東芝 （TOSHIBA），是中國人最熟知的日本品牌之一。
上周五，具有146年曆史的東芝公司出現了讓人震驚的一幕：串通日本政府，惹惱了外國股東，東芝董事長永山治和另一名董事被“掃地出門”。被股東“驅逐”出董事會，在日本企業界裏也是罕見的。
惹惱外國股東，東芝董事長被驅逐出董事會
東芝董事長永山治
上周五（6月25日），震撼日本産經界的驚詫劇情上演了：東芝董事長永山治被“掃地出門”。
東芝，是日本家喻戶曉的企業，也是知名的百年企業，始創1875年7月。
6月25日，東芝公司股東在股東大會上投票否決了董事長永山治(Osamu Nagayama)的連任提案。事實上，更嚴謹的說法應該是東芝董事長永山治遭股東罷免，被驅逐。
東芝今年的股東會，也是日本公司治理的新分水嶺，是極具曆史及現實意義的一個標志性事件。
股東會上，東芝股東除了罷免董事長永山治和一名董事，對東芝進行了震撼性的譴責。該公司此前被發現與日本政府串通，壓制外國投資人的權益。在外國投資人壓力下，東芝維權股東今年稍早展開調查，而且獲得了勝利。
東芝大股東埃菲西莫資本管理公司此前委托外部律師進行的調查顯示，東芝勾結日本經濟産業省打壓外資股東，影響去年的董事會選舉。上周五東芝股東會的董事長選舉結果顯示，東芝股東對這一醜聞作出了有力回擊。
除永山治外，東芝另外一名董事Nobuyuki Kobayashi也被“掃地出門”。
東芝公司CEO綱川智
上周五股東會投票的細節，並沒有對外公布。新當選的董事在周五也開會，將討論由誰代替已遭罷免的永山治出任東芝董事長，領導公司董事會。
在前任爭議性掌舵人離職前，東芝首席執行官綱川智（Satoshi Tsunakawa）今年4月已重新掌權，但表示也可能不會待太久。
綱川智，2016年5月被提名爲公司CEO前，是東芝醫療設備部門前主管。他當時是“臨危受命”，2015年4月東芝傳出爲虛報利潤做過假賬的醜聞，社長田中久雄以及前兩任社長此後遭卸任。
當然了，也有聲援永山治的支持者，他們認爲董事長永山治未能連任，只會讓東芝進一步倒退，使這家2015年陷入會計醜聞危機的日本大工業集團，失去經驗豐富的領導層。
值得一提的是，有報道稱，此次外國投資人投票的人數超過了東芝公司以往股東會的人數，也可以說外國股東罷免了東芝董事長永山治。不少觀察人士以爲，這是日本企業公司治理的重要測試案例。
東芝公司
前不久，面對股東要求辭職的呼籲，東芝董事長永山治在上周一給予回擊，稱希望幫助這家遭受打擊的日本企業解決問題，並將招聘新董事。顯然，東芝股東對永山治的回應不買賬，才會發生上周五罷免這一幕。
東芝公司，除了中國人熟知的家電，事實上由于該公司生産國防設施和核反應爐，對日本政府具有戰略意義。此前，日本經濟産業大臣梶山弘志(Hiroshi Kajiyama)一直對該部與東芝的串通交易毫無悔意，還稱政策的執行是很自然的，並希望能確保所謂的國家安全。客觀而言，日本政府的態度，也惹惱了外國股東。
此前，私募公司CVC資本對東芝提出200億美元收購，東芝股票今年上漲了2/3，但東芝拒絕了該收購要求，僅承諾進行策略性審視。市場分析，永山治下台，可能有助維權股東推動收購行爲。
今年4月14日辭職的東芝CEO車谷暢昭
一段時間以來，東芝被收購一事鬧得沸沸揚揚，到底“花落誰家”，目前仍是個謎，永山治遭“掃地出門”，對收購有何影響，有待觀察。而此前，有意加入東芝“搶親”隊伍的，除了歐洲的私募CVC資本，還有美國私募基金KKR、加拿大的Brookfield（博楓資産管理公司）。
今年4月，當東芝表示收到私募CVC資本的一封信（收購建議信）“無法評估”時，也傳出貝恩資本也加入東芝“搶親”隊伍。
對日本文化有一定了解的人都知道，日本人很少明言說“不”，對CVC資本收購建議“無法評估”，等于破局。而4月中旬，傳出日本政府有意組成“國家隊”參與競標，打算將東芝“納爲己有”，這就是東芝股東質疑串通日本政府說法之由來。
此外，日本有個聲音稱，總部位于倫敦的歐洲私募股權公司CVC開價太低，200億美元是“賤賣”東芝。
受到東芝股東壓力，CEO車谷暢昭(Nobuaki Kurumatani)今年4月14日辭職；同日，東芝同時宣布，任命公司董事長綱川智爲公司新任CEO。
車谷暢昭，曾擔任三井住友銀行副總裁和CVC高管。2018年4月2日,東芝集團宣布車谷暢昭(Nobuaki Kurumatani)正式接管東芝集團，成爲東芝CEO兼董事長。彼時，外界以爲，會計醜聞影響未消退，“臨陣換帥”，從外部聘請而來的車谷暢昭，有望成爲正式接棒，成爲東芝新一任接班人。
因並購案，日本百年企業東芝“羊肉吃不到，惹得一身騷”，惹爭議的車谷暢昭今年4月14日一鞠躬下台，二個月後，董事長永山治也被驅逐罷免了。東芝向何處去？花落誰家？值得進一步觀察。
誰將146年日本東芝帶入財務造假大敗局？
東芝公司
