數字經濟時代，雲計算、BIM、大數據、人工智能、物聯網、機器人、區塊鏈等數字技術正在逐步顛覆和改變全球商業慣例和程序，面對數字化浪潮的沖擊，英國發布“數字憲章”、日本推進＂超智能社會” 、新加坡提出“智慧國計劃” ，通過數字化轉型推動城市和各行各業的發展是世界大勢所趨。
在我國經濟進入新常態的大背景下，經濟增長的速度、結構和動力都發生了變化。國家“十四五”規劃中明確提出了“加快數字化發展＂的具體目標，縱觀建築行業＂數字化轉型＂將爲智能建築行業帶來全新的發展理念，這就是瞄准未來科技的發展趨勢。
而作爲國民支柱産業的建築工程行業，因其本身的碎片化、複雜性等特點，長期存在能耗高、汙染大、發展方式粗放等問題，特別是在新冠疫情防控常態化的沖擊下，建築業傳統模式已難以滿足新時期建築業高質量可持續發展需求，建築數字化迎來時代發展的契機，成爲驅動建築業轉型升級的重要力量。
建築工程行業數字化發展如何？以下從幾個方面談一下：
建築工程行業整體情況
市場規模
據國家統計局統計，2021年全國建築業總産值293079億元，同比增長11.0%。近年來，隨著我國建築業企業生産和經營規模的不斷擴大，建築業總産值持續增長。數據顯示，從2012年到2021年，我國建築業總産值從137217.9億元持續上漲至293079億元，十年間總産值增加了一倍以上。
國家統計局近日公布數據顯示，2021年全國建築業總産值293079億元，同比增長11.0%。
近年來，隨著我國建築業企業生産和經營規模的不斷擴大，建築業總産值持續增長。數據顯示，從2012年到2021年，我國建築業總産值從137217.9億元持續上漲至293079億元，十年間總産值增加了一倍以上。
建築業總産值完成情況
2021 年上半年，江蘇、浙江繼續領跑全國各地區建築業，建築業總産值雙雙超過1 萬億元，分別達到 13925.18 億元和10342.69 億元，分別占全國建築業總産值的 11.62%和8.63%。除江蘇、浙江外，總産值超過 5000 億元的還有廣東、四川、湖北、福建、山東、北京、河南、湖南8 個地區，上述 10 省市完成的建築業總産值占全國建築業總産值的65.94%。
分地區來看，2021年，江蘇建築業總産值以38244.49億元的成績繼續領先于其他省份，浙江和廣東2個省份建築業總産值均超過2萬億元。除以上3個省份之外，建築業總産值超過1萬億元還有湖北、四川、山東、福建、河南、北京、湖南和安徽8個省份。
中國建築行業人力變化
我國建築業一直以來屬于勞動密集型行業，而隨著我國人口老齡化速度加快，人口紅利逐漸消失，建築業的“招工難”、“用工荒”現象已經出現，並仍在不斷加劇。
2020年建築業從業人員5366.94萬人，同比下降1.1%，從業人員減少61萬人，連續兩年從業人員增速爲負。2020年按産值計算勞動生産率爲422906元/人，同比增長5.8%，增速下降1.3%。
除此之外，建築業長久以來按照拼速度、拼規模的這種單一粗放的生産方式發展，生産一線的農民工長期處于一種以無序、散亂的體制外狀態存在，且技能水平較低等問題突出。由于建築行業的技術工種鋼筋工、水泥工、水電工、木工技術含量高、工作強度大，也導致了高素質的複合型人才十分缺乏。
目前，從業人員多爲60、70年代農民工，缺乏對80、90後新生代農民工的吸引力，建築行業技術工人、熟練工人出現了斷層、青黃不接的現象。建築企業爲了留住這些稀缺的技術工人，紛紛提高工資。
建築工程行業發展趨勢
(1)數字化、信息化步伐加快
建築行業因發展模式粗放、生産效能低、工業化程度低、建築人員綜合素質差等因素，長期被貼上了“落後産業”的標簽。
但近年來，隨著互聯網、5G等相關技術的發展與成熟，工業4.0和物聯網(IoT)數字技術大大提高了建築行業的生産力、效率和安全性，越來越多的建築企業使用協作技術來連接站點和辦公室團隊，從質量審計到智能建築軟件，流程正朝著數字化工地發展。未來，數字化將成爲建築行業的趨勢之一。
(2)人工智能空間巨大
人工智能技術給各領域各行業帶來了顛覆性的影響，相對于金融、互聯網、醫療等行業來說，傳統建築業的接入此技術較晚。也正因如此，人工智能在建築業擁有巨大的發展空間，將成爲建築業接下來的重要趨勢之一。
