此外，這個領域也出現一些合並交易。今年4月，The Assembly Place收購了韓國共享生活空間品牌The Commontown在新加坡約120個客房。同月，Hmlet宣布與歐洲共享生活Habyt合並，打造爲全球擁有8000個客房的共居業者。
她說：“共享生活空間必須提供更負擔得起的住房産品和獨特居住體驗，才可能與傳統租賃市場競爭。”
Dash Living新加坡總經理陳凱說，這兩年公司急速增長，從兩年前在本地有約200個單位，如今已增加三倍至超過800個單位。
Hmlet可說是本地共享居住領域的先行者，這家2016年創立的公司，在疫情時曾面對財務狀況，裁退了兩成人手，但現在公司疫後再迎春天。去年第四季度的查詢和預訂量環比增長35％，業務明顯改善。
隨著需求越來越強勁，共享生活領域近來有不少新動向。例如Coliwoo于8月在芽籠路開設了第八個物業。5月，雅詩閣開設了位于花拉公園的lyf Farrer Park，這是lyf品牌在新加坡的第三個物業。同月，Dash Living在本地開設了它的首批兩個獨立物業。
Coliwoo是本地上市公司賢能集團旗下共居品牌。冠病疫情暴發以來，公司平均出租率從之前的約95％，升至如今的97％（Coliwoo提供照片）
她接受《聯合早報》訪問時說，疫情期間，共享居住空間的需求很高，因爲它們提供較短期且靈活的租賃條款，符合一些想回國但不確定邊境何時重開的外籍人士需要。此外，一些住宅項目施工延期也造成許多家庭對臨時住房安排需求增加。
不過她提醒有意投資者說，必須仔細考慮設立的地點，如靠近地鐵、餐飲／購物、工作場地和休閑娛樂場所等，因爲這些將是吸引租戶、業務取得成功的主要因素。
Hmlet爲本地共享居住領域的先行者，今年4月更宣布與歐洲共享生活Habyt合並，進一步拓展公司規模。（Hmlet提供）
The Assembly Place公司創始人兼總裁林英劼說：“我對共享居住空間領域發展充滿信心，只要它能填補傳統租賃市場的缺口，這個領域就會繼續增長。”
受訪業者指出，越來越多外籍人士回到本地工作和求學，加上國人對共居的接受度提高，今年的需求增加三成，甚至出現供不應求的情況。
所謂“共享居住”（co-living），即租戶只租下公寓或酒店的單間臥室，其他地區則屬于共用設施，一般上有廚房、客廳、茶水間／廚房、衛浴等，有些甚至有休閑區、健身房或閱讀室。爲了拉近租戶之間關系和提升居住體驗，許多共享住宅每月還會舉辦派對、烹饪班等各種社群活動。
成立于2019年的The Assembly Place，這幾年增長也十分驚人，從創立初期的六個客房，公司如今已有850個客房，並計劃下月將客房總數增至1000個，在明年突破2500個客房的大關。
她透露，公司目前租戶有四成是本地人，租用率和租金增長表現良好。她也說：“千禧一代租房者如今進入市場，對專人管理住宅需求持續提高。反之，傳統租賃方式將逐漸成爲過去式。”
本地共享居住空間領域競爭也更激烈，從2018年至少八個業者，如今估計增加到至少18個。這當中有大型住宿業者雅詩閣（Ascott）的LYF、紅杉資本（Sequoia Capital）與日本三菱地産（Mitsubishi Estate）支持的Hmlet、由馬新公司（M+S）總裁陳碧敏和博納産業（PropNex）總裁伊斯邁（Ismail Gafoor）等本地房地産矚目人物投資的The Assembly Place、由多個創投基金支持的Dash Living、吉寶置業（Keppel Land）參與投資的Cove，以及專以店屋居住爲主的Figment等。
她說，防疫措施逐步放寬後，租戶能積極參與共享居住空間的活動，共同打造更具活力的社區。“當然，邊境重開意味著旅遊業回彈，因此我們對這個行業的前景感到樂觀，我們能乘勢而上抓緊更多增長機遇。”
