不少國家已經意識到，新聞媒體是值得撥款支援的公共産品，許多歐洲國家除了對廣播媒體提供公共資金，也對印刷媒體進行補貼。
——通訊及新聞部長易華仁
新加坡報業控股過去五年每年都投資大約5000萬元，以打造數碼能力以及擴大讀者群。目前報業控股旗下媒體閱讀量處于曆來最高水平，所推出的産品也屢獲國際獎項，但這些努力都不能通過數碼平台獲利，給這家上市公司帶來巨大的股東壓力。
通訊及新聞部長易華仁昨天在國會指出，科技進步和互聯網顛覆了媒體和廣告行業，依賴紙媒廣告收入的傳統商業模式遭遇嚴重的破壞，本地新聞媒體如今不僅要和國際新聞機構競爭，也要應付娛樂提供商及用戶自制內容的挑戰。
他在答複議員陳舜娘（東海岸集選區）的提問時也說：“雖然報業控股已經付出了相當大的努力推行數碼化，並且已經進行了投資……但實際上，他們須做更多的事情，而且要以更加有目的和快捷的方式進行操作。” 易華仁說，制作優質新聞內容的成本依然很高，但所能賺取的收入卻暴跌。以紙媒廣告爲例，這個過去最重要的傳統收入，在全球範圍內每年下跌7％。“現在大多數報刊都出現虧損，許多新聞室正在裁員，甚至倒閉。”
易華仁舉例，一些外國媒體也根據各自的社會和政治環境，選擇不同的應對方式。在去年虧損15億美元（約19.86億新元）的新聞集團（News Corp）正在進行業務整合，這可能意味著大量削減成本和裁員。
此外，原本讓讀者上網免費閱讀的香港《南華早報》，也因爲單憑廣告收入不能支持優質新聞制作的開銷，從去年開始恢複收費牆和訂閱制度。
爲數不多仍能盈利的報紙也持續面對壓力，成功轉向數碼市場的美國《紐約時報》，去年的訂戶雖多達750萬人，但是廣告收入下跌了26％。
易華仁說，不少國家已經意識到，新聞媒體是值得撥款支援的公共産品，許多歐洲國家除了對廣播媒體提供公共資金，也對印刷媒體進行補貼。以法國爲例，該國政府每年都會向報紙撥出數億歐元，受益者包括像《世界報》和《費加羅報》這樣的知名報章。