2019 年中國手機市場整體下滑了 10%，年中時候我們盤點過小米與榮耀兩個最具「變量」的品牌「榮耀走在 2019，小米回到 2014」——當時就提到，兩家已經走在不同的道路之上。
2019 已過，兩家的交鋒只多不少，縱觀過去，展望新年，兩個關鍵詞至關重要：對于小米，是止血；對于榮耀，則是出圈。
1，生死看淡 VS 疾風勁草
作爲公司掌舵人，雷軍和趙明在 2019 年出了很多金句，開年不久雷軍的「生死看淡，不服就幹」就震驚全網，意圖鼓舞氣勢，拿回失去的市場；趙明則抛出「疾風知勁草」，認爲行業進入深水期，需要加碼自主研發爲內核的「銳科技」，探索創新。
現在，到了檢驗大佬們「吹過的牛」有多少水分的時候了……
小米的 2019 年過的可謂喜憂參半——在核心的手機業務上失血過多，同比下滑明顯高于大盤的降速，份額上也被擋在了前四甚至前五之外，昔日的明星互聯網品牌，在完成了紅米拆分後，仍度過了艱難的一年。
但別忘了小米並非僅是一家手機公司，雖然 60%的手機仍有最高權重，但小米的海外業務、 IoT 與生活消費業務在一整年裏仍算的上表現最好的公司，尤其智能電視出貨超 1000 萬台拿下了國內第一後，多元化策略可以看做達成一個重要裏程碑。
所以綜合來看，小米手機算是做到了「生死看淡」、以及「不服」這六個字，但「幹」這事的確沒怎麽做好，所以在 2020 年，小米絕不能再允許自己在國內手機這個最大的基本盤上失血，變革迫在眉睫；在 IoT 市場上，機會與挑戰並存，做好了，仍是 NO.1；做不好，可能會重現手機業務「起個大早、趕個晚集」的尴尬。
這種尴尬的來源正是榮耀。
趙明的「疾風知勁草」在當時看來並不誇張，整體市場下滑、中美貿易戰影響、換機周期的拉長，對行業都算得上是疾風甚至暴風，即使有 5G 這樣的 10 年一遇的利好，但大家普遍也沒有對 2020 年抱有絕對的信心。
重點不是疾風，而是勁草。
榮耀在 GfK 的數據報告中拿到了 13%的 2019 手機份額，位列中國第四，連續第二年超越小米，與華爲成了國內唯二增長的品牌，前面的只有 OPPO、vivo 兩個對手，如果切換到更早幾個月的 Q3 數據，華爲+榮耀已經拿下了 40%以上份額，其他品牌無論在增量還是存量意義上，都是負增長，這就是勁草的韌性與定力。
坦率的講，從行業角度來對比榮耀的小米已經有點不公平，雙方在短短 5 年時間裏經曆了「小米領先， 榮耀追趕」，「小米榮耀正面剛，犬牙交錯」，到現在「榮耀穩定領先，小米追趕」的態勢，但一味的拿過去成績說話，沒什麽意思。
截至 2019，榮耀還算的一個成分比較「純」的手機品牌，所以你可以說榮耀跨越了小米手機，沒毛病，但在海外市場與 IoT 市場，榮耀要追趕小米，需要時間，需要「出圈」。
幾天前趙明的公開信裏，提到了榮耀目標：「中國手機市場前二，智慧全場景和 IoT 第一品牌」。
這話一放，最緊張的是小米，OV 哥倆心情也好不到哪去。
雷軍一定不願意再次看到榮耀上演「後發先至」的戲碼，OV 剛開始走入線上、關注産品，就可能遇到更嚴峻的挑戰，榮耀總是在行業裏做「鲶魚效應」中那條給行業帶來變局的鲶魚，但在趙明口中，更多是的卻是「勁草」、「笨鳥」和「堂.吉诃德」—— 可能戰略老手都這樣吧——不放狠話，只做狠事。
2，一億像素 VS 5G 標杆
在産品上，小米全年留給大衆印象最深的概念就是 1 億像素攝像頭小米 CC9 pro 了，送測權威機構跑分，直接與貴得多的華爲年度旗艦的 Mate 30 pro 打平，並列全球第一；榮耀的代表作是首款 5G 手機榮耀 V30，麒麟 990 芯片以及一系列的自研配置，被視爲「小 Mate」，同時也是榮耀的 5G 標杆。
這倆手機其實沒啥可比性，一個 4G 一個 5G，一個主打攝像頭一個主打全能體驗，可能唯一相同點粉絲都多，熱度都高……但這時候年度變量任務出現了——盧偉冰——小米中國區總裁，「電磁爐」組合核心成員。
一番挑唆下，榮耀 V30 Pro 被大家起哄般「逼」上 DxOMark 榜單——對，就是跑分小米拿下全球第一那個機構，幾天前結果出爐，榮耀 V30 Pro 獲得全球第二高分，僅次于 Mate 30 Pro 5G 版，壓過小米 CC9 pro、iPhone 一頭。
