文|劉東峰 編輯|張廣凱
吳文輝退出閱文股東，一個時代開始終結。
吳文輝是中國網文界劃時代的人物。2013年，吳文輝團隊離開閱文加入騰訊時在微博上寫道：“一個時代結束了。”那個時候，中國的網文結束了混亂的野蠻生長期，開始進入了付費時代。2020年，吳文輝團隊再次出走閱文，中國網文進入了免費閱讀時代。
吳文輝
近日，上海閱文信息技術有限公司新增工商變更，甯波梅山保稅港區閱寶投資有限公司退出股東行列，退出前持股34.62%。目前該公司法定代表人爲程武，由騰訊關聯公司深圳市利通産業投資基金有限公司全資持股。
觀察者網了解到，閱文前任CEO吳文輝爲閱寶投資大股東，持股比例爲83.88%，商學松、林庭鋒持股比例爲5.37%，羅立、侯慶辰持股比例爲2.69%。這些人均爲閱文集團創始人，吳文輝爲閱文前任CEO，商學松爲前任總裁，林庭鋒、羅立爲前任高級副總裁，侯慶辰爲前任副總裁。閱寶投資退出，也意味著吳文輝團隊與閱文的關系徹底終結。
此前，閱文憑借《鬥破蒼穹》、《擇天記》、《全職高手》等作品，一度成爲網文界中的“巨無霸”。數據顯示，騰訊文學吞並盛大文學後形成的閱文集團，所占市場份額一度達到62%。
如今受政策及外部競爭環境的影響，根據最新閱文財報，閱文上市五年來，首次營收披露下滑。數據顯示，近一年閱文跌幅達61.35%。
吳文輝退出閱文高管後，閱文進入了“程武時代”，“程武時代”更聚焦于IP産業開發。盡管吳文輝早已在閱文“消失”，但有關吳文輝的印記無處不在。
往事不斷重演，網文江湖唯獨缺少了“吳文輝”。
“網文教父”吳文輝
吳文輝首先是一個網絡文學愛好者，隨後才成爲一個成功的商人，在這個過程中他成爲了網文界的教父。
2020年吳文輝離開閱文時，曾在朋友圈中感歎：“過去十八年來，無數刀光劍影，但終算爲中國網絡文學于中國和世界文化之中爭得了一席之地，終算爲當年所蔑爲微末的草根作家爭得足以自豪面對妻兒的稿費，每思如此，雖身心傷疲，只覺心滿意足。”
在過去很長一段時間裏，網文被視爲毒瘤，網文作家更無法登上大雅之堂。
而世紀之初，黑暗之心（吳文輝）與寶劍鋒（林庭鋒）、藏劍江南（商學松）、意者（侯慶辰）、黑暗左手（羅立）、5號螞蟻（鄭紅波）共同組建了開設了“玄幻文學協會”論壇，這個論壇則是“起點中文網”的前身。
吳文輝團隊一方面讓當時散布在各個角落的網文集中在一個地方，另一方面利用網文付費模式打通了網文商業路徑。通過這一路徑，作者用真金白銀激勵作者創作，也支持了平台的運營。另一方面，這筆錢也讓作者爲讀者提供更爲優質的作品。
網文對一些作者而言更是一種生存方式。唐家三少接觸網文前被裁員，網文給他提供了收入。 “那時候的我也非常喜歡小說，剛好生活也需要支持下去，所以在有的時候我幾乎一動筆，就是一整天，我需要錢！”
唐家三少
2012年他以連續100個月不斷更、總閱讀人次達2.6億的成績申請了吉尼斯世界紀錄。他也是第一位當選作協委員的網絡作家。2017年，唐家三少以1.2億元的版稅收入，連續5年蟬聯網絡作家富豪榜榜首。
ChinaJoy“國內首屆網絡文學遊戲版權拍賣會”上，淡定從容的某人《雄霸蠻荒》、說夢者《大聖傳》等6部作品的手遊改編權累計拍賣的價格達2800萬元，最高810萬元，最低160萬元，平均價格467萬元。
網文在國內受到認可後，吳文輝團隊于2017年將目光轉移至海外市場。那一年與閱文一樣把目光投向海外的還有抖音。與抖音不同的是，在閱文到達之前中國網文早已在海外生根發芽。
2017 年，閱文旗下的起點中文網推出了海外版——webnovel。吳文輝的目的不僅僅是輸出網文，更多的是輸出本土IP，創作“中國式的哈利波特”。盡管僅用了短短幾個月的時間，webnovel上線了大量的武俠、玄幻、言情等方面的作品成爲了作品最多的網站，但很快webnovel遇到了困局。
與抖音在全世界皆可通用推薦算法不同，國內網文運營模式在海外根本行不通。連載作爲網文的商業模式核心，爲了滿足讀者不斷追更的需求就需要快速更新。但是翻譯人才的缺失及翻譯效率難以把控使得網文更新速度極慢。webnovel 在上線一年後僅更新 200 余本小說，無法與國內龐大體量相提並論。
