計劃也會爲更多海事業崗位未來的工作再設計提供分析和建議。
在試點計劃下進行工作再設計的兩個崗位是機務主管和船舶操作員。新加坡海事基金會已委任咨詢機構安永（EY）爲試點計劃提供咨詢，以及爲工作再設計制定方案。
新加坡海事基金會與兩家海事業者展開試點計劃，對工作崗位進行再設計，提高海事業工作的吸引力。
試點計劃成果將編制成行業指南
安永將評估如何提高勞動生産力，及吸引和留住人才。團隊也將借助2025年海運産業轉型藍圖和海運業數碼化藍圖（Industry Digital Plan）爲發展業內人力資源所制定的廣泛措施。
新加坡海事基金會執行董事陳明治說，各行業的人才競爭十分激烈。海事業如果想要繼續吸引人才，就必須主動適應。
根據新加坡海事基金會、航運公司太船航運（Pacific Carriers Limited）及太平船務（Pacific International Lines）星期二（8月16日）發出的聯合文告，試點計劃意在展現海事工作再設計的可行性和好處，在競爭激烈的市場中提高對人才的吸引力。
“這次的工作再設計會探討現有的工作流程，以及隨著行業推進數碼化和可持續發展，未來可能發生的變化。”
通過試點計劃習得的要領和成果，會編成《海事勞動力轉型指南》，協助海事業者推行工作再設計。