2月5日,在舉國抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情的特殊時刻,2020年中央一號文件如期而至。作爲統籌“三農”工作的行動綱領,今年的中央一號文件中有哪些內容與農資行業的發展息息相關?爲農資企業發展帶來了哪些新的機遇和挑戰?
爲了幫助大家更好地理解中央一號文件精神、尋找自身發展的政策著力點,《中國農資》將陸續推出“行業大咖解讀2020年中央一號文件”系列專欄。本期我們邀請到湖北祥雲(集團)化工股份有限公司營銷總監、華祥達商貿有限公司總經理胡志明,爲大家深度解讀中央一號文件爲行業發展帶來的新機遇。
《中國農資》記者:今年中央一號文件的主題是“確保如期實現全面小康”,全面小康離不開增産增收。您認爲農資企業應該從哪些方面入手推動農業發展?
胡志明:農業增産增收是實現2020年全面小康的基礎保障,農資作爲農業生産的必需投入品則是又是前提之一。結合我國農業發展的當前實際,農資企業要著眼全局,深度布局農業全産業鏈,不斷提升企業在農業生産産前、産中、産後的服務能力,加快向高效種植綜合服務商轉型。
具體來說,主要體現在以下四個方面:
1.在穩産的前提下,加強、加快優質高效健康肥料的開發與推廣,保障農産品的增産提質,實現增産增收。
2.積極參與到多元一體社會化農業服務體系中,通過加強與國家權威農技推廣部門及地方基層推廣單元的合作,同時強化業務團隊的農技培訓與農化人才隊伍建設,大力提升企業的農化服務能力,指導農民科學種植,實現增産增收。
3.加速推進農業現代化,農資企業應當積極聯合農機企業或地方農機服務機構/合作社建立農資、農機、農技的一體化服務,降低成産成本,提高生産效率.
4.加強對家庭農場/種植大戶/專業種植合作社的定制化服務,打通從農資、技術的輸入到農産品上行輸出的全通路,推動規模種植的快速發展。
《中國農資》記者:文件指出:“依托現有資源建設農業農村大數據中心,加快物聯網、大數據、區塊鏈、人工智能、第五代移動通信網絡、智慧氣象等現代信息技術在農業領域的應用。”對農資企業而言,應如何推動智慧農業的發展?
胡志明:智慧農業是未來農業發展的必然趨勢,作爲農資企業在當前形式下可從以下幾個方面提早布局:
1.充分利用互聯網,針對企業服務的種植戶通過建立方便快捷的農技咨詢、田間指導等在線管理系統,通過軟件平台,將物聯網監測和種植管理數據儲存到雲端,專家分析之後把建議、方案直接推送給農民,方便農民實現科學種植和流程化管理,並最終形成生産端的數據閉環,做好高效種植的“指導員”,這也是前面講到的做高效種植服務商的重要支持之一。
2.協助政府部門、行業協會針對重大農業災害預報、防禦的“宣傳員”,通過企業經營渠道積極做好科學防治、科學種植的宣傳與指導。
3.加快適應設施農業産品的開發與應用,如適合飛防、噴滴灌的全水溶性肥料,精准施肥提高肥料利用率。
4.加強農業技術人才隊伍建設,通過理論+實踐相結合的方式培養更多的適應智慧農業需要的人才。
《中國農資》記者:文件指出:“啓動農産品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設工程。”以及“有效開發農村市場,擴大電子商務進農村覆蓋面,支持供銷合作社、郵政快遞企業等延伸鄉村物流服務網絡,加強村級電商服務站點建設,推動農産品進城、工業品下鄉雙向流通。”農資企業在其中可以發揮怎樣的作用?
胡志明:借助農資電商和鄉村物流服務發展,農資企業進行相關資源整合,搭建農資輸入,農産品輸出的區域農業服務中心,既是企業發展的需求同時對相關工作的支撐。
《中國農資》記者:對農資企業而言,今年的一號文件還隱含著哪些機遇和挑戰?
胡志明:我想2020年中央一號文件釋放了4個重要的信號,是我們農資企業需要重點關注的:
1.文件中談到:重點培育家庭農場、農民合作社等新型農業經營主體,培育農業産業化聯合體,這是國家進一步推進集約化、規模化種植的戰略方向。根據相關數據表明,截止2019年我國土地流轉面積已達5.39億畝,占全國可耕地面積比列近27%,近兩來年隨著土地流傳的加劇,家庭農場、農民合作社、種植大戶等新型農業經營主體的大量湧現,他們對農資消費需求、消費習慣變化給傳統的農資經營帶來了很大的沖擊,優質優價(投入産出比)的農資、綜合種植解決方案、金額支持、農産品上行等成爲他們的需求痛點,如何爲新型農業經營主體提供配套的服務,解決其生産中的實際問題既是農資企業發展的重大機遇,也是一重大挑戰。
2.通過訂單農業、入股分紅、托管服務等方式,將小農戶融入農業産業鏈。土地托管將成爲未來小農戶、散戶主要的經營方式,農資企業可利用自身的資源優勢、資金優勢、人才優勢聯合地方龍頭農業服務組織或有較大影響力的經銷商通過參股或控股的方式積極推進訂單農業、土地托管服務,通過服務拓展農資銷售通路。
3.品質興農,打造綠色、有機、地理標志農産品將迎來重大發展機遇。高品質的農産品是滿足人民日益增長的對美好生活需要的基本保障,健康、安全的食物源自農業健康,優質高效的農資産品和科學的種植管理是前提,農資企業順應趨勢開發健康、綠色多品類(有機無機、生物菌、液體肥等)産品,堅定“産品功能+農化服務”戰略方向不動搖,守初心,鑄匠心,必然能贏得市場。
4.農資電商發展將迎來新契機,互聯網的普及解決了農資電商的線上訂單問題,隨著國家對供銷合作社、郵政快遞企業等延伸鄉村物流服務網絡建設的扶持,將有效解決農資電商“最後一公裏”的物流配送問題,將極大的推動農資電商的發展,作爲業內領先的企業應緊緊抓住這一機遇,拓寬業務渠道。
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編輯 | Scarlett | 監制 | 鄭曉