在什麽都可以快遞寄送的移動互聯網電商年代，我們還需要進百貨公司麽？
而下一代的百貨公司，是怎樣的？
有沒有可能，商業正表現著我們的新生活可能？
帶著這三問，創刊于1956年的《上海百貨》雜志在2022年6月改版首發，以季刊的形式，聚焦行業新資訊並呈現百貨公司與商業零售的魅力及背後的新生活方式；彰顯上海作爲國際消費中心城市的時尚、國際性與領先水平，以及萬億級消費城市的實力。
近百頁銅版精裝的2022年春夏季刊在6月底付印面世。專題“希望之光”下，巴黎樂蓬馬歇百貨中庭漂浮著的巨大粉色人偶，憑欄透過雜志的封面凝視著讀者。法國跨界多才演員、歌手、藝術家Philippe Katerine今年春季以此將世界上第一家百貨公司變成了“可愛主義”的宣言體驗場。
即使在因疫情而停滯的日子裏，世界各地的商場和消費者也在努力地享受當下。西武百貨一則以疫情間消費物品的小票爲主題的櫥窗創意，讓人感受到：“百貨店在販賣的東西，是顧客需要的東西，但也不僅僅只是顧客需要的東西。百貨店所販售的，是希望。”
這個來自海外同行業界的廣告也啓迪了這期《上海百貨》雜志的思考：“在當下，人們走進百貨商店與實體店，除了爲的是買賣，更是懷抱著一種對于未來美好生活的向往，買到心滿意足的産品的人會充滿陽光，而銷售産品的人也會散發光芒，正是這種光芒，我們稱之爲‘希望之光’,它足以點燃百貨及零售業界心中的夢想，重新出發，創造未來。”
主辦方百聯集團牽頭，由百聯股份和國內領先的設計師品牌管理孵化平台、“百聯時尚中心”的運營方Ontimeshow，誠邀文化力研究所及業界大咖共同形成實力派的編撰陣容。他們相信，百貨，背後就是更爲美好、時尚的生活方式。他們關注業界的變化，從舊到新，始終在不斷更叠一從奢侈品集團 LVMH 曆時16年、耗資10億美元翻新的巴黎百貨商場 La Samaritaine；到考文特花園180年沉浮變遷後仍保持“倫敦這枚戒指上的寶石”；再到銀座與資生堂，商業街與品牌店近百年曆史交集處，不斷融合與開拓的花椿綻放之路……
編者們也留意到世界的新物種。如澀谷立宮下公園在經過重新設計後煥然一新，成爲東京商業與休閑結合的創新之作。如Teamlab以“超主觀空間”命名迥異的空間認知邏輯結構。又如成都Regular非傳統招商的“場所感”，展場與展品各司其職並互相印證。
《上海百貨》將以毎期一個話題關注商業零售行業內的重磅事件，以廣闊的視野和富有深度的采寫，以及話題的側重點，進行分類文章展現；也會從城市生活新現象中，發現行業前沿的新店、新事件與新思維。
上世紀，上海人說“到公司去”，指的是在曾經的“十裏洋場”一南京路上的四大百貨公司：先施、永安、新新、大新。這些公司當年留下的舊影、在新中國建國後持續的行業巨變、以及更多百貨人的故事，值得在21世紀回望。《上海百貨》關注的，不僅是上海，更是環顧四海的城市：巴黎、倫敦、紐約、米蘭、東京、香港、新加坡及曼谷等。
隨著時尚消費需求不斷增長,時尚産業已成爲當前最具創新生命力的領域之一。百聯集團根據時尚産業的發展特點和本土設計師的成長需求，全方位打造“創、展、育、銷、投”五位一體的生態鏈路，鍛造全新時尚孵化力量。
在整個時尚産業鏈的供給側一端，百聯股份是戰略承接者和平台構建者，通過資本及渠道優勢幫助品牌擴張的同時，探索建立由時尚供應鏈驅動的百聯終端創新與發展模式，打造百聯時尚産業生態圈。百聯時尚中心-衍慶裏是線下時尚資源的物理聚合、孵化空間和創意社區；作爲上海時裝周官方戰略合作夥伴，Ontimeshow承接了百聯時尚中心的運營管理，成爲整個生態鏈條中連接供給側和需求側的“中場”。集聚了海內外時尚設計與創新力量，在國內時尚貿易展覽上擁有較高行業聲量，更高效地把優秀的創意新秀與上遊配套和下遊的買手銜接到一起。the balancing買手集合店和百聯TX淮海等“年輕力”商場在此生態鏈上，是將原創時尚設計與更多目標客群連接的重要節點。
“設計的本質是體驗，體驗是新消費場景的核心，讓整個商業體真正産生活力的不是商業也不是娛樂，而是內容本身。” 內容力是百聯股份對未來零售展望的核心之一——在數字基礎能力上，同時運用産品經理的思維方式和工匠精神來提升對用戶洞察能力、商業空間規劃能力、生活方式提案能力、內容策劃及運營能力。重生的《上海百貨》力圖以縱深專業水准和廣博行業視野開啓一個內容的“制高點”。
讓我們重新思考城市中商業生態的意義，它應該遠比一般的所見所想更有魅力與力量；這是一次穿梭于城市之間的遠行，我們一起，去看見不一樣的百貨與零售商業，展現不一樣的未來與希望……
作者：徐晶卉
編輯：史博臻