中新網11月8日電 新加坡《聯合早報》于當地時間7日刊發文章稱，在新加坡過去五年中，年長者的就業率持續上升。僅去年，在年滿65歲的居民當中，約有四分之一的人受雇于企業。新加坡勞資政公平與良好雇傭聯盟說，許多年長員工都擁有多年經驗，應被視爲公司的寶貴資産，雇主可通過打造親樂齡的工作場所，爲他們提供支持。
文章摘編如下：
新加坡勞資政公平與良好雇傭聯盟鼓勵更多公司聘用年長員工，他們認爲，企業不僅可以從年長員工身上收獲多年的行業經驗，同時年長員工也能分享最佳作業流程，扮演指導角色。
67歲退休商人朱童生是其中一個例子。他曾經營三家食閣，55歲退休後，始終不習慣過于清閑的日子。他說：“與其在家看電視，我更喜歡挑戰自己。”于是，人稱“Uncle朱”的朱童生，在60歲時加入咨詢與培訓公司Absolute Kinetics Consultancy(下文簡稱AKC)，目前是名資深培訓管理員，負責行政與客服工作。
據報道，AKC是經人力部認證的培訓機構，主要開辦新加坡工作場所安全與衛生課程。爲方便學生在上課前後就近用餐，三年前AKC在總部開設食閣，朱童生憑借他在餐飲業15年的經驗，爲此出謀獻策，參與制定公司的擴展計劃，去年協助公司在洛陽路設立新的分行。
AKC人事部經理葉家俊說，即便在科技的運用上，朱童生也不比年輕同事遜色。“以前，我們通過電郵傳信息給員工，但有些人出國就不查看郵箱。後來，是Uncle朱想到設立WhatsApp群組，來加強員工間的溝通。”同時，朱童生也觀察到，公司因業務性質囤積了許多舊考卷，因此建議將文件全部掃描後存檔，解決空間不足的問題。
葉家俊說：“成熟員工的價值在于他們擁有豐富經驗，能從不同角度看事情。Uncle朱提出任何建議前都會深思熟慮，不會魯莽行事。”爲照顧年長員工的需要，AKC也提升它的硬體設備，在2014年投入巨資爲總部鋪設防滑地板。此外，公司也采用可調節音量的電話和備有抗眩光屏幕的電腦。
根據新加坡人力部網站數據，65歲及以上的新加坡公民和永久居民，就業率從2012年的21.0%上升至去年的25.5%。新加坡勞資政公平與良好雇傭聯盟(TAFEP)說，許多年長員工都擁有多年經驗，應被視爲公司的寶貴資産，雇主可通過打造親樂齡的工作場所，爲他們提供支持。
對于雇主來說，如何打造親樂齡工作場所呢？對此，專家給出了幾點建議。
第一，提供靈活工作安排。如靈活的工作時間、兼職工作制、分擔工作制，壓縮工作周制(讓員工在更少的工作日內完成一周的工作)以及遠程辦公。這能讓年長員工在平衡個人生活的同時，在公司發揮知識和專長。
第二，重新設計工作場所。例如，爲工作場所引進新技術或自動化程序，提高工作效率，同時讓年長員工也有更多成長機會。
第三，爲年長員工提供技能提升和再培訓機會。這將有助加強年長員工的能力，以便他們爲公司做出更多貢獻，或在重新就業時勝任新角色。
第四，確保招聘經理和主管受過相關培訓。經過相關培訓後，面試者可根據候選人的能力，公平地進行評估。
第五，建立包容的工作文化。例如，安排年齡相仿的同事擔任新同事的夥伴，以協助他們適應新工作，並在工作場所灌輸團隊精神。