建築企業可以巧妙地將人工智能與其他工作技術相結合，比如建築信息管理、傳感器、可穿戴設備和其他監控工具，有便于實時做出更明智的決策，通過改進預測和施工管理降低施工成本。
人工智能還能通過分析工作現場的照片並識別工人行爲的危險情況或高風險趨勢，發出預警以此提高安全性。
(3)工程項目管理軟件的運用越來越廣泛
近年來，數字化管理軟件已經滲透到各行各業，爲許多行業帶來了數字化便利。目前建築工程行業也已經有不少企業使用了智能項目管理軟件，完成了從粗放式管理到精細化管理的轉變。
在過去的幾年中，工程項目管理軟件也在不斷地改進和叠代，無論是功能種類、實用性還是靈活性都越來越高，能夠滿足不同細分行業、不同企業的業務需求，同時助力建築工程企業完成數字化轉型。
(4)綠色環保大力發展
綠色低碳建築獲政策鼓勵，未來發展潛力大。“十四五”規劃提出大力發展綠色建築，減碳排放工程有望迎來高增長。
無論是政策導向還是行業趨勢，都促使建築工程行業越來越關注可持續性發展，逐步向綠色低碳反向轉變。雖然目前的建築材料，比如混凝土，鋼筋，水泥等傳統材料很難在短期內找到更節能環保的替代品，但是這種缺失不會變，人們將更重視節能環保的建築，可持續的發展。例如爲牆壁提供新鮮氧氣的活動牆，近幾年在北上廣興起的可以種植植物的建築住宅等。
小結
我國建築業體量巨大，並持續增長，但隨著社會經濟的迅速發展，我國人口紅利消耗過大，建築行業面臨越來越多的問題，如勞動力缺乏、人工成本的不斷提升等。
建築業要走出一條具有核心競爭力、資源集約、環境友好的可持續發展之路，需要在數字技術引領下，以新型建築工業化爲核心，以信息化手段爲有效支撐，通過綠色化、工業化與信息化的深度融合，對建築業全産業鏈進行更新、改造和升級。
建築工程數字化發展
建築工程數字化發展背景
隨著數字經濟迅速崛起，全球正加速邁向以萬物互聯、數據平台爲支撐的數字經濟時代。5G、大數據、AI、AR 等技術領域大規模研發與創新應用落地，數字經濟正不斷成長爲經濟發展的新引擎，促進了産業轉型升級和産業鏈現代化。作爲國民經濟支柱産業之一的建築業，由于其産業體量大、多關系方等特征，當前仍面臨著雙重問題，資源能源消耗大，質量和品質不高，是一種高環境負荷下的低質量供給。
爲此，建築行業亟需借助數字化轉型對全産業鏈進行更新、改造和升級。建築行業數字化轉型包括工程項目的數字化、企業層的運營管理轉型以及公司層生態協同的搭建。
在城市群、大基建這兩大因素背景下，建築産業加快建設數字化産業平台、打造數字供應鏈，能有效提高項目的管理效率、提升産品質量、降低工程安全風險，進而推動建築業高質量發展，實現産業升級和核心價值再造。
建築行業數字化應發展曆程
1980年，隨著CAD進入中國，中國建築行業逐步邁入建築信息化階段，設計、造價、招標等環節率先脫離純人工的工作模式，轉向借助信息化工具全面提升生産效率。但當前施工及建築運維等環節的信息化滲透率仍亟需提升。
未來隨著行業內對于建築數據的需求愈加精細化，BIM作爲建築行業的底層技術將結合雲大物智移等新型數字化技術驅動建築行業實現貫穿全生命周期的數字化轉型，並在該階段充分積累行業數據，進一步實現數據與業務深度結合的數智化發展階段。
數字化發展政策
建築行業數字化轉型面臨的問題
(1)建築數字化指標體系和技術措施、方法缺失
一是偏重于強化企業推進數字化轉型的意識，而缺乏技術層面的指導，各應用系統之間存在數據孤島；
二是很多企業沒有意識和能力去參與制定適合行業、企業要求的標准和措施，在資源權屬、使用權限、參與方利益分配模式等方面，缺乏具體、可操作的指標體系；
三是涉及信息安全、核心技術的標准體系不健全。綜上所述，只有解決技術標准和措施難題，才能爲建築行業的數字化轉型升級提供足夠的驅動力。
(2)建築企業數字化建設頂層設計不夠系統
企業戰略層面：缺少整體戰略、目標及企業範圍的數字化應用技術路線圖；企業高層沒有對數字化轉型達成共識，對自身數字化所處的階段缺乏清晰的認知。
項目執行層面：職責和權力不清晰，項目管理數據存在進度、成本、質量安全等過程數據如何采集的問題，以及不同業務部門之間存在數據壁壘等問題。
