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當海底撈虧損10億,成爲新加坡人的張老板早已套現了15億

2021 年 3 月 20 日 王教授聊高考志愿

當海底撈虧損10億,成爲新加坡人的張老板早已套現了15億

我的觀點一直是,這位已經是新加坡人的四川籍老板,面對未來長期存在的餐飲業大蕭條局面,正在想盡一切辦法圈錢跑路。

這個觀點在包括知乎等平台引發過許多爭議,不少人覺得一切都是市場經濟自由選擇,並沒有啥不妥。

然而,真的是這樣嗎?

這兩天,海底撈官方公布了上半年的營收表現情況,說自己大概要虧損10個億。

當海底撈虧損10億,成爲新加坡人的張老板早已套現了15億

這讓我又忍不住站出來吐槽了。

關于爲什麽上半年業績虧損,媒體是這樣報道的:

當海底撈虧損10億,成爲新加坡人的張老板早已套現了15億

純粹從今年整個國內餐飲行業的行情來說,海底撈出現虧損並不奇怪。

畢竟很多人現在都丟了本來穩定的飯碗,存在收入銳減的情況,加上新冠的幽靈遲遲不消散,銀行扣房貸車貸根本不和你客氣,這確實讓很多人失去了在外面就餐的欲望。

由于海底撈畢竟是個在國內擁有巨大影響力的品牌,它開始發出業績預警,很容易刺激衆多的主流媒體或者自媒體借題發揮,渲染一波“救救餐飲”的氣氛。

當海底撈虧損10億,成爲新加坡人的張老板早已套現了15億

但我還是要提醒大家:今年中國絕大多數餐飲品牌都可以叫苦,唯獨海底撈不可以。

因爲這是一家早就拿到21億授信的餐飲企業,在最困難時期得到了國家層面扶持。

當海底撈虧損10億,成爲新加坡人的張老板早已套現了15億

即便上半年在業績層面出現虧損,但要說海底撈真的撐不下去了,那純粹就是扯淡——除非20億直接被內部人員消化了。

再加上,明明白白的資金扶持之外,還有各種免租金政策。

當海底撈虧損10億,成爲新加坡人的張老板早已套現了15億

可惜,不是每家餐飲店都這麽走運的。

衆多中小餐飲甚至連發聲的機會都沒有,就靜悄悄地從商鋪退出,等待下一輪接盤了。

除了銀行層面的支持之外,張勇和利益集團前陣子幾乎把“我要跑路”寫在臉上。

典型的兩個事件,一是所謂的“退休計劃”,告訴大家我張勇過幾年就要不幹啦,未來是你們的,我和我的利益集團就要去享清福啦。

二是在股市套現了15.6億港元,是的,比集團上半年業績虧損數字還多出不少呢。

雖然股市套現薅的羊毛是股民和投資機構的,理論上和公司沒有什麽必然關聯。

但如果是一個真心想要讓集團在危機當中挺過去的老板,無論如何都沒有倉促地告訴大家想要急流勇退的理由,甚至還開始套現。

盡管人們說張勇身家幾百億,套現10多億不能當回事,但身家可以隨時隨地縮水,銀子拿到手了才是真的。

當海底撈虧損10億,成爲新加坡人的張老板早已套現了15億

這種公司在虧損,利益集團卻賺得盆滿缽滿的情況,最早是大面積地出現在90年代的美國。

當時的華爾街之狼們,以高管名義進入到一些公司,以犧牲公司整體利益爲代價短期內炒高商業價值,然後在公司陷入混亂之際套現跑路。

美國現在大量人口丟了飯碗,最重要的原因便是他們被華爾街吸幹了血。

當一些美國失業人口無家可歸,流落街頭,受到一次又一次經濟蕭條打擊時,華爾街大佬們照樣別墅美女開派對,生活絲毫不受影響,甚至越來越好。

強如美利堅這樣一個曾經堪稱無敵的國家,當被華爾街抽幹了之後都是這樣子。

更何況是我們了。

之前寫文章說張勇要跑路時,總有人在評論區質疑:如果我們足夠好,爲什麽人家要跑呢?

對這樣的評論,說真的我實在有點不屑于回答,但在這裏還是回應一下吧:

資本家,天然會選擇一個對收割資本限制較少的地方,而不可能是較多的地方。

中國是後者,而諸如新加坡等地方是前者。

已然是資本代言人的張勇,當然沒有任何理由不選擇新加坡。

猶太人之所以二戰時期遭遇到全歐洲的敵視和封鎖,並不能簡單將鍋甩給元首,因爲很多猶太人就是資本家的代表,從來沒有“國家意識”可言。

某個柴字頭的家族,一度在多個國家都有分支,你指望他們全心全意爲本國服務,呵呵。

如果沒有了束縛,資本家就將爲所欲爲,一切行爲都要沖著“提升資本”去。

前面引用的圖片中,海底撈談到自己業績虧損的一個原因是“我們依然在開新店”。

如果上半年已經面臨較大虧損,管理層爲何還要進一步增加成本,而不是縮減店鋪數量呢?

對外,海底撈當然可以說我們是在幫助社會解決就業。

但從資本的角度來說,只有保持擴張態勢,才能夠維持資本市場的繁榮。

畢竟店鋪數量擺在這,整體的“營業額”也有一定保障,所以股票市場對海底撈相對有信心。

當海底撈虧損10億,成爲新加坡人的張老板早已套現了15億

張老板又不可能只套現一次就結束了,要是店鋪縮水,股價自然會下跌。

所以我覺得最近海底撈又開始放出哭窮的聲音,並不是讓市場看衰自己,恰恰是要提升市場信心,表明一種“情況再艱難,我也要頂住,大家記得多來支持”的態度。

我看,未來一段時間海底撈估計又要加大開店規模,再找一些噱頭將股價多次擡高。

然後張老板再收割幾次,就差不多是真的可以退場了。

至于留下來的那幫員工能不能撐得起那麽多店鋪,就不是他要考慮啦。

最多面對鏡頭抹抹眼淚,道歉說“我們盡力了,對不起鄉親父老”。

然後,轉身踏上回國的旅程。

歸根結底,如果張勇還是中國籍,我壓根沒興趣討論他。

當海底撈虧損10億,成爲新加坡人的張老板早已套現了15億

畢竟搞房地産的老王不比他有名嗎?

可老王作爲中國人,就必然要受到中國法律和政策限制,想搞資金轉移之類的把戲,就別怪有關方面重拳出擊。

無論有再多人懷疑,但我們國家“先富帶動後富”的宗旨並沒有改變。

放眼全球,也只有我們才能喊出打贏脫貧攻堅戰的口號,並且提供人力物力、政策資金扶持去幫助生活在社會底層的人民。

在扶貧政策中,存在著“堅持社會動員,凝聚各方力量”的要求。

但如果說更多的人像張勇那樣,毫不掩飾自己“先富先跑路”的野心,並付諸實際……

這對絕大多數你我這樣的普通國民來說,又有什麽理由不去反對呢?

娛樂

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