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先說一個關于Logo的有趣現象：
日本企業Logo偏好使用字母，比如SONY、Nikon、Canon、CASIO、MUJI、TOTO、KENZO……
美國企業Logo偏好抽象標志，比如被咬一口的蘋果、耐克的對勾、星巴克的美人魚、微軟的彩色方塊……
而中國尤其是互聯網企業Logo，則愛用動物——
百度的“熊掌手印”，天貓的“貓頭”，騰訊的“企鵝”，京東的“狗”，蘇甯的“獅子”，飛豬的“豬”，美團的“袋鼠”，螞蟻金服的“螞蟻”，攜程的“海豚”，去哪兒的“駱駝”，途牛的“牛”，鬥魚的“魚”，迅雷的“蜂鳥”……
這樣“巧合”的Logo特色，被百度拿來策劃了一波品牌互動。昨天，由百度牽頭，多家藍V在微博合力做了件有點萌、卻也十分必要的事：圍繞話題 #拒絕野味的100個理由#利用自家動物Logo，推出聯合海報，發起“拒絕野味”行動。
這些海報呼籲“拒絕野味”的文案，既融合Logo特征來傳遞“別吃我們”的核心思想，還各自透出一些巧思，比如埋梗、借用熱詞等：
同時，發起方百度邀請不同行業領域的品牌和平台、以及不同身份類型的群體和組織發聲，逐一撬動多個圈層的關注度，統一傳遞出大大小小方方面面關于“拒絕野味”的明確態度：
我們熟悉的很多媒體和KOL也聯合起來，以或犀利或幽默的強有力語言，闡釋“拒絕野味”的理由：
不少網友給出的回答，也擲地有聲：
值得一提的是，圍繞同樣主題，百度不忘給這次行動的“主角”——不能說話的蝙蝠、穿山甲們一個表達自我的機會，通過平等的換位思考，讓人類意識到“吃野味”的愚昧和無知：
這只是 #拒絕野味的100個理由# 中的一部分，但光是這些也足以引起我們對“拒絕野味”的討論和深思。
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不過，想真正實現“拒絕野味”的目標，品牌們“玩玩Logo”只不過是個開始的口號。百度推進行動，陸續在旗下各大産品和技術平台，上線“拒絕野味”相關功能和服務。
01
從兩個層面扭轉意識
反複強化“拒絕野味”的必要性
在宏觀層面，百度投入總規模約3億的疫情及公共衛生安全攻堅專項資金，除用于疫情藥物研發外，更致力于通過多樣化活動，長期推進公共衛生公益科普行動，促使整個社會形成“拒絕野味”的共識，從根本上解決社會公共衛生安全意識缺失的問題。
少部分人認爲“吃野味”只是飲食習慣，但疫情證明，這一行爲已嚴重影響到公共安全。爲科普“拒絕野味”的共識，百度率先攜手黃曉明、黃軒、黃景瑜、李治廷、李晨、宋祖兒、周冬雨、張天愛八位明星，共同發出“拒絕野味，守護健康”的倡議。
通過借勢明星影響力和每人一句“直搗野味痛點”的倡議，來大範圍吸引公衆注意力、提升活動聲量的同時，百度也意圖推動明星身體力行，成爲各自粉絲群體的榜樣，從而帶動粉絲自發成爲“拒絕野味”民間倡議者，去逐層影響身邊更多人。
同時，百度發布《新型冠狀病毒肺炎搜索大數據報告-拒絕野味篇》，以真實數據呈現人們關于“野味”的種種態度，比如過去十年，人們最關注的野味是穿山甲和豪豬。而最令人震驚的是，蝙蝠和果子狸的搜索熱度在“非典”後不降反升，隨著疫情爆發，人們對野味的關注也達到曆史峰值。
這篇報告反映出的驚心事實和負面態勢足以證明：“吃野味”並非個例，而是根深蒂固的惡習並逐漸形成一股歪風；疫情的爆發也絕非偶然，而是長期存在的隱患最終爆炸導致的惡果。因此報告在揭示長久隱匿于黑暗中的“野味”同時，也提醒了所有人，“拒絕野味”勢在必行。
在微觀層面，百度則從日常網絡行爲入手，持續向用戶灌輸“拒絕野味”的觀念。
當用戶在百度搜索“野味”或“野生動物”相關詞彙，搜索結果頁置頂位置就會出現“拒絕野味，守護家人健康安全”的公益倡議。而在百度輸入法中輸入“野味”相關字眼，聯想詞位置就會提示“拒絕野味，保護家人”。
同時，百度APP還與果殼聯合推出搜索彩蛋，比如搜索“果子狸”“穿山甲”等關鍵詞，彩蛋便會介紹這一動物的重點信息，提示危險性和保護級別，並發出“不可食用”警告。
能看出，這些做法都是爲了能在第一時間敲響警鍾，盡可能早的介入用戶行爲，趁邪惡念頭還未發展壯大就將之消滅在萌芽中。
02
分門別類處理“野味”信息
轉變非法行爲，配合打擊犯罪
如果“野味”相關信息無處流通，消費者獲得野味的便利度也會大大降低，野味非法交易自然難以興風作浪。
因此，百度地圖在全國範圍內，下線名稱與“野味”有關的餐飲或市場信息，並在全國4.8萬個農貿、海鮮市場的地點詳情中，添加“爲了您和他人的健康，拒絕野味，從我做起”的提醒。
如果說百度搜索是要扼殺“吃野味”的想法，那百度地圖則是要阻止可能發生的“吃野味”行爲。也就是說，百度是基于用戶行爲邏輯路徑來鋪設“拒絕野味”的提示，通過影響關鍵節點，來一步步制止“吃野味”行爲的發生。
但總有心存僥幸、铤而走險的人，因此“拒絕野味”必須落在實際層面。
爲此，百度還將與 IFAW 合作，共同探索人工智能技術在網絡預防野生動物犯罪領域的應用，通過在百度飛槳平台識別非法貿易信息並提供給執法部門，來實現打通線上線下信息鏈條、配合打擊非法貿易的目標。
這樣一來，百度就能將“拒絕野味”行動進一步落地，再度提升這場行動的有效度和影響力。
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疫情還未結束，打贏這場戰役需要更多力量。
2月24日，十三屆全國人大常委會第十六次會議表決通過關于全面禁止非法野生動物交易、革除濫食野生動物陋習、切實保障人民群衆生命健康安全的決定。
也就是說，在國家全面修訂野生動物保護法之前，這一專門因疫情推出的立法決定，能有效推進全社會“拒絕野味”的行動進程。
而以百度爲代表的企業爲“拒絕野味”所作的努力，則能將這些政策法規以互聯網化、具體化、生活化的方式，滲透進日常生活的方方面面。
客觀上說，我們看見了百度及衆多品牌作爲大企業，在關鍵時刻抗起責任，不吝惜調動資源、盡可能發揮價值的付出和擔當，自然會容易提升品牌好感度。
但文案君相信，它們在制定策略時，最先考慮的絕不是“推廣營銷”“品牌建設”，而是如何讓每個人都能真正意識到“拒絕野味”的重要性，如何讓我們不再因吃野味再遭重創。
因爲這次疫情已經讓絕大多數人深刻認識到，什麽叫“命運共同體”——疫情不退，便沒有誰能全身而退。
而實現“拒絕野味”，絕非朝夕之功。我們能做的就是先改變自己，再影響他人。同時文案君也希望，能有更多像百度這樣的企業和團體，彙聚大大小小的力量長期行動起來，直至“拒絕野味”成爲全社會的公約和守則。