崗位層面：施工現場數據存在勞務、物料等數據標准化問題。
這些都極大地影響了管理工作的效率和質量，是數字化轉型必須解決的問題。
(3)缺少應用數字化技術的整體體系
建築業數字化發展尚處于起步階段，投資、設計、施工、監理、運營維保等各單元之間的數字鴻溝問題及産業“碎片化”與“系統性”的矛盾依然十分突出，缺乏一個涵蓋項目規劃、設計、施工、運營和維護的集成平台。另外，由于工程項目各參與方利益沖突，資源還不能完全共享，很難達到各方的協調一致。因此，在“數字化變革”上，建築業有較大的發展和提升空間。
數字經濟時代加快建築行業轉型升級的對策建議
(1)構建完善的政策、技術標准體系
首先，政府管理部門應建立統一的建築市場數字化標准體系。
加快建築行業數字化的設計建設、技術應用、驗收評估、安全保障等標准的編制及推廣，構建統一的標准體系。同時注重發揮企業的主體作用，鼓勵企業協同制定地方標准、技術等，建立數字資源整個生命周期各個環節的標准規範，升級全産業鏈標准體系。
此外，政府還應制定相應的激勵政策及管理辦法，提升企業數字化建設的積極性。各地應在已有政策的基礎上，加強産業政策和地方發展規劃的協調配合，重視整體規劃，爲建築行業的全面數字化升級提供有力支持。
(2)加強頂層設計，優化企業數字化管理模式
建築企業的數字化轉型實施分爲企業戰略層面、項目組織層面及崗位執行層面。
一是做好企業數字化頂層設計，實現企業管理數字化。數字化轉型的根本是要提升企業數字競爭力。企業決策層需結合數字技術、行業發展及本企業運行的特點，制定企業數字化的中長期規劃，加大對數字化管理的投入，提升企業的經營價值。
二是做好項目數字化頂層設計，實現項目管理數字化。項目數字是企業數字化轉型的核心內容，項目管理層通過BIM 建模，將項目進度、成本、質量、安全等管理過程進行要素數據整合，提升項目的管理效率。
三是做好崗位數字化設計。崗位作業層實時收集“人、 機、料、法、環”等數據信息，提升單崗位的工作效率。建築企業各方通過數字化的建設與管理，不斷提升企業的戰略規劃、市場經營、建造方式、生産管控等能力，進一步優化企業內部組織的關系、企業與用戶的關系、企業間的生態關系，從而實現建築業更高質量的發展。
(3)打造合理的數字化産業平台及生態系統
數字化平台是建築産業實現數字化轉型的支撐。
一：加快打造建築産業數字平台。從建設工程項目建造全過程和全生命周期考慮，搭建設計、生産、管理的信息溝通平台。平台彙聚整合政府部門、行業市場主體的數據信息，實現建築市場宏觀分析、監管政策決策分析、市場主體服務的規建管一體化數字生産線。
二：企業打造項目管理數字平台。平台應用覆蓋 BIM 建造、智慧勞務、智慧物料、智慧安全、智慧商務等多場景的應用，助力項目的精細化管理以及企業的轉型升級。
三：建立數字化創新交流平台。發揮好政府、科研院所、社會公衆等協同作用，助推産業數字化轉型知識創新、科研成果和應用領域的需求創新。
總之：建築行業數字化轉型的本質是“讓數據來說話”，改變原先在數據斷層情況下憑借人工經驗的決策模式，轉向由集成的全流程數據實時驅動業務流轉的數字化模式。
加快連接建築産業各方的數字平台，形成集研發設計、建造施工、産業跟進、運營維護于一體的協同生産系統，打通産業鏈、價值鏈、數據鏈，最終實現建築産業數字化。
小結
建築行業數字化轉型正當時，客觀理性地認識數字化轉型升級道路上面臨的發展形勢和挑戰，推進建築行業數字化轉型進程，理當是建築行業從業人員、建築教育工作者的責任。建築行業自上而下一起努力，做好建築産業頂層規劃，共同構建産業生態集群，使數字技術與建築行業深度融合，通過數字化轉型升級實現降本增效，進而實現“智慧城市”、“美麗中國”的宏偉目標。
文章部分內容參考（侵刪）：
【1】建築行業數字化轉型研究，王世明
【2】建築行業數字化發展機遇與挑戰，劉燕
【3】我國建築業數字轉型內涵、參與主體與政策，陳珂
【4】2022中國建築行業數字化轉型研究報告，億歐智庫
【5】2021全國建築業發展大數據分析報告，國家統計局
文章來源：
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編輯：曹卉