一、馬克思：生産力決定生産關系
生産力已經飛躍，核心生産關系卻依然停留在400年前。這是所有矛盾的根源。
我們看三組數據：
第一組：1820年，全球鋼鐵産量100萬噸。今天，全球1天鋼鐵産量超過500萬噸，中國占50%。
古代神話：天上1天，地上1年。今天的現實：今天1天，過去5年。
第二組：持續5個月的澳大利亞山火，向大氣中排放4億噸CO2，4億噸對過去是天文數字，對現在則只是5天的碳排放量（2018年全球CO2排放量330億噸，每天接近1億噸）。WHY？每個家重化工業企業都在拼命擴大生産，賺錢還債！生産的目的不在是服務消費，生産出現了失控！
工業化賦予人類的超級能力，變成破壞自然環境的超級動力，如果不刹車，人類將失去賴以生存的友好環境，取而代之的是頻發的環境災難。
第三組：2018年，中國貨運總量超過500億噸，人均超過37噸。37噸，有多少是您自己消費的？
如果繼續拼命生産，保增長，未來100年，中國貨運與生産量會超過50000億噸（人均3700多噸），這個數值遠超我國淡水總量（28000億噸）。
絕對數量對水資源、大氣循環、化學循環、土壤、環境的影響是什麽？
100年什麽概念？365天X100年，三萬多天！您、您孩子、您孩子的孩子，三代人的事情！
是誰在逼著我們爲了生産而生産？是誰逼著我們不顧環境底線？是誰逼著我們不顧子孫後代的未來？
答案都會指向債務制度，所有大型企業負債經營，債務和虧損逼著每家企業只能不計環境成本，玩命生産。
數據說明：固有的債務制度已經危害人類整體與您祖孫三代人的生存，但制度的慣性、保護制度的法律和保護制度的價值觀體系依然強大。
適應生産力發展需求，改變生産關系，是全社會的認知革命，需要每個祖孫三代人真正理解。
二、2020年，地球幫助人類按下暫停鍵
1月7日：澳大利亞熊熊大火四個月被統計，4.8億動物慘死
1月12日：菲律賓塔爾火山噴發，噴發高度達到100米左右
1月14日：巴西克什米爾雪崩死亡人數約64人，全國因極端雨雪天氣死亡人數達87
1月21日：西班牙遭強風暴襲擊，20W人力電中斷，海水淹沒了街道
1月23日：美國乙型流感被統計，全美範圍已有1300萬人感染，造成至少6600人死亡
1月24日：土耳其6.8級地震，已造成至少31人死亡，1547人受傷
1月25日：巴西暴雨引發泥石流，30人遇難17人失蹤，約3500人撤離家園
1月26日：印度尼西亞洪水，致使數千房屋被淹，數百民衆從住所撤離
1月27日：非洲爆發蝗災，截止到2月5日，在洪水的影響下，“蝗”軍已經遊過非洲、阿拉伯半島、也門等地，已經著陸印度河流域——巴基斯坦
1月29日：古巴7.7級地震
國內新冠狀病毒爆發，截至至2月10日，全國確診40261例，死亡909例
澳大利亞的山火、洪水、冰雹，大火燒盡1120萬公頃，動物死亡數超10億。
地球開始以按下暫停鍵的方式，警示每個人！讓每個人停下來思考，WHY？！
三、客觀的要求：人類成爲智能化與貨幣的主人！
1、西方以債務爲核心的金融制度開始失效
如下圖，全球訂單由城市化相關訂單與消費訂單兩部分組成。城市化訂單（道路、基建、高鐵、高速、機場、碼頭、城鐵、各類場館、基礎設施、房屋、寫字樓等等）具有典型的一次性釋放的特征，因此，站在全球的視角，全球訂單並不是一直持續增長的，而是呈現抛物線走勢，只是這個抛物線的上升周期會曆時300年，300年一貫的正確會使人們認爲：市場是無限的、訂單是無限的、增長是永續的。債務制度是一種適合爬坡的制度。但我們進入下半場，訂單開始向下，債務卻要求我們繼續爬坡，主觀與客觀背離，會出現：爲了還債而生産。本質是和自然規律與客觀實際做鬥爭，費力不討好，還要受到自然的懲罰。
2、下坡階段的客觀要求：人類成爲貨幣的主人。
消費者的智能手機是覆蓋全球的、免費的、超級基礎設施。
利用這個免費的基礎設施，建成公共網絡（如下圖），人類可以成爲貨幣的主人。
公共屬性會讓各個領域的公共軟件可以穩定的存在，天長地久的爲股東帶來分紅。
其股權價值=2021年分紅+2022年分紅+2023年分紅+….3033年分紅+….4033年分紅+….+5033年分紅+6033年分紅+….
