王铎(午陽餐飲創始人)的真實經曆創作
01 I 甘肅,上海,廣州,新加坡…
1994年7月20日,高考結束還沒來及看成績,我就和發小(現在YIH做蘭州拉面的師傅)離開家鄉闖蕩上海灘,開始了一段學徒生涯。我當時選擇的,也是一直用到現在的手藝,便是烹饪。在上海的幾年,我盡可能地融入到當地人的飲食習慣中,耳濡目染地掌握了很多南方特色食物的做法,比如很有名的上海生煎,小籠包,還有各式甜點、湯品等。
1995年的上海, 改革開放尚未全面成熟。結束學徒時期的我們很難找到一個飯碗,大多時候都是擠在同鄉的店裏等待工作,一度對未來感到迷茫。我通過報紙看到了當時珠三角地區的繁榮,于是下決心繼續向南飛。
輾轉來到廣州,我獨自一人在一個陌生的城市站住了腳,並且很幸運地進入到當時很興旺的白天鵝賓館(全國連鎖的“五星級”企業),成爲裏面的面點大廚。作爲地道的西北人,做面點向來是我的拿手活兒。也是因著這份工作,我有機會接觸到了我人生中的第一位貴人。
1999年9月,一位客人對我做拉面的手藝贊不絕口,後來私下聯系到我,問我有沒有意向出國發展。交談之後,我才知道他是新加坡翡翠飲食集團(Crystal Jade)裏一個高管的親戚;而當時的翡翠集團,正要向新加坡引入“拉面小籠包”這個概念。這根突然抛來的“橄榄枝”,讓我又驚又喜。
終于,在10月1日這一天(我的生日),我等來了新加坡翡翠集團總裁的面試。過五關斬六將,又曆經各種周折,三個月後我拿到了新加坡的簽證。人生在一個偶然的機會中出現彩虹,我就這樣離開了祖國,于2000年的2月5號搭乘航班,第一次踏上了新加坡的國土。
02 I 翡翠,禦寶,小江南…
2000年,新加坡最火爆的餐廳——翡翠拉面小籠包在烏節路義安城正式開業。我當時在店裏接觸過不少明星,《還珠格格》劇組的很多人都到我們那邊用過餐;還有國內國外來的的許多政要,我們也都接待過。
那位新加坡翡翠集團的總裁,後來也成爲工作中非常倚重我和賞識我的伯樂。一年後,我便成爲翡翠的部門總廚,也是翡翠高級管理層裏唯一一名中國大陸人。同時在翡翠集團,我有機會系統化、標准化地接觸並學習了粵菜,跟隨總裁和香港來的大廚們學習和吸收了不少做菜的的精髓。我們的理念就是以最好的食材、最精細的步驟來烹饪食物。做人做菜都是一樣,慢工出細活。當然還要了解不同食材的特性,不斷研究和探索不同的烹饪方式,這也爲後來我在食堂開發雜菜飯奠定了基礎:任何時候,出品的不斷創新都是我的目標。
一直到2014年的時候,我跟隨我的這位上司,以及另外17名高級員工離開了翡翠集團,創立了新加坡另一家知名企業,禦寶餐飲(Imperial Treasure)。那段時間,我有機會到各個國家的禦寶分店進行指導培訓,東南亞的國家幾乎是走遍了。
再後來,在新加坡擁有了一定積累的我,決定離開穩定但發展有限的集團,去到外面開創自己的品牌。我們先是在 Marina Square 裏盤了一家店做各式南方菜,取名“小江南”。因爲味道正,前兩年店裏的生意還是很不錯的。後因金融機構的重心搬遷影響了我們的客源,我們只好開始與國內合營;卻因爲合作理念不同,最終分道揚镳了。
03 I 國立大學,學生食堂,午陽餐飲…
2016年從“小江南”出來後,我有迷茫過一小段時間,但心中對于創業仍舊抱有很多的想法和期許。有一次和朋友交流,從他那聽說NUS理學院的食堂正在進行公開招標。朋友鼓勵我不妨去試試。
老實講,從未接觸過校園餐飲的我,那時候對于承包食堂窗口的興致不太大。實地考察一番後,我發現食堂雖不比外面餐廳高端洋氣,但是客源穩;年輕人身上那股蓬勃向上的活力,也是非常打動我的一方面。尋思著這或許是個新路子,我便向校方投遞了簡曆。
後來聽說單是“中國菜”這個窗口,當時就有20多家競爭對手來競標。面試那天,我們按照之前在外面做餐廳的標准准備了試菜品種,通過專業的講解和對食物高品質的追求打動了面試官。一周後,我便收到了“錄取通知書”。想來在外做餐廳的經曆也是爲我們加分不少。
2016年3月18號,是我們在國大的首秀,也就是“午陽餐飲”正式起步的第一天。營業三個月後,理學院的食堂需要進行大規模翻新,我們只能暫時搬離,于7月份進軍了YIH食堂。在這裏,我們接觸到了更多工學院的師生,爲他們提供中國家常菜的同時,也根據大家的提議加入更多饅頭花卷,包子涼菜,也開始附送一些隨餐湯水(如綠豆湯、蛋湯、菜湯)。
