絕大部分成功的原因，梳理一下無非是兩點：做了正確的事，即選擇了正確的出擊點；趕上了好的時機，也就是說順勢而爲。這看上去是一句正確的廢話，但是知道這句話，認可這句話，與將這句話真正融入自己的生命，成爲做事的准則還有很遠的距離。
01
1989年，20歲的雷軍就開始在IT領域創業。22歲大學畢業之後，雷軍加盟金山。1998年，擔任金山公司總經理。
2000年，金山公司股份制改革後，又擔任北京金山軟件股份有限公司總裁。2007年10月，雷軍帶領金山在香港完成IPO。衆人歡呼雀躍之際，雷軍卻黯然傷神。
金山創建于1988年，比百度、阿裏巴巴、騰訊都早，而且擁有中國最優秀的一批工程師，大家都很團結，執行力也非常強，雷軍也以”IT勞模“著稱，但將近20年的努力換來的卻只40多億港幣的市值。
同年上市的阿裏巴巴，上市首日市值超過了2000億港幣。2005年，百度上市時，市值達到了接近40億美金（約310億港幣）。2007年的百度市值，已經又上漲了超過3倍。
雷軍痛苦地思考：“爲什麽有人付出100%的努力只能換回20%的增長？反之，有人付出20%的努力，卻能獲得100%的回報？”
此後回顧金山的發展曆程，雷軍坦言：“這些年就像是在鹽堿地裏種草。金山在上世紀90年代還很火，1999年互聯網大潮起來的時候，我們卻忙著做WPS，忙著對抗微軟，無暇顧及。到2003年時，我們再環顧四周，發現我們遠遠落後了。”
在軟件行業整體已經處于下坡路時，金山卻在全力做軟件，由此也錯過了互聯網發展的黃金時期。這成爲讓雷軍痛心疾首的一個慘痛的事實。
此後，“要順勢而爲，不要逆勢而動”成爲雷軍最重要的做事理念。雷軍認爲，創業首先要做最肥的市場，選擇自己能做的最大的市場，大市場能造就大企業，小池子養不了大魚，方向如有偏差，及會浪費寶貴的創業資源。雷軍還說過一句家喻戶曉的話叫：站在風口豬都會飛。
不惑之年的雷軍領域到了“勢”的重要性，並牢牢把握住了下一個巨大的風口移動互聯網，從0到1，創造了小米發展的神話。2018年7月，小米在香港聯交所挂牌上市，市值超過500億美金。這一天距離小米創立僅僅8年多。
再回想一下，雷軍爲之付出16年多青春的金山公司，順勢而爲與逆勢而動所獲得的結果可謂天壤之別。
02
話說兩千多年前的春秋時期，宋國國都商丘有個姓樂的商人，有一天，樂姓商人突然找來一批工匠，命令他們在三天之內做出五千把雨傘，順利完工的話，報酬優厚。
工匠們心裏都在想，這個商人腦袋是不是出問題了，要不就是錢多燒的，否則的話，怎麽會這麽傻？
一個工匠忍不住問道：“樂老板，天大旱這麽久了，日頭毒得能熱死人，都快要半年沒下雨了，農戶的田地幹裂得寸草不生，城裏的人也滿大街找水喝，你現在竟然讓我們趕做雨傘？這個……”
樂姓商人打斷這位工匠的話，說道：“行了，這些不是你們該管的事情，盡管給我幹活就是了，錢一分也不會少你們。”
三天後，工匠准時完工，把雨傘送到了樂姓商人的商鋪，說來也是巧極了，當天夜裏，城中就突降暴雨，之後半個多月，雨也是下個不停。城內之人對此准備不及，紛紛購傘，其他店沒有存貨，樂老板的傘一下子成了搶手貨，很快就一銷而空。關鍵還在于樂姓商人坐地起價，一把傘的價格比平時貴了兩三倍，讓城內其他商家既羨慕又嫉妒。
這時，許多人才明白，所謂久旱必有甘霖，樂老板根據幾年來天氣的變化規律，判斷出了這一年大概的降雨時間，然後及時准備雨傘，即便是工匠送傘的當天晚上不下雨，那也拖不了太久，賺錢是穩穩的。
這個商業典故，是靠天時來賺錢的，很明顯就是一種順勢而爲。
03
如果說前邊的故事都有些遙遠，我們可以看看身邊的例子，比比皆是。
我有個朋友，06年畢業于浙江大學，是大學裏有名的才女。
畢業時，阿裏巴巴來學校招人，一眼看上了她。但是她果斷拒絕了。她說當年阿裏巴巴在她心目中，Low爆了，就是一個專門做假貨低檔貨的公司。
後來一家非常知名的企業來校招管培生，她在芸芸衆生中脫穎而出獲得了這個機會。而她的令一個同學則被淘汰，于是轉而去了淘寶。那時無論是職務還是工資，她都比她同學好太多了。
可是10年過去了，她和她朋友的境遇發生了逆轉。
她所在的傳統企業，競爭力不斷下滑，早已將市場第一的位置拱手讓給了競爭對手。覆巢之下，焉有完卵。她的情況自然好不到哪裏去。
反觀她的朋友，那個當年各方面都不如她的一個普通女孩，卻伴隨著互聯網的崛起而成長。現在是阿裏巴巴的部門總監，事業蒸蒸日上，在收入和股票分紅上，與她拉開的差距絕非一點點那麽簡單。
她說，當年自己年少不懂事，錯過了機會。其實，不是不懂事，而是看不懂趨勢。