=政府、企業和個人發行數字貨幣的抵押物，政府可以按照需要發行數字貨幣，解決現在面臨的問題與矛盾。
這會從根本上理順：人與貨幣之間的關系，使人類走出債務奴役，變成貨幣的主人。
提示：公共網絡只存在技術升級，而不存在被顛覆與替代。有了穩定性，我們才能思考未來。比如，所有企業和商戶都使用公共網絡零售系統，分銷傭金是固定的，意味著這個平台的利潤與GDP的比值也基本是確定的，即公共分銷系統的利潤是可計算的，沒有大幅波動的。可計算和沒有大幅度波動，會使政府可以自由提取未來價值，服務現在。但如果是私人分銷平台，其市場份額和穩定性都是不確定的，我們就看不到確定性與可計算。社會需要穩定性。
四、爲什麽我們看不到客觀要求？
這是一個複雜的問題。我們需要以問答的方式來理解。
I、外商過去爲什麽來我國投資？
回答：收益率高，賺錢容易。
II、外商拿來的是什麽？未來要拿走的是什麽？
回答：外商拿來的是美元，兌換成人民幣，賺更多錢，最後要兌換成美元，拿走。
III、外商在我國收益率高，賺的錢多，意味著什麽？
回答：意味著外商進來1億美元，未來要拿走N億美元。N遠大于1，意味著如果沒有貿易順差，央行的外彙儲備結構性的不夠兌換，最後一定會被擠兌。這是拉美、墨西哥、前蘇聯、東南亞等經濟體被國際資本洗劫的根源。
數據：2013年至2018年，我國貿易順差高達2.5萬億美元，但同期外彙儲備卻下降7000多億美元（2013年年底接近4萬億美元外彙儲備，現在3萬多億美元外彙儲備）。這說明在2013年至2018年之間，資本外流總量超過3萬億美元。如果沒有貿易順差，外彙儲備已經不夠兌了。如果市場看到外彙儲備不夠兌，會跟著兌美元。這會導致美元相對人民幣急劇升值，美元越升值，大家越搶著兌美元，一個惡性的擠兌循環會直接危及整個人民幣金融系統。這個結構性的危機始終困擾著所有後發經濟體，也是發達經濟體剪羊毛的工具。
IV、這和我們看不到客觀要求有什麽關系？
回答：人民幣對你而言是錢，對央行而言是負債。
在人民幣系統內，央行直接印貨幣給其他部門解決問題，被市場賺走，（市場）反過來擠兌央行的外彙儲備，威脅整個金融系統的穩定。因此，彙率風險讓央行不能思考直接印鈔解決問題這個方向。這是我國盡管擁有世界接近一半的生産能力，卻不能把這種生産能力直接服務中國人，更不能用于直接扶貧工作的根源。通俗來說，你在美元統治的全球商業銀行規則系統內思考當家做主就是大逆不道。
五、未來，在零售邏輯之中
1、訂單等于提貨權，開啓預售系統
全民彙聚到一起，用自己的智能手機搭建起公共網絡。
中國企業和商戶（下簡稱中國制造）委托該公共網絡平台分銷多少訂單，就可以獲得多少提貨權。
提貨權以産品、服務和勞動承兌，可以徹底斬斷與美元的聯系，斬斷傳統風險。
提貨權可以采購、可以消費，可以投資。
一個預售系統因此創造，中國制造可以獲得1年的收入。
提前獲得1年的收入，意味著分銷和金融成本會徹底清零，中國制造的成本會由4項降至2項，效率因此會獲得飛躍。
規則：每家企業和商戶去年賣多少，今年就可以委托公共網絡雲庫房分銷多少，就可以獲得多少提貨權。
有公開透明數據的企業，可以直接獲得提貨權，沒有公開透明數據的企業和商戶，先跑1年數據，第二年再獲得預售權。
所有企業和商戶獲得提貨權，需要投資公共網絡雲庫房，獲得2倍投資額的雲股權，每年穩定獲得200%X5%的分紅。
例，中石化2018年營收2.88萬億，它可以投資雲庫房2.88億提貨權，獲得5.76萬億雲股權，每年固定分紅2880億提貨權。
5.76億雲股權新增資産，可以使中石化負債率降至安全線之內，每年2880億提貨權分紅，可以使中石化主業受沖擊，也有充足的資金支付工資和獎金。
同理，其他企業和商戶。有了天量的資産增加和穩定的分紅，企業才可以真正考慮管理非必要生産，才會真正考慮環境First。只有每個企業都考慮環境First，危及地球環境的閥門才能被關閉。
預售是全球生産者無差別的願望，只要是我國率先開創，全球生産者必然會響應。