伴隨著大夥兒的支持,“午陽餐飲”逐步成長,我們很快又標下了YIH另外一個窗口,開始加入香鍋和拉面。2018年我們還在法學院(BTC校區)包下窗口做雜菜飯和麻辣香鍋。理學院新餐廳裝好後,那邊兩個窗口也重新開張營業了。
今年春節聚餐時,我們的員工已有18人:中國的,新加坡的,馬來西亞的,越南的……大家齊心協力地工作,發揮每個人的優勢,按照以前集團化的工作流程和標准程序做菜。我每天都會和師傅們一起研究開發新菜,督促自己時刻創新,還常到網上浏覽學習新的美食元素;或者利用回國采購食材的機會,四處走走看看。
在食堂做菜還是比較特殊的,客戶群體比較單一,95%都是老顧客,一不小心就會被“投訴”,“老板,你這菜再不換花樣,我們就吃不下去了!”所以我們非常注重大夥兒的用餐體驗,也常常和同學裏面的“老饕”們分享做菜的心得和經驗。我深感“午陽餐飲”走到今天,離不開同學們的建議,鼓勵,體諒與支持,是他們幫助我們不斷成長。
04 I 新冠疫情,斷路措施,流動餐車…
提到2020年,相信很多人都不會忘記“疫情”這個關鍵詞。對于我而言,這段時間更是不易。其實直到3月份,我們的營業額依然很好。到4月,新加坡開始實施斷路措施,食閣餐廳等堂食都被禁止,學校也開始放假——我們一下子陷入了困境。
當時我的第一反應是,“要生存!”我的員工裏很多是拿工作准證的,面對幾乎爲零的收入狀態,“等待”,對于那時候的“午陽餐飲”絕不是一個好辦法。我每天焦頭爛額地想法子,熬夜總結思路,也天天在員工群裏跟大家開會討論 。
沒有人過來吃,我們就送出去!
于是,我們在最短時間內成立了“午陽餐飲”的外賣體系——也就是很多同學熟知的“NUS流動餐車”。成立之初,我們沒有很多外賣經驗,也缺乏技術支持,就使用十分原始的點餐方式:群內接龍。但這個特別容易亂,同學們接著接著就給接串了,漏單等問題時有發生。
在一位熱心同學的指導下,我們開始引入Google表格進行餐單展示和下單。相比接龍,Google表格好用很多;但是又存在訂單被篡改的風險,讓我們很是煩惱。之後,我們又相繼嘗試了Google問卷,甚至找到新加坡本地一家小公司幫我們做了一個小平台……不過總是存在各種局限性。員工處理訂單的工作量依然很大,同學們下單的時候也不那麽簡便省時。
9月份,我找到國內的一個商家,請他們幫我們做了一個新的訂餐小程序。伴隨送餐新車的到來,這個訂餐小程序也開始上崗了。如今疫情接近尾聲,大家都恢複了自由,可以出來隨意吃飯;我們食堂窗口的壓力也逐漸加大。但“午陽餐飲”的4個外賣群我們還是會保留,繼續以utown爲主,給同學們提供可口飯菜。學校及周邊的外賣也會繼續接,沒有最低消費並且三公裏以內免送餐費。
05 I 致自己,致大家,致未來…
從外賣開始到今天,每天接到的訂單我都收著:疫情時期每天200多單,現在大約40幾單的樣子。我很感恩,這一沓沓的單子,承載著大家對“午陽餐飲”的支持與鼓勵,這更是我繼續努力、敢于開拓的動力。也感謝我的員工們一直以來兢兢業業,讓我得以擁有更多自己的時間停一停去思考。還有親愛的家人,謝謝你們的愛與包容,讓我在工作之中更加堅定有力。
我的本職工作雖是餐飲烹饪,但骨子裏還是有點小文藝的。疫情送餐的那會兒,有一次受到比較不公平的指責,我的心情很低落,忍不住在外賣群裏發了一段自己的感想,題爲《致疫情期的同學們》。有同學看完還跑來安慰我說,“老板,寫得真好,都可以出書了!” 當然,我也在反省自己,提醒自己和員工學習更有耐心地和同學們交流。
感謝“南洋茶話”對我的訪談和記錄,讓我得已梳理來新20年的一些經曆。最後,我也想借這個機會,再寫一篇“小作文”獻給親愛的朋友們——
“歲月如白駒過隙白雲蒼狗,一個轉身已經過了4年又6個月。在NUS食堂的日子裏,我看過了來來去去的老師和同學,每一個畢業季的退群和開學季的進群驗證都讓我有些許的傷感。感謝曾經的和現在的你們,一路陪伴。我們將一如既往地懷著一顆感恩與謙卑的心爲大家提供可口的飯菜。爲回饋大家的支持,也繼續在周日到周五的晚上在群裏發紅包,祝同學們前程似錦!”
(王铎先生聯系方式:fengzhongzhiziabc(微信))
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本期作者:木歌斐