了解中國人是來中國創業的前提。
蜂擁而至
10月8日,泰國酒店集團美諾(Minor Hotels)宣布旗下酒店品牌M COLLECTION進駐中國,這也標志這美諾集團將全力跻身中國市場。
美諾集團的新聞發言人也頗爲自信的道出了其在中國的擴張野心,那就是全力在中國打造旗艦酒店,並且首先從華南和華東地區開展。
美諾集團對于擴張地址的選取早就有了自己的打算:在華南,美諾選定了珠海,在華東,則選定了杭州。
美諾集團對于中國市場早有打算
毋庸置疑的是,泰國美諾酒店集團的中國之路絕不是一拍腦門子的買賣,在選擇進駐中國之間,充分的市場調研和考察必不可少。
今年2月,美諾酒店集團剛剛與珠海大橫琴泛旅遊發展有限公司簽署了合作協議。
而早在2017年12月27日,其也與貴州荔波旅遊發展(集團)有限公司簽訂了荔波安納塔拉度假酒店合作協議。
美諾酒店集團全球業務發展高級副總裁James Kaplan先生在接受媒體采訪時謙虛的表示,美諾集團會非常重視與中國企業的“接觸”,也很需要這個學習過程,從而更好的融入中國市場。
與此同時,泰國另一酒店集團ONYX正在積極布局進一步擴展中國市場,顯然它們並不滿足于停留在桂林,大慶等城市的對華市場戰略布局。
劇消息人士透露,泰國ONYX酒店集團已經和Singapore Hospitality Group達成戰略聯盟,加快遨舍(OZO)和莎瑪(Shama)這兩大品牌在亞太地區的發展。
該消息人士補充道:“在未來的幾年間,ONYX計劃在中國各大城市新開多家酒店,品牌覆蓋阿瑪瑞、遨舍、莎瑪。”
就連其北亞區的一位負責人在接受采訪時也明確的表達了對于中國市場的重要性,他表示ONYX酒店集團根深于亞洲,中國市場是ONYX酒店集團未來的一個非常重要的增長點。
實際上,新加坡笙美酒店集團在拓展中國市場方面也絕不“退居人後。”
笙美集團中國區總裁陳顯偉先生在原先接受媒體采訪時說道:2017年,中國區便簽約了14家酒店,推進速度非常迅速的。
劇消息人士透露,僅在今年第三,第四季度,笙美酒店集團在中國還會有多家酒店開業。 不僅如此,笙美酒店集團還將新加坡先進的酒店管理哲學帶到了中國,不光會定期進行企業員工服務意識培訓,而且還花了很多精力用在了自有品牌的人才儲備和對華的渠道構建上。
除此以外,來自馬蘭西亞的IYTA酒店集團,越南的OPMZ酒店集團以及文萊的皇家南洋酒店集團也都頻頻出手,近日都完成了接下來3年到5年的對華布局。
力的作用
顯然,來自東南亞地區的酒店集團對中國市場的垂涎“路人皆知。”
對此,德國哥廷根大學中國經濟問題教授斯凱爾在近日接受媒體采訪時直抒胸臆,他認爲近些年大量中國遊客的赴東南亞各國旅遊催生了東南亞酒店集團的集體對華入駐。
根據聯合國世界旅遊組織(UNWTO)的數據顯示,2017年,中國赴東南亞的遊客人數同比增長了7%,消費累計達3億美元,占整個東南亞旅遊市場的四分之一。
數據肯定還會繼續增長,因爲中國持護照公民人數預計在未來兩年內會翻番,與此同時,隨著緬甸落地簽政策的出台,東南亞各國對于中國遊客已經幾乎是“沒有死角”了。
力的作用是相互的
毋庸置疑的是,力的作用是相互的。或許來自北京方面的相關部門也沒有想到,當中國遊客近些年頻繁的向東南亞旅遊市場施加“作用力”時,東南亞各國的旅遊從業者也時刻籌備著向中國施加“反作用力”,酒店行業只是其中“反響”比較明顯的一個。
根據公開數據顯示,2017年,有超過600家以上的來自包括泰國、新加坡、越南、文萊、馬來西亞等東南亞國家的酒店在中國開始營業,同比增長8.9%。
對此,斯凱爾說道:“中國赴東南亞旅遊的人數越多,就會有越多的東南亞酒店入駐中國市場,這也符合作用力與反作用力的基本物理原則。”
斯凱爾還深入的談到了中國遊客赴東南亞旅遊的“反作用力”,他堅持認爲中國遊客在赴東南亞旅遊的過程中,已經將自己的飲食喜好,住宿需求,消費習慣完整的暴露給了商家,這對于東南亞各大酒店集團了解中國消費者,甚至是開拓中國市場簡直是千載難逢的機遇。
瑞士亞太地區經濟研究所主任希爾德與斯凱爾的觀點也是不謀而合,他認爲泰國酒店對華蜂擁而至的自信來源于這些年對于中國遊客的深入了解,面對著將近15億人口的巨大市場,選擇更加貼近中國人(到中國去創業)顯然要比等著它們前來拜訪更加有“錢”途。
暗潮洶湧
一時間,東南亞酒店集團貌似要集體“湧入”中國。
實際上,東南亞酒店自身的優勢非常明顯,由于地緣的原因,中國人接受起來並不需要很長的適應期。
對此,希爾德先生表示:“在對華業務的開拓上,東南亞酒店品牌品牌比歐美品牌更具落地性,中國人接受起來也會相對更加容易一些。”
希爾德先生還補充道:“文化認同感是這個問題的根本。”
毋庸置疑的是,文化上的“親密“並不應該讓東南亞的酒店集團洋洋得意,因爲來自多方的壓力正在從各方襲來。
其中來自國際著名酒店集團方面的壓力當然是最大的,從1984年就深耕中國市場的洲際酒店就是其中的代表。
顯然,在洲際酒店集團對華的長達34年的運作中,已經將洲際、皇冠假日、假日酒店等多個酒店品牌推廣至全國各地,並且運作已然成熟。
洲際酒店集團運作成熟
希爾頓集團和凱悅集團也是虎視眈眈,頻頻推出的“忠誠度”計劃彰顯了自身實力。今年8月初,凱悅更是攜手SLH,旨在全面擴張客戶群體並爲入住客戶提供更爲高端的入住體驗。
與此同時,來自北京方面的壓力也是不得不去關注,通常來看,針對于剛剛入駐中國的企業(無論是酒店集團亦或其他),“利好“政策或許會跟風一樣的襲來。
特別是在中美貿易戰和經濟放緩的當今中國,北京方面對于稅收的渴望或許超乎了任何人的想象。
但是,隨著時間的推移,這一切都或將變化,屆時這些“蜂擁而至“的東南亞酒店集團能不能適應中國特色的政策調控(變化非常頻繁而且不確定性較高)也不得而知,或許那時才是真正考驗這些東南亞酒店集團大佬的時刻。
盡管如此,東南亞集團酒店入華的趨勢貌似沒有任何停下來的意思,或許它們真的會掀起一陣浪潮,甚至是行業內的一場血雨腥風,希望它們可以存活的好一點,因爲畢竟來自國際酒店集團的壟斷並不是所有人都希望看到的。
(本文部分編譯自Skift、德國之聲)
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