隨著企業資本全球化，越來越多企業選擇收購並購方式拓展企業版圖和市場，實現資源整合和改變短板，調整企業發展方向，進一步使企業發展壯大。通過設立新加坡公司擴展版圖不失爲一個趨勢，下面我們看看具體例子。
案例一：
這裏舉下成功案例——新加坡彙亞集團收購南京機輪釀造集團釀化總廠（以下資料參考企業並購成功案例中文版）。買方：彙亞集團屬下新加坡福達集團開平味事達調味品有限公司。賣方：南京釀造集團。並購標的：南京機輪釀造集團有限公司釀化總廠。
新加坡彙亞集團是一家股份制企業，新加坡福達集團控股有限公司爲其下屬全資企業，其産品主要以食品爲主。從2001年1月起，開始與南京釀造集團接觸，經過曆時6個月的艱苦談判及盡職調查，于2001年7月收購了南京釀造集團屬下的最大的一個企業釀化總廠。南京釀造集團是一家國營企業，下轄南京機輪釀造集團有限公司釀化總廠及其附屬幾個小型企業，其核心公司爲南京機輪釀造集團有限公司釀化總廠。企業並購後，南京釀造集團不在生産調味品系列産品，轉變成爲主要從事三産的服務型企業，與南京機輪調味品有限公司不在形成競爭關系。經過接近一年的整合，企業從2001年虧損600多萬到2002年開始贏利，從而實現了成功轉型，這是一次較爲成功的收購，更是一次相當成功的企業整合。
起初，這些企業都采用合資經營（EJV）的形式（福達集團70%，中方30%），但由于合資經營帶來的效率低下，合作困難，于2001年5月，這些合資企業通過增資擴股改造爲外方獨資經營（WFOE），如：味事達調味品有限公司，廣合腐乳有限公司，嘉士利果子有限公司，鳳辣子有限公司。
2002年的春茗聯歡晚會上，廣東省江門市委書記自豪地說：“新加坡福達集團成功並購及整合味事達調味品有限公司是外商獨資企業成功收購中國國有大中型企業的典範”。
在合資前，味事達主要集中在廣東省內銷售，合資後，銷售逐步擴展到沿海各地、甚至內地市場。其中，公司成功的開發了“味極鮮”，它的銷售額在公司2002年的銷售當中占有60%的比例，淨銷售額超過2億元。
案例二：
SHEIN控股主體已改至新加坡，創始人許仰天或已成新加坡永久居民
據外媒近日消息，跨境快時尚服裝品牌“SHEIN”或將控股主體更改爲新加坡公司，並且正在新加坡加大招聘力度，“SHEIN”創始人兼CEO許仰天也已成爲新加坡永久居民。變化的迹象最先發生在“SHEIN”領英頁面上，其公司簡介已更改新加坡爲總部。
Shopee和SHEIN可以說是這兩年來迅速崛起的新電商平台，尤其是Shein，其現在已經成爲少數幾個在美國和歐洲市場取得突破的中國消費品牌之一，國內創業圈對其給予厚望，認爲其或許可以打破中國品牌難以走向海外市場的固有觀念。
不過，就現在看來，變更之後的Shein就要變成一個徹頭徹尾的新加坡公司了，不得不說，在如今中國與歐美地緣政治關系變得越來越複雜的情況下，這也不失爲一個在歐美市場減少不確定性的方式。
（文章信息來源：https://www.fortunechina.com/jingxuan/16934.htm）
注冊新加坡公司的優勢：
1、打造國際品牌，提高企業的國際知名度和競爭優勢：
逐漸建立和打造企業的國際品牌和國際商標，保護知識産權，提高企業的競爭優勢和生命力。
2、享受新加坡低稅率（新加坡0%-17%），同時可實現國際合法規劃稅務（用于操作國外業務）；
A、在新加坡當地運營業務，享受0%-17%的所得稅。
B、用新加坡公司操作國外業務（如新加坡以外的國家或地區開展業務，在新加坡可享受免交所得稅），從而實現國際合法規劃稅務。
C、因此新加坡公司既可用于新加坡本地業務運營，也可可用于操作國外業務。
3、實現資産國際化，企業國際化和增值：
新加坡並購國內企業，或在中國設立中外資合資、合作或獨資企業，或設立代表處，實現資産國際化企業國際化和增值。
4、企業業務轉型，內貿變外貿，來料加工變生産出口與貿易一體，獲更多關稅利益：
輕松實現出口退稅和進口加工保稅，使企業利益最大化。
5、更易獲國際資本支持機會，融資投資更便利：
新加坡政府支持新加坡企業“走出去”並在財政和稅收上給予支持，此外，新加坡的金融或投資機構也積極支持企業，新加坡公司更易獲得國際融資、擔保等便利。
6、企業家獲移民定居機會，獲個人和家庭增值：
新加坡本地有實際業務運營和納稅，企業家還可獲家庭移居新加坡機會，進而獲得綠卡成功移民，實現企業、個人和家庭增值。
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