2018 年吳文輝改變了策略，將內容輸出戰略改成了模式輸出。webnovel 將中國網文的商業模式及作者扶持模式搬到了國外。僅用一年多便吸引了 1.2 萬名來自不同國家的作者，創作了 1.9 萬部作品。2019 年吳文輝提出網文進入了 3.0 時代，閱文先後與傳音及新加坡電信合作，深耕海外市場，將網文進行本土化。
財報顯示，2018年年末時，Webnovel擁有海外作者1.2萬人，原創英語作品1.9萬部。而在2019年，作者和作品的數量分別上升至5.2萬人和8.8萬部。疫情讓Webnovel在海外積累了更多的粉絲，2019年底Webnovel的累計訪問用戶數在2019年年底爲3600萬人次，至2021年6月已達到近1億人次。
閱文已向海外多國授權800多部網絡文學作品的數字和實體出版，《贅婿》、《赤心巡天》、《地球紀元》等作品被大英圖書館收藏。
而當免費模式沖擊時，“網文教父”也似乎無能爲力。
網文輝煌期
如果沒有吳文輝，很難想象當下中國文化産業狀況。
2020年，吳文輝在閱文離職時表示，“作爲創始人，就像看到自己的‘孩子’終于成年了。而在這一刻，就像許多‘父母’一樣，我們既要陪伴‘孩子’一起成長，也要適時地往後退一步，學會放手，讓‘孩子’開啓新的人生曆程。”
成年後的閱文似乎更強大了。閱文集團總裁侯曉楠在2022年8月表示，《鬥羅大陸》改編的遊戲流水已經過百億元，《鬥破蒼穹》的美杜莎單款塑像上線40分鍾售罄，GMV超過500萬元。去年，閱文推出了《慶余年》、《贅婿》電視劇，成爲爆款內容。
而這些IP多爲吳文輝時代的産物，這些IP的成功與創始成員對網文本身的深刻理解密不可分。閱文副總裁楊晨在做編輯前，也是起點中文網的人氣寫手。擔任編輯後，楊晨開了一個公衆號，教作者怎麽研究讀者，怎麽學習套路，如何架構文章，如何寫好結局。
讀者能夠從逆襲、重生、穿越及霸道總裁等情節中滿足自己的欲望，但是如果對網文的理解僅限于此，那就太淺薄了。
本身就是網文愛好者的吳文輝，對內容有著更深的思考。吳文輝曾在采訪中表示，“有一次我在報紙上看到篇文章，講中國人現在最關心的10個話題。我拿著和我們的小說排行榜對照一下，果然很對應。教育、醫療、腐敗，你會看到大家作爲普通人對社會的認知和反思。”
北大中文系副教授邵燕君表示，網文中最優秀的作品不但在文學的精彩上不輸于金庸，更具有豐滿的當下性。他們對制度的反思，對文明道路的思考，都以中國當下的處境爲出發點，這是閱讀金庸小說不能替代的。
隨著網文質量的提高，制片方將目光轉移至網文界。2011年初，電視劇《宮》熱播後，湖南衛視購買了晉江原創網連載的桐華的小說《步步驚心》。此前，湖南衛視將網絡小說《佳期如夢》改編爲電視劇。
吳文輝將拓展IP産業鏈提上了日常。他曾在2014網絡文學行業峰會上表示，騰訊文學的發展方向爲“全閱讀生態”，包括了一個大渠道的原創聚合平台、一個2.0版的原創生態以及一個泛娛樂開發的完善的IP運作系統。
《琅琊榜》
吳文輝入駐閱文後，與騰訊進行系統聯動，先後開發了《琅琊榜》、《擇天記》、《楚喬傳》、《扶搖》等IP。
與此同時，吳文輝提到了“IP全鏈服務”這一概念，他表示如今的IP銷售已經不再單純是單一售賣行爲，包括對前期IP數據的收集、整理以輔助內容改編，到影視化之後的宣發和導流也都成爲如今閱文IP服務的一環。
在以吳文輝爲代表的創始團隊隱退之後，閱文未來的掌舵者，還能否延續對內容質量的重視？
至少從數據上看，網文已經不再是閱文唯一的業務重心。財報顯示，閱文在線業務所占整體業務的比重逐年下降，從2020年的75.4%下降至2021年的58.5%，2022年上半年則降至56.4%。與之相反的，版權業務從最初24.6%上漲至如今的43.6%。
據《北京商報》報道，吳文輝出走閱文的導火索就是“閱文內部因推動免費閱讀，意見不統一”。免費對閱文而言並非是一條正確的路。提升用戶數量固然容易，但做好用戶留存實屬不易，作品質量問題則是最大的障礙。
吳文輝曾一直對免費閱讀模式存有懷疑，在他看來，廣告分成模式帶來的收入，無法與頭部作者從付費分成獲得的收入相提並論，此外更重視流量效應的免費閱讀會讓內容會變得更淺更快，難以形成優質經典的IP作品。
但有業內人士表示：“2019年上半年閱文的業績不太理想，主要是政策原因而非免費閱讀的競爭導致的。當然，投資者會希望閱文在新趨勢面前反應的更迅速、更有活力，這也無可厚非。”
