剛上任的戴爾科技集團新加坡銷售副總裁兼總經理沈俊桄認爲,5G網絡未來衍生出的應用方法數量和種類難以估計,但相信將會對人們的生活帶來巨大影響。
5G網絡和可持續項目充滿無限可能,剛上任的戴爾科技集團(Dell Technologies)新加坡銷售副總裁兼總經理沈俊桄,將推進5G企業業務和環保計劃,引領公司邁向新的商業時代。
沈俊桄(55歲)多年來在戴爾科技集團和三星電子(Samsung Electronics)擔任企業業務主管,熟悉本地和亞太的科技市場。兩年前,他被選爲戴爾科技的未來領導人,這相信與他擁有豐富的企業業務經驗以及5G網絡的發展趨勢有關。
他接受《聯合早報》專訪時指出,3G和4G衍生出各種消費者産品,帶動手機業發展,可說是消費者的時代,而5G則是企業的時代。
“3G網絡登場後,大家都很興奮,因爲能用消費者産品如手機發送數據,三星和蘋果(Apple)等企業都借助這項科技發展。接著4G登場,開始注重用戶界面(UI),發展出網絡購物、網絡銀行、電玩等手機應用,形成一個完整的4G經濟。
“5G使用的帶寬(bandwidth)在這三種網絡當中最大,而且延滯時間最短,有了這些特點才能推出類似無人駕駛汽車的項目,只有在確保數據能在納秒內送達,才能使用無人駕駛汽車。”
無人駕駛汽車和實時感應器需要5G的超高速度傳輸數據,若速度緩慢,行駛中的汽車無法快速做出反應,感應器就不能提供實時信息。要用到這些産品的大多是企業,比方說交通公司或需要實時監察安保情況的保安公司,因此企業可說是5G的最大受益者。
大家都知道5G傳輸數據的速度快,但數據傳回數據中心再進行計算分析,然後才把指令傳到無人汽車或感應器,仍需要一點時間。因此,戴爾從今年初開始與韓國SK電訊(SK Telecom)和美國雲計算服務公司VM Ware合作,推出能在應用地點當場進行5G邊緣計算(edge computing)的OneBox MEC機頂盒。
他舉例說,保安監視器拍到可疑人物的照片,然後傳送回保安公司與數據庫內的大量罪犯照片比對。可是若監視地點有一個存有部分罪犯照片的5G系統,就能當場進行快速的初步比對。
5G網絡未來衍生出的應用方法數量和種類難以估計,但沈俊桄深信這個新一代數據網絡將會對人們的生活帶來巨大影響。
私企在可持續發展上扮演重要角色
除了5G,公司也注重可持續性項目,可持續性被譽爲未來的商業趨勢,越來越多企業把可持續性融入業務中或開展綠色業務,而這也是沈俊桄個人非常關心的課題。
他是新加坡科技工商協會(SGTech)可持續委員會的顧問,同時也是國家環境局牽頭的制造商延伸責任(Extended Producer Responsibility)電子廢料管理咨詢委員會的成員。他認爲,科技能起到促進環保的作用,並希望能通過自身的倡導和教育,以及科技業的力量推動可持續項目。
“我個人會妥善丟棄電子廢料,並已開始把我用過的電池、電腦、硬盤和電線丟進在全國可見的歐綠保集團(ALBA)智能電子廢料再循環桶。從生意的角度來看,我認爲私企扮演的角色非常重要。”
他說,科技公司如戴爾科技有責任采用促進可持續環境的工作程序,以及設計和生産容易再循環的産品。此外,公司也推行回收計劃,回收使用壽命到期的産品。
集團第二季業績創三新高
沈俊桄上任後,便積極同環境局及其他科技業者合作推動環保計劃,除了産品設計和包裝,也提倡再循環電子廢料。
冠病疫情全球肆虐,許多企業意識到數碼化的重要性,而紛紛添購電腦和使用雲儲存服務。這推動集團截至今年7月底的第二季業績創下三項新高。
營收同比增長15%至261億美元(351億新元);營運收入則同比上升21%至14億美元;非美國通用會計准則下(Non-GAAP)的營運收入達到28億元,同比漲幅爲7%。
沈俊桄說:“在疫情期間,要快速增加數據儲存能力的一個方法就是使用雲儲存服務。當許多員工居家辦公時,公司可能無法很快地添置足夠的儲存設備,而雲儲存是個快速簡單的解決方法。”
上個月,提供內容分發網絡(CDN)和雲儲存保安的美國科技公司Akamai因爲更新軟件出現程序錯誤而導致多個大型網站癱瘓,引發雲儲存安全性的擔憂。
他指出,許多客戶采用“混合式雲儲存”,即同時使用公共雲儲存、私人雲儲存和公司建築內部設備來儲存公司資料。這是爲了避免過度依賴任何一種儲存方式,若儲存服務突然中斷,就不用擔心失去所有數據,導致公司無法運作。
戴爾主要提供數據儲存設備和私人雲儲存服務,前者適合要讓本地員工使用中央儲存系統的中小企業,後者適合要讓海內外員工遠程使用公司數據的企業。
公共雲儲存服務商包括谷歌、微軟和蘋果,用戶與他人共享設備資源,每月支付使用費,可用來儲存一般資料。私人雲儲存服務的儲存設備位于特定地點,而且只有用戶公司可使用,可存放機密數據。
沈俊桄指出,若公司的高度機密如獨門配方或獨家設計,就應該存于辦公室內的儲存設備中。
雖然全球鬧晶片荒,戴爾也極爲關注事態發展,但不論是冠病疫情一度引發的供應鏈問題,還是目前的晶片荒,戴爾都似乎沒受到什麽影響。沈俊桄說,産品和服務需求大增,但仍能應付。
努力學習並保持競爭力是制勝不二法則
作爲戴爾的新領導人,除了要提倡環保,沈俊桄也希望把注意力放在培訓人才方面。他指出,科技日新月異,學生畢業後發現課堂所學已不適用,所以他希望,身爲工藝教育學院咨詢委員會的成員,他可以協助學生掌握合適的電腦科學技能。
冠病疫情導致許多人失業,就業市場一度陷入低谷。他認爲,努力學習並保持競爭力才是制勝的不二法則。
“我們爲跨國企業工作並從中學習,應該借此機會激勵自己進取,爲競爭做好准備。”