曆史營收數據公開透明，即與曆史貢獻直接相關，又代表企業的供貨能力。因此，雲庫房系統可以保持高度的開放性。
2、勞動等于提貨權，開啓創新！
每人每天可以發行4元提貨權，投資自己需要的創新項目。
全民，每天投資56億資金，給自己需要的創新項目。
全民，每年投資20000多億資金，給自己需要的創新項目。
全民，未來20年，累積投資400000多億資金，使所有領域實現智能化，並被自己控股。
所有智能化方向被全民控股，全部變爲全民所有制企業，意味著社會主義公有制獲得徹底勝利。
全民直接控股的公有制企業最終會全面勝出的根源：全民會優先消費自己控股的企業的産品與服務，這種優先消費會讓資金充沛的公有制企業無往而不利。
疑問：每個人憑什麽可以發行4元提貨權？
回答：
第一，全民（您）的智能手機是新基礎設施的組成部分，您可以用您的智能手機爲抵押，每天發行4元提貨權，每年1000多，基本上與您的智能手機價值相當。這是對你做出貢獻的承認。
第二，全民的勞動是價值之源，全民接受自己發行的提貨權支付，賦予了提貨權價值。
第三，國有企業本質是全民所有制企業。全民彙聚到一起，讓自己的企業接受自己發行的提貨權支付，合情合理合法。
第四，每人每天4塊錢，就可以徹底解決我們在各個領域面臨的問題，這是在提升效率，這是新零售的重要組成部分。
3、知識就是提貨權，開啓智能教育
在智能教育平台之內，每個人每年可以獲得1000元提貨權，用于學習知識、技術和經驗。
整體，教師可以獲得7000億提貨權直接收入和7000億提貨權分紅。這個收入會吸引全體教師貢獻最好的內容給智能教育平台。
學習者可以通過智能教育平台共享全國的師資力量，可以自己完成本科教育。
補貼的提貨權源自：教師、知識分子提供的知識、技術和經驗。
解決的問題：教師賺的更多，學習者等于是免費享受全國最好的師資力量。
4、其他
在信息、知識、技術、通信等領域，公共網絡系統增發提貨權，支付給媒體、電信公司，使他們的收入增加。另一方面，大家在這些領域的消費等于免費。好處：一方面，媒體可以恢複權威性、公正性，真正輸送給社會好的內容，並且徹底去除廣告。另一方面，這些領域的開支將永遠被鎖定在零，不會産生通脹。
六、成爲貨幣的主人，始于我們産生主動合作願望
1、如果，1人1天1股東
如下圖，如果所有加入公共網絡體系的人（老人和新人）。
都把建設公共網絡當做自己的事情。即使是從一個人開始，也只需30天，就能把全民都邀請到公共網絡平台之上。
全民都進入公共網絡之上，信息會變得對稱，上面我們論述的所有內容都成立。
中國人會率先成爲貨幣的主人。
但實際上，大部分的人沒有邏輯，沒有思考，不問是非，隨波逐流，沒有認識到問題的嚴重性。
這是我們過去1年多，我們只彙聚500多萬人的根源。
2、全球性的環境危機、疫情和災後經濟困難，客觀上，使每個人産生主動合作的願望
2020年，每個人真真切切的感受到了全球性的環境危機。
疫情把我們隔離，每天企業、商戶沒有收入，卻需要支付房租、人力和各種成本支出。
這很可能成爲壓倒岌岌可危的實體經濟的最後一根稻草，危機把我們鏈接成命運共同體。
每個人發自內心的産生了合作意願，如果能夠准確的傳遞我們的解決方案，我們相信：
每個新的、被我們影響的人都會遵守1人1天1股東的規則，只要我們遵守這個規則，我們就能控制時間。
時間是什麽？時間就是金錢！我們能夠控制時間，就意味著我們實際成爲了貨幣的主人。
我們成爲貨幣的真正主人，意味著，我們可以永續擺脫債務危機和虧損，意味著，我們可以不計貨幣（數字）成本來解決環境危機。
只有我們真正從根本上解除了環境危機，每個人的祖孫三代和未來才能長久的享受智能化與科技帶來的福祉。
因此，問題的關鍵：我們真正理解客觀世界的要求（讓我們成爲貨幣的主人），把客觀世界的要求准確傳遞給家人、親戚、朋友和同事。
他們的內心渴望與世界的客觀要求一致，也都是希望成爲貨幣的主人。
七、真正學會換位思考，真正由自己發現
