全球疫情下的特殊時期，新加坡依然是高資産客戶的移民首選，兼顧國內外往返、安全、生意、孩子讀書的多重要求。
新加坡政府之前設定的移民配額雖然沒有變化，但是疫情下就業率大幅下滑，他雇EP獲批量明顯減少，主動創造就業機會的自雇創業移民項目價值就突顯出來了， 因此新加坡自雇創業移民的獲批量創了曆史新高：是去年同期的2.3倍，可見現在是新加坡創業移民申請的最好時機。
W總就是這一批客戶中的一例：去年12月中旬遞交，今年3月份獲批，已經拿到了EP。
接下來司馬移小編就W總的申請情況給大家介紹一下申請的過程，希望對大家有所幫助。
第一步：分析W總的背景，匹配需求
W總從事國際貿易多年，2007年開始專業代理國外某品牌的一種建築用材料，2015年拿下了整個亞洲地區的授權代理，業務開始向東南亞拓展，目前已經成功開發了幾家東南亞客戶。
然而在國內進行境外的市場開發、提供售後服務和技術支持總歸不太方便，經過慎重考慮，W總覺得成立一家新加坡公司，並將其發展爲亞洲的售前和售後服務中心最爲合適。 結合W總家庭情況，W總的需求可以總結如下：
公司要開發東南亞市場，並設立配套的技術服務中心，需要在新加坡注冊公司；
接下來公司業務核心向東南亞轉移，新加坡作爲總部，需要同步辦理新加坡的移民身份；
等疫情結束，送兩個孩子到新加坡讀書；
越快越好，W總想在多個國家商業停滯不前的狀態下搶占市場
我們圍繞著W總的需求，給他做了方案，注明了各步驟需要的時間，得到了W總的認可。在司馬移和W總的共同努力下，移民申請得以順利獲批。
第二步：注冊新加坡公司
公司注冊要求的資料簡單，核心在于提供一名新加坡公民或永居擔任董事。W總在新加坡沒有可以擔任董事的朋友，用了司馬移提供的挂名董事。
我們在10月底爲W總完成了新加坡公司的注冊，僅用一周的時間。
第三步：開新加坡公司賬戶
W總的國內公司已經營多年，符合銀行開戶的基本前提條件：國內有關聯公司，且運營超過6個月。 W總有在新加坡開展業務的規劃，又爲成功開戶爭取到一些印象分。
爲了確保開戶成功，我們在資料挑選上做了一些努力。詳細了解W總的主要合作方和過去一年的主要業務之後，從主要合作方中挑選了幾筆大金額的業務，收集了從采購合同到提單的整套業務資料，和銀行流水。
銀行的預審和合規部的審核都順利，資料提交兩周後就收到了銀行的遠程視頻見證通知。
視頻是遠程開戶中比較重要的一環。我們爲W總做了邏輯上的梳理，輔導了銀行核查的重點及目的，並根據W總的實際情況准備了一份問答清單， 列出了可能問到的各類問題，既涉及公司當前的業務模式及公司實力，也涉及未來在東南亞的發展規劃及可行性。
W總視頻當場在銀行的開戶表格上簽了字，銀行客戶經理的提問也都在我們的輔導範圍內。12月上旬W總收到了網銀寄來的密碼器。
第四步：遞交移民申請
基于W總的情況，以及各項目的申請難度，我們以自雇創業（EP）的類型爲W總遞交了移民申請。
考慮到風險成本及疫情下往來便利性的考慮，沒有安排W總做倉庫租賃、員工雇傭等動作。
我們把重點放在了亞洲市場的開發計劃上。圍繞公司未來會把新加坡公司發展成東南亞總部這一亮點，我們爲其寫了一份詳細的企業發展計劃書。
計劃書涵蓋了當前東南亞客戶的市場分析、開發進展、未來開發計劃、辦公廠所租賃和倉庫租賃計劃、員工雇傭計劃；
從銷售及運輸便利性，産品運輸周期，運輸成本等角度全面論證了在新加坡設立未來總部的合理性，和公司拓展東南亞市場的堅定信念。
新加坡的移民審核部門也沒有爲難W總，甚至沒有要求補資料，3月底直接收到了EP申請獲批的好消息。
第五步：爲家屬申請DP
接下來就是爲W總的太太和兩個孩子申請DP了。DP是爲新加坡移民獲批的申請人配偶及21歲以下未婚子女申請的，有別于EP的一種准證。
等待期間，爲孩子挑選學校，做入學准備。W總把史丹福美國國際學校作爲第一意向，兩個孩子評估下來條件都還不錯，努努力是可以達到的。
我們給兩個孩子建議了一些培訓計劃，目前已經在上課了。
接下來，W總就收放自如了，他開心地和我們分享了接下來的計劃：
東南亞客戶的業務直接轉移到新加坡公司收款，利用優惠稅收政策降低成本；
馬上著手尋找合適的辦公場所，發布招聘，拓展市場的業務迅速落實；
選房子，爲全家搬到新加坡生活做好准備；
疫情結束就帶孩子去新加坡讀書；
這樣的一套計劃和服務，總的費用一直是很讓W總點吃驚的，他覺得移民新加坡這樣的國家，沒有四五十萬的服務費是出不去的，可是把從公司注冊到孩子入學的所有服務費用都算上，也不過十幾萬人民幣。
以這樣的成本，換取新加坡這樣一個國家的移民身份，和東南亞市場的准入資格，W總很是驚喜。