世邦魏理仕（CBRE）東南亞研究主管宋明蔚說，新加坡繼續對外開放政策，吸引全球頂尖外國人才到本地居留，相信這將有利于共享生活領域。
Coliwoo是本地上市公司賢能集團（LHN）旗下共居品牌，創立于2019年，雖然至今不過三年，卻已經營12個物業的超過1600個客房，包括結合共享居住空間概念的酒店。
看好本地共居市場 業者持續擴大規模
仲量聯行（JLL）新加坡研究與咨詢部高級董事王德輝則認爲，現在年輕人搬到外頭獨居的風氣越來越盛，共享居住概念恰好吸引這群人。“共享居住領域如今發展更成熟，無論是年輕人或外籍人士，都被這種生活概念吸引。它現在也成了傳統出租房屋的另一個可行替代方案。”
自冠病疫情暴發以來，本地共享居住空間業者Coliwoo的資深區域營銷經理莊晴瑩工作十分忙碌，因爲她公司每周平均收到800多個租房詢問，平均出租率從疫情前的約95％，升至如今的97％，許多租戶經常還一房難求。
根據PropertyGuru一項調查顯示，54％的年輕國人有意買新房子以享有更多個人空間，不少年輕人卻傾向于租房。當被問及爲什麽選擇租房而非買房時，66％表示房價太高、儲蓄不夠是首要原因。
公司最近也進軍酒店業，設立了共享居住酒店Hotel@ Mayo，並計劃今年底開設更多這類型酒店。
此外，經營者也須提供具吸引力的設施和定期活動，爲租戶的互動和交流創造機會。
國家發展部長李智陞本月在國會發言時也說，共享居住空間受到更多年輕新加坡人的歡迎，政府會繼續收集民意，探討如何提供更多住屋類型，更好地滿足不同群體的需求。
談起共享居住空間的火熱趨勢，高力（Colliers）咨詢與顧問部總監佐納丹（Jonathan Denis-Jacob）說：“負擔能力是共享居住空間需求上揚的主要動力，此外，人們對靈活生活安排的需求也越來越大。共享居住空間提供較短租期，對自由職業者是一大吸引力。”
她說：“疫情後，由于租賃市場供應短缺的關系，共享居住領域持續強勁增長，並有更多新業者和運營模式崛起。如果考慮到租金下來可能繼續上漲，一般租房又須簽下一至兩年長租約，以及與房産中介打交道等麻煩事，共享居住空間顯然更受青睐。”
接近四分之一的年輕國人說，現階段的房價太高，因此選擇存錢而不買房。一些人有興趣考慮其他選項如租金較便宜的共享居住空間。
創立于香港的Dash Living，約兩年前進軍本地，收購了共享房屋企業Easycity，擴張亞太區業務版圖。
自我國邊境重開後，有更多外籍人士回到本地工作和求學，加上現在年輕人向往擁有個人空間，選擇在外租房，促使共享居住空間需求激增三成，甚至出現供不應求的情況。投身共享居住空間的業者也從2018年的至少八個，增至如今的至少18個。
負擔能力及靈活生活安排 推動對共居空間需求
不過他指出，如果共享居住空間競爭越來越激烈，市場或許會出現一些整合，實力較弱者可能被強大業者並吞。
Hmlet總裁馬卡拉奇維利（Giselle Makarachvili）受訪時說：“疫情改變了許多人的消費行爲，Hmlet是這些變化的受益者之一。像疫情推動的居家辦公措施，讓一些難以居家辦公的本地人，毅然決定搬出去住。”
根據房地産網站99.co和新加坡房地産聯合交易網（SRX）最新數據，本地私宅租金連續20個月上漲，8月份環比上升3.2％。分析師預計，由于住房供應有限，仍難以滿足需求，私宅租金會持續升高。
這種租房概念約從2017年開始，如今越來越受歡迎，特別是專業單身人士、年輕創業者和經常遊走于各城市的自由工作者。相對于傳統租房，共享生活空間除了價格較便宜，也提供很好的社交環境與氛圍。另外，共享生活空間租金通常包含定期客房打掃和各種水電、雜費等，甚至包括衣物送洗。對于不擅打理居住環境的千禧一代來說，是一大便利之處。
創立于香港的Dash Living，約兩年前進軍新加坡，如今在本地擁有超過800個客房。（Dash Living提供）
須提供更獨特居住體驗 才可與傳統租賃市場競爭