1、站在央行的位置思考
——外商投進來M億美元，在我國賺錢（收益率高，賺的多，才來），未來要拿走幾倍于M億的美元。
差額部分怎麽辦？答案是必須大力鼓勵出口，不斷賺美元，以應對外商撤資。
——直接增發M萬億給政府，用于政府減稅，減稅促進消費，消費促進經濟發展，是不是更好？
增發的錢被外資、國內企業賺走。外商撤資時要兌美元，國內企業有了閑錢，跑到海外投資也要兌美元。因此，直接增發的貨幣等于是增加央行遠期被擠兌的風險。這個方向根本不能考慮。同理，直接增發貨幣扶貧，對開啓內需肯定是好事情，但依然會增加央行遠期的風險。依然是不能思考的方向。
因此，會引發系統性金融風險的彙率風險（美元機器的一部分），讓我國巨大的生産能力只能優先考慮滿足外國市場（賺美元）。
美元系統的核心：錢源自債，而不是憑空增發。大家覺得錢不憑空增發是好事情。但大家沒有注意到：債是憑空出來的。我們到底欠誰債？我們憑空欠債，意味著什麽？人類是主人，還是債務是主人？人類趕著債務走？還是債務趕著人類跑？
思考：央行喜歡彙率風險嗎？美國政府、美國人是債務制度的受益者嗎？日本政府和日本人是嗎？歐盟是嗎？你仔細思考就會發現：債務制度之內，所有人、所有機構、所有政府都不是贏家。因爲債務是憑空架在人類脖子上的。這個制度設置的目的：驅趕懶惰的人變勤勞，不顧一切的搶著幹活，完成工業化和城市化。現在這個任務已經完成了，但人們已經形成不顧一切搶著生産，這帶來的結果是致命的環境危機。
2、站在全民控股公共網絡之上思考
每人每天4塊錢投資款，是不是很少！
但在1個平台內，每天56億投資款是不是會給每個工程師希望，是不是會讓每個創新者和工程師改變思維方式？
第1天時間，56億資金。新零售會吸引誰來建設？是不是全國頂級的工程師競標。
第2天時間，56億資金。智能教育會吸引誰來建設？是不是全國頂級的工程師競標。
第3天時間，56億資金。新社交平台吸引誰來建設？是不是…..
………
1周時間，是不是就已經建成覆蓋所有領域的公共網絡體系？
2至4周時間，56億資金X21天，是不是已經可以開啓電動汽車全産業鏈的競標和創新？
3個月時間，是不是已經使智能農業在全國範圍內的創新獲得開啓？
1年的時間，是不是已經把所有我們希望解決的問題，都解決的差不多了？
這是不是效率獲得了飛躍式的提升？
全民投資的所有創新項目，是不是都是新的全民所有制企業，是不是符合社會主義發展方向？
高效率+公平+社會主義發展方向，是不是政府尋找的解決方案？
這個高效率且公平的工具是不是全人類所需，被全人類選擇後，是不是社會主義制度自然被帶到全球？
反過來思考，這1年的過程中，創新者創造的增量資産、財富和生産能力是不是遠超大家的投資？
3、站在傳統企業和商戶的角度思考
雲庫房提貨權投資方式是不是等于額外給每家企業和商戶長期派發分紅？
長期穩定的分紅=某年營業收入X10%=從根本上解決企業和商戶的後顧之憂。
可以不再爲了生産而生産，可以不再爲了還債而生産。
4、站在創新者和工程師的視角
提貨權投資源自全民，源自大量陌生人。這意味著只拼技術與方案，而不是拼關系。
這種公平環境會讓創新者和工程師專注于做事與技術，而不是搞公關和營銷。
企業最受尊重的部門將變成技術。
5、站在政府的視角
政府可以自由提取任意多的提貨權，來解決各種問題和矛盾。
八、理解、選擇、分享、傳播，和危機賽跑
理解：沒有人、企業、商戶、機構和部門真正喜歡現在的債務制度。但在沒有更好的方案之前，也沒有人能夠離開這套制度。
選擇：注冊雲錢包，等于表明你的態度，也是幫助未來構築全新的基礎設施。
分享：在1周內，影響您的家人、朋友和同事，做出選擇，把他們的智能手機鏈接爲基礎設施，給別人自由的選擇權。
傳播：在互聯網上分享與傳播，影響更多人參與。
希望我們能跑贏危機！
今天1天，過去5年，我們已經進入人類紀！
人類紀最大的危機：人類被數字（債務）調動不計環境成本，瘋狂生産我們自己不需要的東西。