這至少說明兩件事：第一，「億級像素」之爭結束了，4000 萬像素的 V30 勝出，攝像頭像素不是越高越好；第二，做高管，盡量穩重點……
榮耀 V30 的這波熱度，如果僅僅認爲是産品層面的勝出就太小看榮耀了，它更多的意義是品牌力的晉升，小米 CC9 Pro 之所以到處引戰，目的也類似。
小米也好，榮耀也罷，都是互聯網渠道出身，起初面向的都是年輕人，所以品牌定位也一直主打潮品，賣的多了就會有定位問題，大家都覺得你是賣給學生的，有一天産品技術都上來了，想走高端了，但一時並不容易轉過來的。
小米爲此做了多次嘗試，但要麽就是無法量産，要麽就是無人問津，總之品牌升級這條路，一直沒跑通，但這不要緊，小米起不來，就獨立出紅米，哥倆一對比，小米不就是相對高端了嗎？
但榮耀已經沒啥可以獨立出來的了，只能死磕……所以 V 系列産品線過去幾年裏一直都是走科技旗艦類型，某種程度上說在對標華爲 Mate 系列也不爲過，終于在 2019 年 V30 這代，算真正意義「站」起來了。
榮耀 V30 就在雙 12 上拿下了全平台 3000 到 5000 價位段手機銷量冠軍；截止到 12 月國內安卓機 4000 到 5000 價位段，全渠道銷售同期排名前三；開年的電商年貨節上，榮耀 V30 又拿了一堆第一；去年前 11 個月的 3000-4000 元旗艦機型檔位中，華爲、榮耀也是唯二實現同比增長的品牌。
所以，如果說榮耀超越小米、拿下 13%的市場份額進入國內前四是在銷量維度完成的成功，那麽榮耀 V30 站穩中高端價位則是在品牌力上的重要提升，是品牌進化的最直接體現，換句話說，手機品類中，榮耀品牌破圈了。
小米，則非常非常需要 V30 這麽一款能讓自己在高端市場站住腳的産品。
3，你若安好 VS 我就不服
小米和榮耀市場被拿來討論還有個重要原因就是時常爆發「口水戰」，自從手機市場失去了羅永浩老師後，小米榮耀的各種段子和梗就更讓大家喜聞樂見，盧高管則也被認爲有接班羅大師的潛力。
一年以來，小米榮耀先後爆發了多場「論戰」，包括但不限于：
1） TOF 立體深感鏡頭有用沒有？2）紅米 K20 命名是不是碰瓷榮耀 20？3）小米電視 5 與榮耀智慧屏 PRO 拆機直播誰更牛？4）榮耀 V30 的 N79 頻段有沒有用？5）一億像素的手機能不能幹過 4000 萬的跑分等等……
雖然多數爭端的套路是小米發起，榮耀勝出，但雙方你來我往，一股「你若安好，我就不服」的架勢蔓延著行業，其實口水戰的本質就是行業競爭格局，你看永遠沒人去碰瓷聯想，錘子吧？
手機市場裏，華爲的優勢已經太明顯，所以 2020 年華爲目標應該就是幹掉三星，晉升全球第一。
主要看看國內其他幾家，榮耀的主要對手則是 OV，份額估計在 5%左右，算不上太大，但也不是很小，榮耀最大的底氣在于和華爲共享的 5G 技術，從研發到産品力再到市場占有率，可能在今年會迎來一個集中收獲期，市場也普遍預測中國會有 1億—1.5 億 5G 出貨量，暫列二三位的 OV 如何抵禦這波攻勢，以及各家如何清 4G 的庫存，是個看點。
小米需要強力回血，雷軍之前說過要推 10 款以上 5G 手機，2020 年國內不能再掉份額了，在海外市場，印度等增量地區如果保持優勢，IoT 上能扛過榮耀的沖擊，也可能實現相對穩步增長的一年，但實現起來也不容易，尤其在雷軍手下的「複仇者聯盟」高管陣營們，要多一些真誠，少一些戾氣，專注産品力，重拾新世界。
對小米來說，如果無法止血，將面臨著更大的危機，甚至會被清出 TOP5 的市場，近期剛有所提振的股價也會在資本市場的失望情緒中再次進入下滑空間。
對榮耀而言，「出圈」的目標也須全力以赴，相比手機市場，全場景與 IoT 需要的是品牌步入新階段的重要裏程碑，多年的技術儲備如何轉化爲市場，也是留給管理團隊的一道考題。
無論如何，中國手機市場的競爭已經進入了十字路口，碰撞不會減少，未來更值得期待，希望小米及時止血，榮耀成功出圈。