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德國新加坡迎戰貿易保護,高端制造屹立不倒有秘決

2022 年 8 月 10 日 呵呵妈聊育儿

當世界市場吹起寒風,感到最深戰栗的往往是平時深度參與全球貿易的國家。

近日,受貿易緊張局勢及需求下降等影響,德國和新加坡等貿易依賴及出口導向型經濟體紛紛下調增速預期。根據經合組織及世界銀行數據,2018年德國的制造業附加值占比爲23.09%,新加坡爲22%,而相較之下,歐盟平均爲16.19%,美國則只有11%。

高附加值制造業是讓德國和新加坡具備強勁競爭力的“铠甲”,此刻卻成了“軟肋”。身處致力于提升制造業智能化水平的“工業4.0”時代,德新兩國在如何應對的問題上交出了共同的答案。

在將于10月22~24日于新加坡舉辦的“亞太地區工業化轉型(ITAP)”貿易展覽會前夕,德國下薩克森州州長韋伊(StephanWeil)接受第一財經記者采訪時表示:“德國是世界上工業化程度最高的國家之一。現在回看從德意志聯邦共和國成立後的情況,可以說那的確是我們成功的基礎。我們認識到,當全球市場放緩,德國內部也顯現影響。但從這幾個世紀的宏觀角度來看,我們仍會繼續支持我們的工業,這是德國擁有的最寶貴的東西之一。”

“我認爲世界上沒有一個國家可以逃脫貿易局勢帶來的不利影響,我們會堅持現有戰略,也會探索新領域,”新加坡貿工部兼教育部高級政務部長徐芳達(CheeHongTat)此前也告訴第一財經記者,“因爲在低端制造業領域,我們肯定是沒辦法競爭的。”

商業導向的“工業4.0”

接受第一財經記者采訪的德國與新加坡官員都表示,並不會對自身工業化發展路線表示懷疑。韋伊甚至稱:“你可能知道,有其他歐洲國家在幾十年前決定開始去工業化的進程,我不確定現在它們是否還認爲這是一個明智的決定。特別是2008-2009年世界金融危機,我們認爲很大程度上是工業幫助德國很快恢複經濟的成功。”

因此,正如美國布魯金斯學會研究員卡納(ParagKhanna)對第一財經記者所說,德國的問題不在于太依賴工業出口,而是要在自身擅長的制造業領域增強競爭力,這也是“工業4.0”的起源。

自2013年,德國方面在漢諾威工業博覽會上正式提出這一概念後,各國也紛紛響應。美國開啓了“先進制造業夥伴計劃(AMP2.0)”,英國也推出“高價值制造業研究中心(HVMCatapult)”倡議,新加坡等東盟國家也相繼將類似項目提上日程。

德國新加坡迎戰貿易保護,高端制造屹立不倒有秘決

但智能制造業到底意味著什麽?第一財經記者在致力于將新加坡打造成制造業技術創新中心的非營利機構先進再工業化及科技中心(ARTC)見到了智能工廠的縮影。

企業們在這裏得以體驗先進設備或技術提供的生産中的數據化及智慧化解決方案,比如通過虛擬制造業實驗室(VML)爲工程師們提供節省時間與花銷的遠程培訓,比如通過協作機器人和工業物聯網等模塊化的技術爲現水平的生産組裝線升級,幫人類替代重複性和危險性的任務。

本質上說,這是通過政府和社會資本合作的模式將供應、制造、銷售和售後智能化。我們對這種“PPP”的概念並不陌生,但往往看到“一頭熱”的結局。該組織戰略發展總監布蘭丁(BertilBrandin)告訴第一財經記者,要避免這種現象最重要的是實現真正的商業導向。

他稱:“一方面是要爲企業提供基礎設施展現技術的價值;另一方面,我們引入的項目都是由我們的企業成員挑選的,只有在企業向我們提出需求後我們才會響應。”

德國在“工業4.0”的過程中也同樣強調商業導向。以下薩克森州爲例,其各地區在商業研發上的投入都遠高于歐盟平均水平,其中不倫瑞克甚至達到歐盟的兩倍。也正因此,下薩克森州在汽車、船舶、飛機和農業機械制造都成爲歐洲領先的地區之一。

中小型企業是中流砥柱

相比同樣依賴對外出口的韓國來說,德國和新加坡的經濟主體並非財閥而是中小型企業。

在韋伊所在的下薩克森州,99.6%的公司是中小型企業,約有23萬家,該地區72%的員工在中小企業工作。他告訴第一財經記者:“我們認爲工業化是德國經濟正確的道路,尤其是所謂‘中小型企業’的模式。你可能也知道,德國經濟結構是比較特殊的,是基于成千上萬中小型企業,其中很多是非常有創新力和靈活性的,並且業務遍布全球市場。”

的確,在德國,大約99%的公司都爲中小型企業,數量達到330萬家。對這些德國中小企業來說,專業化是關鍵,它們往往針對那些對小公司來說太複雜,但對大公司來說又太精細的産品領域進行發展,比如香腸包裝、客機機艙壓力控制系統或現實化的3D解剖模型。

韋伊對第一財經記者補充道:“這些從事工業生産的公司通常被叫做‘隱形冠軍’,它們規模不大,但卻是自身領域的領導者。”據外媒報道,盡管德國在全球500強公司僅占28家,但在世界市場中小型企業的領導者中德國約占48%。

在新加坡,中小企業占據三分之二的公司總數,貢獻了高達2000億美元的GDP。截至2019年4月,新加坡約有22萬家中小型企業。布蘭丁告訴第一財經記者,中小型企業也是他們對接的主體。他稱:“對新加坡來說,我們這種合作模式的價值所在,是讓這些制造業公司留駐在新加坡,發展在新加坡,在新加坡開設工廠、創造工作機會,進行長期的業務經營。”

高度自動化會消滅工作崗位嗎?

簡單來說,第一財經記者從德國及新加坡官員或企業家那裏聽到的答案是,不會。

ARTC智能制造業部門總監龍明安(LoongMengOnn)對第一財經記者表示:“基本上來說,我們認爲這些數字化與自動化相關的科技不會完全取代人力,因爲在這過程中仍然有需要人類參與的部分,比如說監控和分析,一些專家所具有的知識是很難被機器取代的。重要的是,操縱者和管理者的角色必須要更上一個台階。”

德國新加坡迎戰貿易保護,高端制造屹立不倒有秘決

他站在一塊擁有14塊大屏幕的中控室裏演示,高度自動化的工廠爲何仍需要人類的智慧與技能。龍明安說:“生産中的自動化不會是百分之百的,我們仍然需要人類進行監管和決策,然後由系統産生工作指令,發送到機器上進行運作。”

德國漢諾威工業博覽會管理委員會主席科克勒(JochenKöckler)則稱:“工業化4.0的意思是利用先進機器的聯通,這和40年前我們第一次使用機器人是一樣的。有很多討論說我們將來的制造業不會有工作崗位,這不是事實。從全球層面來看,在新加坡,工業4.0讓我們學到的是,你需要大量的自動化把生産留在這裏,但在印尼,可能是其他層面的好處。”

韋伊認爲:“在德國,有一些研究說‘工業4.0’的出現不會損害工作,因爲有工作崗位消失也有工作崗位出現。但問題是,現在失去工作的人並不是可以適應新工作崗位的人。這也是爲什麽,讓這些人勝任或進行技能培訓是德國經濟發展中最重要的方面之一。”

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