正當他思忖著“不如就好好念書吧”，卻碰上父親創立的岸外與海事公司慘淡經營，打算結束生意。
從搭建活動場地到安裝太陽能板
此外，公司也采納可持續發展做法，不僅自家位于裕廊路上段附近的建德大道辦公樓采用太陽能光伏供電、照明換成LED、空調也一律換成低耗能，公司管理層和負責業務的員工也都駕駛電動汽車和貨車。
由于業務多元化，因此盡管過去幾年全球岸外與海事業陷入低谷，以及面對疫情的沖擊，公司仍能安然渡過。
談到爲什麽有勇氣收購陷入困境，而有關業務領域又是自己不熟悉的公司，他說出了簡單但具有說服力的理由。
金益文的膽識和魄力，或許與他年少的工作和創業經曆有關。
修讀商學院的金益文告訴父親：“不如我幫你經營這門生意，技術層面則繼續由你負責。”
不過，活動場地基建一般要碰上大型活動才有生意可接，金益文在2018年開始思索著如何讓這項業務的同一班人手可以一年到頭都有工作可做。
至今，公司已爲150座組屋，以及一些工廠安裝太陽能系統。
想到父親10年辛勤創業，如今卻要將公司關閉，他感到不舍，主動提出要與父親一起並肩作戰、共渡難關。
以便以謝集團（Ebenezer Group）首席執行長金益文（40歲）接受《聯合早報》訪問時說，公司原本只從事岸外與海事業務，但卻逐步轉向多元化，如今也跨足精密工程、活動場地基礎建設、運輸、太陽能板安裝等領域。
升上新加坡理工學院時，他正好協助教會做宣傳的工作，並萌生第一個做生意的點子。他擁有微軟排版軟件的知識，並在創業時派上用場，經營起印刷宣傳品的生意。這一年，他才17歲。
2020年，他也頂下朋友正在虧錢的物流生意，包括冷凍車和貨車等10輛車子。
本著做生意不能夠把雞蛋都放在同一個籃子的信念，他除了運送冷凍食品，也少量承接一些電商的送貨工作。公司貨車較大，因此也接下運送電器和家具的任務。
他花了一個月的時間，在工廠內學習，了解業務的操作後，就決定買下工廠。
理工學院畢業後，他便服兵役，並在完成服役後到新加坡管理大學（SMU）商業學院深造。大二時，他的印刷廠也被收購。
他說，接收物流業務一個月後就碰上冠病疫情暴發，原本以爲這門生意不能做了，卻發現送貨在疫情期間屬于必要服務，能夠繼續營業。
有了豐富的綠化經驗，公司如今也開創了一項新業務，要協助其他中小企業轉型，采納可持續發展做法。
他透露，公司的物流業務適合拓展至鄰國馬來西亞。至于太陽能業務也有越南商家正在與公司接洽。
就這樣，他打理公司的生意和財務，而父親負責技術方面的運作，兩人合作無間，公司也一直走到今天。
金益文的父親在岸外與海事業創業10年後因生意欠佳而打算“收山”，他卻勸父親繼續做下去，還毅然加入公司與他組成父子兵，把生意延續至今天。
他協助客戶設計，完成後就去找第三方印刷廠印刷海報和宣傳單等，接著交貨給客戶。
過了一兩年，他不想再充當“中間人”，想利用多年的積蓄購買小型印刷廠由自己經營。正好那時有一個印刷廠的老板打算退休，他于是把工廠和機器都頂了下來。
他想到建造支撐結構的技術也可以用在安裝太陽能板上，于是開始承接一些較小的訂單，邊做邊學習如何經營這項業務。
至于活動場地基建業務則由公司開創。這些年來，公司接過不少項目，除了打造一級方程式賽事（F1）的招待區，也在2017年和2018年建造濱海灣浮動舞台。
公司先是跨足精密工程和活動場地基建領域。談到進軍精密工程領域，他回憶，朋友的一個零件供應商經營不下去，想賣掉公司，朋友于是問他是否有興趣接手。
加入公司後，他認爲公司的業務一定要多元化，避免公司因業務過于單一而在未來的發展階段受阻，因此一直在尋找讓公司跨界發展的機會。
不僅如此，他也果斷地頂下一門虧錢的物流生意，而這項業務也讓當初想在物流業“闖出一番事業”的他，在疫情期間交出亮眼成績。
一家經營不下去的精密工程工廠打算脫售，他雖然對有關領域並不了解，卻看准這是公司打造多元化業務的機會，決定買下工廠，結果成功讓工廠起死回生。
“如果收購盈利豐厚的企業，公司就必須支付龐大款項，而接手一些現在虧錢、管理得不是很好的公司，那我還有機會爭取更好的回報。”
他認爲，許多公司表現不佳，往往跟管理層的經營方式有關。他在考慮收購時會反問自己：有沒有辦法在很短的時間內，讓這家企業翻身？
未來計劃方面，隨著邊境開放，金益文也摩拳擦掌，要把物流和太陽能業務帶出國門。
在他看來，雖然風險比較大，但“如果有辦法以我新的經營方式讓它翻身的話，那我的回報就很大了。”
小時候，父親經營小生意，母親是家庭主婦。在四個兄弟姐妹中排行第二的他，爲了緩解家裏的經濟壓力，在中學時期就當過晚宴服務員等兼職工作。
自認或許比較早熟，在中四時，他竟認爲放學後在晚上只做三個小時的兼職工賺的還不夠多，應該還可以用更多時間去賺錢。