會計醜聞案發生後，東芝陷入了空前危機，2021年年初1月底，東芝股票重返東京交易所一部交易，東芝曾信心滿滿地表示，公司已重生變爲一只“浴火鳳凰”。
未料，轉到今年4月及6月，因爲沸沸揚揚收購案，CEO車谷暢昭、董事長永山治相繼下台，也顯示東芝公司遠未脫離困局，會計醜聞余波的漣漪效應影響力尚在。
東芝公司，是日本有影響力的科技公司、工業大廠，可營運狀況也不是很理想。去年11月，東芝就傳出要賣掉兩座處于虧損的半導體晶圓工廠，台企聯電曾表示有意收購之意。
目前，東芝最大股東是持有9.9%股份的新加坡基金Effissimo，第三大股東是全球頭號資管巨頭貝萊德BlackRock（又稱“黑岩集團”）。大股東Effissimo今年一季度一直公開呼籲，在2020年股東大會前，要求東芝調查股東權益是否受損，且不受外力因素影響，尤其是日本政府的影響。
包括持有東芝0.45%的美國加州公務員退休基金CalPERS，持有1.32%的挪威銀行投資管理（NBIM）也都力挺新加坡基金Effissimo。蹊跷的是，東芝第三大股東、全球頭號資管巨頭貝萊德卻投下“反對票”，爲什麽不與新加坡對沖基金Effissimo“肩並肩”，目前也是個謎。
不管如何，很多人會問：誰將146年日本東芝帶入財務造假大敗局？
東芝創始人田中久重夫婦
東芝公司，創業于1875年7月，曆史上有兩位創始人爲東芝公司注入了百年曆史的精神DNA。創始人田中久重，是一位從日本江戶時代幕府末期到明治時代的發明家，他也是將日本從一個閉關自守的社會轉變爲向世界開放的現代化國家的巨人之一。
田中久重，有日本“愛迪生”之稱，其中“萬年時鍾”就是他發明的。1875年，76歲高齡的田中久重在銀座煉瓦街創立了店鋪兼工廠，即東芝的前身。
1904年，田中制造所更名爲芝浦制作所株式會社，以供應日本國內的重型機電制造爲主業，明治維新之後，它已是世界性工業大廠之一。1939年，芝浦制作所和東京電氣株式會社合並，成立了東京芝浦電氣株式會社，東芝（TOSHIBA）品牌的名字就是由此而來。
曆史上，東芝的發明很多，比如日本國産第一批商用微波爐、第一批電風扇、第一批吸塵器、第一批雷達，還有閃存等等等。東芝早期精于制造，是有傳承基因在起作用的，比如東芝二代繼承人田中重儀，他是一個出色的技師。
推動日本第一只白熾電燈的東芝另一位創始人藤岡市助
在146年東芝曆史中，推動日本第一只白熾電燈的東芝另一位創始人藤岡市助被視爲對東芝發展史上有精神動力影響的人。
藤岡市助是奠定日本電氣工學初創期的研究學者。他不僅參與了日本第一批電燈（弧光燈）的研究，並在作爲國家使節赴美訪問時，接受了愛迪生的建議。此後致力于推進白熾電燈泡的實用化，1890年藤岡市助與三吉正一攜手創立了“白熱舍”（東京白熾電燈泡制造株式會社，1899 年改名爲東京電氣株式會社），開始了電燈泡制造。
1939年09月，田中久重家族的芝浦制作所和藤岡市助家族的東京電氣株式會社二家合並，成立了東京芝浦電氣株式會社，奠定了東芝日後發展的根基。
2016年，東芝財務造假，CEO田中久雄辭職
值得一提的是，田中久重的第二代繼承人田中重儀，是個“婿養子”。東芝創始人田中久重除了傳授他機械制造術，還將女兒下嫁給他，並讓女婿田中重儀成爲自己的養子，入贅田中家。
所謂家業“繼承”，有兩層含義，包括身份繼承和財産繼承兩方面。按照日本人的觀念，家必須有人繼承。中國人有“不孝有三,無後爲大”觀念，沒有生孩子，絕後了，這是最不孝的。但在日本，最大的不敬不是有沒有子嗣的問題，而是對祖業的放棄，所以日本人要千方百計地尋找人繼承家業。
一個日本企業家無兒有女時，可以讓入贅的女婿繼承家業，但入贅的女婿一旦進入家庭，就必須成爲養子，即“婿養子”，這就是日本有名的“養子繼承制”。日本最有名的經營大師松下幸之助的繼承人松下正治，就是“婿養子”，他原名“平田正治”，是將松下推向了世界、成爲國際品牌的松下第二代社長。
過去日本很多百年名牌的成功，與其家族企業的性質有關。老板的一舉一動，直接影響著企業的聲譽，任何一個汙點或者做錯一件事情，則可能導致客戶遠離、業績下滑。一代代家族繼承者兢兢業業經營企業，在傳承中造就了被奉爲經典的日本企業管理，他們有嚴謹細致的工作作風，高度敬業的職業態度，摳門到底的成本管控，永不厭倦的持續改善等。
2016年，東芝財務造假案爆發後，CEO田中久雄辭職。如今的東芝，已不是一般意義上的家族企業，更像似日本財團與外國結構共同控制的企業，而這些與創業家族田中久重、藤岡市助幾乎沒有多大牽涉關系了，至多留下一點曆史印記而已。
缺乏家族榮譽的堅守的東芝，“走馬燈”上馬的企業最上層領導人，猶如混“官場”，自然缺失了修正錯誤的主動性和能力，也就保證企業的可持續發展，更遑論什麽“基業長青”啦！
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