新團隊掌管閱文後對吳文輝此前的成果進行了否定，“我們認識到閱文在過去幾年累積下的一些結構性問題。這些問題使公司市場份額逐漸下滑，並弱化了公司的競爭優勢，是導致本次業績不如人意的根本原因。”
時至今日，閱文仍在免費與付費之間搖擺不定。財報顯示，2022年上半年閱文免費用戶增長100萬人，付費用戶則同比減少了120萬人。但這些免費用戶具體來源，觀察者網詢問閱文時對方未給予答複。
尋找下一個吳文輝
人們不得不重新經曆吳文輝曾面對的問題。
早在世紀之初，網文剛剛商業化時，網文作者爲了賺取點擊量、追求利益最大化，很多寫手爲迎合讀者口味而寫作，相似的寫作模式及內容讓作品質量無法得到保障。
如今，這樣的問題變得更爲嚴重。由于免費模式嚴重依賴流量變現，平台方爲了從廣告商手裏獲得收益，更傾向于算法推薦。這樣一來，這種機制難以吸引頭部創作者,也更難以産出優質作品。
有網文作者對觀察者網表示，對于作者而言，在起點每天更新1W字是佼佼者了，而這些字在一些免費網文平台只是剛剛及格，一些作者爲了讓自己有産出，利用AI智能寫小說，確定好章節大綱後，將素材庫及樣本庫聯入就可以寫作。
曾有資深網文讀者對觀察者網表示，即便在起點、潇湘這類網站排名靠後的作品，內容和情節也比免費平台的頭部作品精彩。也有用戶表示，一些免費閱讀平台就像是把盜版網站做成了App，一樣多的廣告，一樣水的內容，靠打擦邊球和用免費來吸引讀者。
此外，程武實施“大閱文計劃”期間面臨的問題，吳文輝時代也早有經曆。
某文學編輯早在2011年接受《中國新聞周刊》采訪時表示，目前（2011年）的網絡文學作品有99%都還不符合影視公司的要求。首先，如今的網絡小說收費模式是字數越多網絡寫手就賺得越多，所以很多作品字數動辄上百萬，可是“故事沒有張力，人物太多，很拖沓，水分很大”，而適合影視改編的作品都不會太長，大概只在50萬字以內。
上述文學編輯直言，“很多內容不那麽和諧，別說影視，就連實體出版都相當困難”。
當下閱文作家新增數達30萬，作品新增60萬本，新增字數達160億。雖然數據可觀，但真正有開發價值的IP不足萬分之一。
即便爲頭部IP，其孵化質量也可能參差不齊。盡管《鬥羅大陸》大火，而與之閱讀量相同的《武動乾坤》卻遭到冷遇。數據顯示，由該作品改編的電視劇在東方衛視首播收視率僅0.33%，豆瓣評分僅5.0，這也影響著後續衍生品的售賣。
此外，盡管擁有《慶余年》、《贅婿》、《你好，李煥英》等優質作品，但新麗傳媒收入從2019年的32.36億元下降至2021年的12.17億元，2022年上半年收入僅爲9.7億元。此外，2022年上半年，新麗傳媒實現的歸屬于閱文的淨利潤爲2.1億元，去年同期則爲2.9億元。這也成爲閱文毛利下滑的主要原因。
如今，隨著環境趨嚴，新麗IP開發難度開始變大。《慶余年》第一季完結後，第二季遲遲沒有開工。2022 年上半年，新麗傳媒僅出品了1部電影。
但短視頻給網文IP開發帶來希望。由于短視頻成本低、周期短，米讀等平台利用自身跌宕起伏的情節與碎片化的內容，選擇短視頻進行營銷。此前《歪嘴戰神》憑借“贅婿+歪嘴=上頭”一度受到關注，其熱度在各個平台不斷升高。網文+短視頻也成爲一種範式。
這些短劇逐漸獲得了較高的關注。米讀內容營銷總監雷愛琳在2022年表示，目前播放量最高的劇是《小甜妻》系列的第一部，達到了5.6億+的播放量，多次沖上快手的熱搜。最高的單集播放量就是1.2億，而在整個短劇行業裏，一部劇平均的播放量也就是百萬級別的。
雷愛琳同時表示，2021年下半年，我們會發現不管是在微博上面，還是熱門的綜藝比如說《毛雪汪》裏面，關于我們劇的熱搜都非常多，說明我們的劇其實也是慢慢覆蓋到了一線城市。
雖然媒介不斷更叠，網文曆史不斷發生重演，也不斷地有著新希望。
早在2020年吳文輝卸任閱文高管時，文淵智庫創始人王超從話語權曾對《北京日報》直言，“雖然吳文輝在網文領域有巨大號召力，但騰訊是閱文的大股東。吳文輝代表的管理層在話語權上，在董事會得不到支持。吳文輝的出走，恐怕難在網文領域濺起大水花”。而此次吳文輝團隊退出閱文股東更是靜悄悄。
如今，網文界再次群雄爭霸，付費平台與免費平台、短劇平台與長劇平台都擁有自己的受衆，也都有一定的話語權。網文仍等待吳文輝。
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