三月一日，星期日

浙江溫州蝴蝶鞋業公司的王老板（避免涉及隱私，均爲化名）開始包車接回散落在各地（除湖北外）的工人。“終于可以複工了”，王老板感覺一個月來的緊張情緒舒緩了不少。蝴蝶鞋業生産的運動鞋主要出口到海外市場，受國內疫情影響，海外訂單大量積壓。王老板計劃在複工後開足馬力生産，趕上三月份的外貿“黃金月”。

這次新冠疫情的全球爆發，對國內的衆多行業産生嚴重沖擊。最初的時候，大家認爲受沖擊最大的是餐飲業、旅遊業、文化娛樂業等。但現在看來，外貿行業受到的沖擊可能是最慘烈的。

這是因爲外貿企業遭遇到的是雙重沖擊。在國內的疫情爆發時，長三角與珠三角一帶的外貿廠商因爲雇傭大量的外地工人，他們遲遲不能返廠複工，造成開工不足、完不成海外訂單。而當海外疫情愈演愈烈後，外貿廠商又面臨訂單大幅消失的可怕情形。可以說，進入2020年以來，一些外貿企業就在一步步的走向死亡深淵。

在疫情初期，個別海外媒體對中國極盡嘲諷。但它們不知道，離開了中國，這個世界的正常運轉就會遇到重大阻礙。

蘋果公司在全球限購，因爲中國的富士康不能開足馬力生産；韓國的現代汽車工廠停産了，因爲山東的供應鏈工廠歇工了；澳洲的龍蝦賣不出去了，因爲中國的餐館在疫情期間關門了。

2005年12月，美國記者薩拉·邦焦尔尼在《基督科学箴言报》上发表文章“离开‘中国制造’的一年”，很快又出版了同名书籍。萨拉从2005年1月1日起，帶領全家開始嘗試一年不買中國産品的日子。在經曆了這場有趣而又充滿挫折的實驗後，2006年元旦，薩拉全家又與“中國制造”重修于好。

中國是全球最大的貿易國，中國的貿易量占全世界的12%；中國是全球33個國家的最大出口國，是65個國家的最大進口商品來源國；同時中國也是全球120個國家的最大貿易夥伴。今年前2個月，我國貨物貿易進出口總值4.12萬億元人民幣，比去年同期下降9.6%。其中，出口2.04萬億元，下降15.9%；進口2.08萬億元，下降2.4%。

世界離不開中國，在疫情初期如此，現在更是如此。

三月十五日 星期日

溫州蝴蝶鞋業公司的王老板又開始恐慌了，因爲它發現訂單在急劇減少。海外的客戶甚至前一天還在催單，後一天就取消訂單，有80%的訂單都取消了。未取消訂單部分的付款周期也顯著延長，從幾十天延長到近百天。蝴蝶鞋業現在還有活做，積累的訂單要完成，而到了四月份，基本上就不需要開工了，但購買的物料還積壓在倉庫裏。

世界衛生組織總幹事譚德賽在3月9日說：新冠疫情構成全球大流行威脅“已經變得非常真實”。話音未落，疫情在全球以令人咋舌的速度蔓延，每天新增病例的數量讓人恐怖，以歐美國家爲最。

歐美國家是中國外貿廠商的主要出口地，根據2019年出口貿易各國占比來看，我國對美國、歐盟這些地區的出口金額占比分別爲16.8%和17%。當這些地區受疫情影響而需求銳減，就對中國的外貿廠商造成巨大沖擊。

3月24日，現有員工1200多人的玩具制造商泛達玩具因歐美大規模取消訂單，導致公司業務量驟減，資金鏈斷裂，宣布結業。

3月21日，擁有4000多名員工的耳機制造商佳禾電子因疫情影響擬清退出廠。同日，東莞著名成表廠東莞精度表業有限公司因美國最大客戶取消全部訂單，發布公告稱公司面臨隨時關停風險，主動勸退員工另謀高就，並全廠放假至少3個月。

甯波市新東方工貿有限公司總經理朱秋城在外貿圈小有名氣，擁有15萬粉絲，主要是中小型外貿企業老板以及資深從業者。他說，從三月份中下旬以來，他的一些“外貿群”裏就哀嚎一片，大家都在比慘。

不過，朱秋城很慶幸的是自家工廠的産品品類幾乎沒有受到沖擊，反而還受益了。甯波新東方工貿公司的主打産品是寵物用品，比如寵物玩具、寵物家具等。對于這些與“宅經濟”相關的外貿品，當疫情席卷全球後，需求是增加的。

朱秋城列出目前各大跨境電商平台銷售最好的品類，第一位當然是健康安全類的，比如口罩、消毒水等。然後是室內娛樂健身類、學習娛樂産品類、母嬰用品、寵物用品等。朱秋城同時也列出了中國外貿出口受影響最大的品類，依次是服飾、鞋帽、箱包、戶外運動用品、汽車用品、美妝、電器、家具等。而且隨著疫情的持續，受影響的品類會擴展到更多。

雖然有些品類的出口並沒有受到影響，但疫情對外貿企業的沖擊並不僅在産品本身，還包括物流。隨著疫情在全球的蔓延，國際物流的成本大幅上升，而速度大幅下降。

以前發往歐洲的貨物，空運3到4天就可以完成簽收，價格30元/千克，現在時間拖長到8到10天，價格要55元/公斤。到美國的也一樣，運輸時間翻倍，價格翻倍。

三月三十一日，星期二

溫州蝴蝶鞋業的王老板狠心做出決定，從4月1日開始，遣散部分員工，留下的一部分員工，只發保障生活的基本工資。如果5月底形勢還不能好轉，他就將親手關閉這家有20多年曆史的一手創辦的工廠。王老板很心疼兒子，是他在五年前把兒子從國外召回來，想培養兒子接班。如果讓兒子去考個公務員，或者去大學當個老師，該多好。兒子當初是非常不情願回來接班的。

中國絕大部分中小外貿企業的現金流只能維持三個月。有外貿企業主感慨：自己發迹于中國加入WTO，躲過了非典，經受了2008年全球金融風暴，扛住了勞動力成本的上升，在中美貿易戰中周旋，沒想到突如其來的疫情將自己逼上絕路。

2008年全球金融危機，當一位四川農民工在失業後坐火車回老家的時候，他不會懂得自己的遭遇是因爲美國一些無錢買房、資質很差的人從銀行申請貸款所導致的。如今在新冠疫情的影響下，全球最大的避孕套生産商馬來西亞康樂公司停産了，這已經導致避孕套短缺數量達到1億個。

這個世界的經濟早已融爲一體，全球産業鏈環環相扣，沒有誰能獨善其身。在2008年，中國備受爭議的四萬億財政刺激計劃挽救了失業的農民工，也極大程度上幫助美國乃至全世界走出金融危機。而面對這次疫情所帶來的全球經濟衰退，特別是對于中國外貿企業的困境，中國政府已經出台各種優惠措施來努力救濟。

當然，外貿企業也要自救。自救的措施包括轉變出口商品品類，比如報喜鳥西服已經生産口罩和防護服；還有就是從外貿轉內貿、從出口轉內銷；而實在沒有辦法的情況下，也只能是斷臂求生，承受這巨大的陣痛。中國的外貿企業，能有多大比例可以堅持下去？

截至3月31日，全球新冠肺炎確診病例已經超過80萬例，很快就要超過100萬例，而增長的勢頭，依然看不到放緩的迹象。