本故事由于篇幅較長，將分章敘述
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經過這次失敗，我決定自己創業了
2005年8月1號是****振動棒公司成立的日子（避免廣告嫌疑，不說名字了），我把自己累積的資金全部投入了這次創業中，無論成功與否，我打算拼一把。
因爲我們公司是在做組裝，材料有了，但對組裝技術的要求卻是很高的，技術不過關，做出的産品就不合格，我深知這個行業産品質量才是生存之本。如果沒好的質量很難得到客戶的認可。開始技術都是我自己掌握，産品多做一點，沒有什麽資金，産品書也沒有，經常就是價格表和名片出去到附近五金城裏跑，附近城市跑，廠裏很多事情都是自己抓。
對于一個新廠沒有任何知名度，也沒有資金給別人鋪貨，可想而之難到什麽地步。價格和名氣我們沒有任何優勢，只有一條路就是直銷，一家一家的跑，産品給他們試用，感覺好再付錢。很多客戶開始都會持懷疑態度，你一個女人的産品能好到哪裏去。很多人開始就是試一下，拿幾條樣品給老客戶用，用過的客戶就告訴他們這個産品和以前用的不一樣，力氣很大，振水泥也比較快，時間也可以用得比較久。客戶就一次比一次多進貨，就這樣我們用質量敲開了市場，我們的産品得到了客戶的認可。
但問題又出現，旁邊店看到他們好賣，就經常打電話到我廠裏要貨，看眼前利益就會賣給他們，看長遠利益就不能賣。要保證老客戶利益，畢竟是他們開始幫我們打開市場，我們廠到現在一直保證一個市場只給一家賣我們産品，除非不賣我們産品，才會再放一家，有了誠信客戶就沒有後顧之優，代理商的需求量就越來越大，找上門的客戶也越來越多，我們公司的銷售額也在第一年突破80萬。
現在，我擁有自己工廠，還有一批很好的員工，我們這裏沒有員工和老板之分，他們都當是自己廠一樣，不需要管束。我們都在一起吃飯，有時候一起逛街，就象一個大家庭，他們看到什麽貨不多，就知道每天應該做什麽産品，需要趕貨的時候會一起加班到很晚。
我們這裏不搞機件，都是包月算工資，到月底那天工資就會給他們，工資比一般的地方要高一些給他們，他們說就算工資和外面一樣也願意給我做。我用自己以前打工的時候心情對待員工，小事情多關心他們，他們誰回家有事情，回廠那天，不管忙不忙都會放他一天假。因爲我經常坐車，了解坐一天車太想休息一天，而我一個人女人也用不了多少錢，心也沒有那麽貪，小事情不喜歡計較，大家開心最好。有些事情他們比我還要擔心，所有的員工我都把他們當朋友，我們都在爲一個目標而奮鬥，因爲這個目標和我們所有人的利益挂鈎，大家都會去努力把這個事情做好。
要想做大做強只能不斷超越自己
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