宏觀經濟回顧》稱，多重風險聯合作用下，新加坡今年國內生産總值下降幅度可能超過此前預期的“-4%至-1%”。
而新加坡貿工部則宣布，新加坡2020年全年經濟將萎縮4％至7％。
最快月底進入第二階段
經濟問題已經迫在眉睫了，好在，新加坡將很快迎來第二階段。
昨天聯合領導抗疫跨部門工作小組的國家發展部長兼財政部第二部長黃循財對彭博社記者說：
根據各項數據顯示，在第一階段過了10天後，疫情依然受控，所以有希望按計劃在月底之前逐步放寬各項措施。
（圖源：CNA）
黃部長的原話是：等到第二階段，預計幾乎所有經濟活動將重啓，包括商店營運、餐飲食肆、社交活動等，但聚會人數將受限制。
而第二階段的具體日期，也會在這幾天內宣布。
新加坡，如何自救？
後疫情時代的經濟問題，是每個國家都要面對的。
中國開放了“擺地攤”，大力發展民生，刺激疫情後的經濟。
美國疫情依然很嚴重，解封後面臨二次爆發。盡管如此，美國財政部長慕欽表示，即使出現第二波2019冠狀病毒疫情，美國也不能再次讓經濟停擺。
（圖源：搜狐）
大國尚且如此，小國怎麽辦？
在外人看來新加坡很可憐，甚至很危險：新加坡有個天然弱勢就是小，人口少。
建國總理李光耀也不止一次說：我們很脆弱。
國務資政兼國家安全統籌部長張志賢透過電視和網絡平台發表第三場“冠病後時代保障新加坡未來”系列演說。
主題就是“堅韌應對外部變局”。
張志賢指出，冠病疫情帶給我國嚴峻的挑戰，考驗了國人應對危機的能力和決心。
新加坡雖然是小國，但是在疫情期間也致力于扮演重要角色。
（以上截圖：gov.sg）
讓自己變得重要，是“後疫情時代”新加坡重啓經濟的對外方式。
在《李光耀論新加坡的發展之路》這本書中說：
“新加坡沒有腹地 這個世界就是我們的腹地”
新加坡確實輸不起，抱著輸不起的信念一次次從危機中挺過來。
這次無論在疫情中還是在經濟問題中，表現出來的都是一種積極解決問題的態度，並沒有自怨自艾時間。
前天晚上李顯龍總理也轉發張部長的講話並且做了以下補充：
(圖源：李顯龍FB)
新加坡由于開放市場和全球化而蓬勃發展。我們已經習慣了將其當作理所當然，但是這種情況可能不會持續太久。近年來，各國一直在向內發展，而新冠加快了這一步。
新冠之後的世界將給我們帶來許多外部挑戰。但是新加坡處于與戰勝挑戰的有利位置。資深部長張志賢今天晚上在國家廣播中談到了我們的一些優勢。
盡管我們很小，但我們使自己對世界有用。
我們還希望成爲其他國家的好夥伴和鄰居，並與東盟其他成員國緊密合作，一起遏制新冠的蔓延。
我們應對這種大流行的力量一直是我們的儲備：不僅是財政儲備，還包括專門知識和組織能力的儲備。
與新冠作戰是一項巨大的任務，各部門組建的機構已經完成了支持一線人員的艱巨工作。
就像我們之前從SARS中學到很多經驗一樣，我們正在從新冠疫情中學習經驗。在每次危機中，我們都必須增強自己的能力，變得更有韌性和團結起來，並爲應對下一場危機做好准備。– LHL
從李顯龍總理的評論中，我們可以看出新加坡的優勢在于“認清自己，找到位置”，只有這樣才能在後疫情時代站穩。
以前新加坡的經濟騰飛來自“跟全世界做生意”，但是當保護主義擡頭，世界各國交流變少的時候，新加坡正在努力找到自己的新角色。
（圖源：8視界）
加快經濟轉型，政府撥款給耄耋老人學習數碼産品，補貼人力物力幫助小販中心全面數碼化。
而新加坡人也在適應這種變化：空姐轉行當醫護人員；飛行員改行修車；旅遊業人員前往超市工作。
（圖源：8視界）
工作無貴賤，這些普通人的故事令人動容，南洋人“怕輸”、“不認輸”的精神展露無遺。
新加坡人和新加坡整個國家一樣，在疫情中展示了靈活和韌性。
新加坡的重啓經濟的強大後盾就是這樣的“價值觀”和多年來被證明優秀的“體制”。
政治和經濟從來都是分不開的，現在世界很亂，特別是看到美國在疫情中暴露的種種問題。
（圖源：Aljazeera）
反觀新加坡，通過多年治國有方，使得新加坡社會有一些不可撼動的穩定基礎：90%以上的個人擁屋率，種族和諧的國策。
新加坡基本實現了居者有其屋，這是非常穩定的基礎。
（圖源：海峽時報）
再加上已經深入人心的種族和諧，最近即使席卷全球的反種族歧視運動（伴隨著騷亂）幾乎沒有影響到新加坡。
椰子認爲這樣的社會穩定基礎，是新加坡重啓經濟的強大後盾，讓新加坡不易被外部幹擾。
疫情後的新加坡，是一艘小而結實的船，船上人不多，但是有能力高超的舵手和有經驗的水手。
也許能比大船更快達到彼岸。 新加坡，加油！
