房價過快上漲的問題不僅是中國才會有的問題，世界上其他主要經濟體都曾有過房價暴漲的經曆，因爲貨幣的增發所引發的資産升值是必然的，所以做爲人們衣食住行中不可或缺的房屋，不同于純消費的衣食行，房屋不僅具有居住的功能，還具有收益能力以及金融屬性（抵押貸款變現），所以房産就成了擁有強大吸力的貨幣增加的蓄水池，每一次貨幣的增量也都轉化成了房産增值的放大器。
所以有很多發達國家都是通過征收持有性的房産稅來穩定房價，而這些成熟的模式中，屬新加坡的模式最具有借鑒價值：普通家庭稅負比較低，富足家庭的稅負比較高，通過靈活的差異化稅收方式來降低貧富分化。不同于美國一刀切的房産稅模式，形成貧富分區；也不像香港那樣0.15%的超低稅率起不到抑制作用。
新加坡的房産稅是新加坡針對全部的房産持有者征收的財産所有稅，不分國籍，只要在新加坡持有房産，其房産稅都是按照統一標准計算。
房産稅的稅額依據的標准是房産的年值(annual value)。年值是根據房産所在地區的相似房屋類型平均租金水平做出的一個房産收入的估計。其具體的估算方法爲房産出租的年租金減去租用家具家具，維修費，物業費等之後的年度淨收益。
例如該區域出租的房屋平均月租金爲3000新幣，年度維護的支出費用爲6000新幣，那麽房産的年值則爲3000*12-6000=30000新幣。年值是根據區域內同類房産的平均租金價格決定的，和實際房産的租金會存在偏差，房産並沒有出租甚至空置也同樣適用。
房産稅的稅率根據房産所有者的用途而不同：自住用途的房産可以享有較低的稅率，而對于那些出租的房産，房産稅率則遠高于自住房産。
簡單來說房産稅的計算爲房産年值*稅率，具體的計算采用分段稅率法，價值越高的房産稅率則越高，具體計算如下：
新加坡就是這樣通過房産稅才調節房價，讓剛需的人群減輕負擔，對投資房産的人群苛以重稅，所以即便是擁有國際金融中心之稱，即便富豪們不差錢，也不太有人去炒新加坡的房産，所以新加坡人會把賺錢的心思花在其他方面去。
所以我們國家如果也想從根源上穩定房價，讓中産階層釋放出更多的精力和資金去投入實體經濟，帶動國人的就業與消費，實現國家經濟的穩健發展，那新加坡的模式還是值得我們學習的。
如果房價和大家的收入能力相匹配了，人們才有資金和精力去創業、去消費，不然資金全押在房子上了，資産房産化了，買房還是這麽能賺錢，那麽就始終會有大批的高收入人群沉溺于技術炒房的路徑上不法自拔，人們依然會堅信最簡直最穩定的賺錢方式還是買房。最後實體經濟的活力又要靠貨幣增發來刺激，房價又再上漲…
雖然我國的房産稅在重慶和上海試點多年，但是這兩個城市的房價依然暴漲，說到底重慶（以2020爲例，單價在19587元/平方3倍以內的0.5%，3-4倍的1%，4倍以上的1.2%）和上海（0.4%或0.6%，首套房免征，兩套及以上人均60平方免征計減後再打7折征收）的房産稅征收額也就是相當于一些豪宅一年的物業管理費罷了，所以對于大多數投資房産的家庭來說，沒有任何壓力，房價隨便漲個10%，十幾年的房産稅款都有了，所以根本起不到調控房價的目的。
答案已經有了，但總是拿著答案做錯題，可見房産稅落實背後的阻力之大…
這麽多年以來關于房産稅的推進上只打雷不下雨，造成人們對公信力的誤解和質疑，這是一個利國利民的稅制，期待著早日落實到位了…
